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索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的

索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的全国(guó)住房(fáng)和城乡建设工作(zuò)会议提出“有条件的可以(yǐ)进(jìn)行现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川(chuān)、广(guǎng)东等地(dì)明确表态,试点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了,用(yòng)你的钱,建你的(de)房子,还(hái)烂(làn)尾了,这是对购房(fáng)者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没实力(lì)的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社(shè)会,这是房地产从大开发时代步入高(gāo)质量(liàng)发展阶段的(de)必(bì)然趋势,也是对(duì)购房(fáng)老百姓(xìng)的最大(dà)保护。98年房改(gǎi)时,全(quán)国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在(zài)全国套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的(de)预售制已经过(guò)时了,该(gāi)取消了(le),改为现房销售。以后一手(shǒu)交钱(qián),一手交房,天经地(dì)义。当然二次房(fáng)改是个(gè)技术活,兼顾(gù)化解(jiě)停贷、复(fù)工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市(shì)场信心以及(jí)长(zhǎng)效机(jī)制,长效机制四(sì)大关键是(shì)推动城(chéng)市群战略(lüè)、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实现(xiàn)房(fáng)地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展,跨过这(zhè)道关(guān),解好这道(dào)世界难题。

  2、为什么要取消预售制(zhì)、改(gǎi)为现房(fáng)销售(shòu)?大家想想,绝(jué)大部分商品是一手交钱(qián)一(yī)手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度(dù),购房老百姓几乎(hū)承担了(le)所有商品不能交付(fù)的风险。从个(gè)人(rén)层面看(kàn),预(yù)售制对购(gòu)房者非常不公(gōng)平,比如,交房等待期一(yī)般为(wèi)两(liǎng)年,在此(cǐ)期间(jiān),购房者不仅承担银(yín)行利息,还要(yào)承担延(yán)迟交房、房(fáng)屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风险(xiǎn)。从(cóng)行业层(céng)面看(kàn),预(yù)售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行(xíng)周期,会(huì)引(yǐn)发(fā)资金链断裂、项目(mù)搁置等系列(liè)风险(xiǎn)。取消预(yù)售制,改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销售,这样有助于落(luò)实中央房住(zhù)不(bù)炒精神(shén)、有助于保(bǎo)障购(gòu)房老百姓(xìng)权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建议取消预售(shòu)制度?预售制度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科普一下(xià):商品房预(yù)售最早源于中国香港,俗称(chēng)卖(mài)楼花,卖(mài)期房,是一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年(nián)房改,由于商品(pǐn)房短缺,房(fáng)企缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引入了商品房(fáng)预售制度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预售(shòu)制。但是,重点来(lái)了!发(fā)达国(guó)家一般(bān)有(yǒu)严(yán)格的监管(guǎn)保障措施,开发商在项(xiàng)目获得政府批(pī)准后才可以开始销售,买家在购买期(qī)房后并非像中国(guó)一样在支付完(wán)首付(fù)款后从银行一次性贷(dài)款支付剩余全部房款(kuǎn),而是根据(jù)开(kāi)发商工程进度在完全交房前进行分(fēn)期支付(fù)。所以,预售制度是(shì)需要严格(gé)的(de)资金(jīn)监(jiān)管、分(fēn)期支付以及违约处(chù)罚措施作为(wèi)保障的,如果没有这些保障措施,一定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如(rú)借(jiè)机(jī)取消预售制度,以后改为现房销售。客观讲预(yù)售制度有一定历史阶段性,现在中(zhōng)国住(zhù)房(fáng)进入(rù)存量时代,取消预(yù)售制度有助(zhù)于降(jiàng)负债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会,当然这需要配套房企(qǐ)债务重组、复工保交楼、恢复(fù)市(shì)场信心(xīn)和房地产(chǎn)长效机制。这是(shì)个技术活,只要坚持市场化改(gǎi)革,中国一定能(néng)化解这个难(nán)题,让房地产回归实体经(jīng)济和居住属性,安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果(guǒ)取消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发(fā)商将拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的(de)营(yíng)销手段,而是所见即所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本(běn)最(zuì)实质的(de)保障(zhàng),这样将极大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现良币(bì)驱逐(zhú)劣(liè)币。所有商(shāng)业的本(běn)质是(shì)向善,是以(yǐ)客户(hù)为中心,房地产也不能例外,老(lǎo)百(bǎi)姓买房子是天(tiān)大的事,烂尾毁三代,好房(fáng)幸福一家(jiā)人。从这个角度,取消预(yù)售制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久安、行业企业健康发展的重(zhòng)大(dà)措施。在当前的情况下,取消预售制要结合稳(wěn)楼市、房地产(chǎn)软着陆(lù)、打通金融支持当(dāng)期三好(hǎo)生(shēng)、新模式等综合施(shī)策。

  作者十年前在国务院发展研究(jiū)中心参与财税改革方案研(yán)究时(shí),对预售(shòu)制、房地(dì)产税、人(rén)地挂钩(gōu)、金(jīn)融稳(wěn)定(dìng)、房企杠杆率等进行过长期系(xì)统的专项(xiàng)研究。(参考后(hòu)来(lái)形成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供给量(liàng)少,引进(jìn)“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì),形成“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预(yù)售(shòu)制推动城(chéng)市化进程,但背后(hòu)潜(qián)藏的(de)风险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方(fāng)全程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付(fù)购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡(pō):买方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示(shì)

  正文(wén)

  1 中国(guó)内地商品房预售制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式

  二十世(shì)纪五十年代在(zài)中国香港(gǎng),楼宇出租是地产行业(yè)盛行的方式(shì),但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租(zū)资(zī)金周转期长等(děng)问题,分层销售孕育(yù)而(ér)生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或者其他临(lín)时住宅,住房的需求是相(xiāng)当高,不过大多数居(jū)民的(de)储蓄(xù)很(hěn)少(shǎo)。当时楼宇买卖多(duō)数(shù)以一整栋(dòng)楼为单位,需要(yào)雄厚的资金实(shí)力才能购买。虽然(rán)楼宇出租是(shì)中国香港地(dì)产行业盛行的方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期(qī)长等问(wèn)题(tí)。针(zhēn)对这一系列问题,不少地产商开(kāi)始探求(qiú)新的方式,如把楼宇契约切开(kāi),即(jí)“分契”,然后将(jiāng)楼宇分层(céng)出售。这(zhè)模(mó)式(shì)一经推(tuī)行,购买楼(lóu)宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售(shòu)的基础(chǔ)上,将“按揭”模式引(yǐn)入(rù)房地产销售,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年(nián)底霍英(yīng)东创办立信置(zhì)业有限公司,凭借(jiè)商业直觉和多年(nián)经营(yíng)杂货铺、海(hǎi)上驳运业务的经验(yàn),对于商品流通、资金周转有着(zhe)独到的见(jiàn)解,在努力寻(xún)求(qiú)方法加快(kuài)自(zì)身资(zī)金周转。当时(shí)其在购下九龙的(de)一(yī)块地(dì)盘(pán)后,除了分(fēn)层出售、还印发(fā)售楼说明书,上有文字(zì)详尽说明楼(lóu)宇的地势环境(jìng)、建筑材料、分层索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的(céng)价格、订购方法等。此外,“卖(mài)楼(lóu)花”是(shì)另外一个亮点,即先(xiān)收取买家的订金(jīn),采(cǎi)用类似租金的分期付(fù)款形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式(shì)减轻了(le)民(mín)众购(gòu)房的资金压力,加速了(le)房屋的(de)建造和销售,也解决了制(zhì)造商(shāng)的资金问题,降低投资(zī)风险(xiǎn),在(zài)当(dāng)时可谓是“双赢(yíng)”的举(jǔ)措。“预售楼花(huā)+分(fēn)期付款”的销售(shòu)模式成(chéng)为当(dāng)时中国香港房地产市(shì)场的一(yī)大(dà)特色(sè),纵(zòng)观中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的(de)改革,“卖楼花”模(mó)式(shì)高效(xiào)率地解决了核心的(de)住(zhù)房供不应求(qiú)的(de)问题,使房市发展进(jìn)入新阶(jiē)段。

  预售(shòu)楼(lóu)花模(mó)式推动了中国香(xiāng)港(gǎng)楼市几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间(jiān)也出现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监(jiān)管(guǎn)部门(mén)不断完善、规范化,建立健全(quán)的监管机制(zhì),促(cù)进市场健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘因建筑费用超支停(tíng)工,出现“烂(làn)尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年后,中(zhōng)国香(xiāng)港管理(lǐ)部门提升了(le)对于预售楼花制度的监管,即要求开发(fā)商在预(yù)售前,确保地价款已经全部(bù)支付,还要证明自身有资金等能力把项目(mù)完成(chéng),资(zī)金(jīn)需放入律师所托管,支(zhī)取时需(xū)律所(suǒ)和建筑师的核准。为了(le)防(fáng)止开发商、律所、建(jiàn)筑师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国香港(gǎng)要求律师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开(kāi)发商操(cāo)作(zuò)等采(cǎi)取全(quán)透明化机制,且银(yín)行的责任上升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最(zuì)大风险方,后续需自身推(tuī)动(dòng)项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花(huā)”模式,形成“中(zhōng)国内(nèi)地(dì)版预售制”

  二十世纪九十(shí)年代,中(zhōng)国内地面临(lín)住房需求(qiú)大(dà)和供给量(liàng)短缺问题(tí),引入“卖楼(lóu)花”制度。建国以(yǐ)来,中(zhōng)国内地(dì)优先发展重工(gōng)业,强调基(jī)础建设(shè),这一导向使前期发展工(gōng)业化的进(jìn)程(chéng)大于城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础等城市(shì)化配套问题,才能进一步推进城市化。但(dàn)当时推(tuī)行的(de)是(shì)“统(tǒng)一管理(lǐ),统一分配(pèi),以租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起步较晚、增速(sù)较慢(màn),福利分房(fáng)制度也出现了(le)分配不公、效率低(dī)、配套差等问题,因此福利分房(fáng)制(zhì)度不再(zài)适用(yòng)于当(dāng)时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商品房(fáng)的需求量大(dà),而社会(huì)缺少大型(xíng)房地产开发商,商品房供应量小的(de)困境,此时引入(rù)中国香(xiāng)港的(de)“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地(dì)房地产市场的一针强心(xīn)剂(jì)。从1994年起,中国内(nèi)地逐步(bù)引进中(zhōng)国香港预售商品房制(zhì)度,先后(hòu)出台多项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇住房制度(dù)改(gǎi)革(gé),加快住(zhù)房建设的通知(zhī)》文(wén)件,决定停止住房无(wú)偿实(shí)物分配,逐(zhú)步(bù)实(shí)行(xíng)住(zhù)房分配货币化、住房供给商品化、社会化(huà)的住房新体(tǐ)制,从计划经(jīng)济下的福利(lì)分房转(zhuǎn)向市场(chǎng)经济的商品房。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制(zhì),允许开发商卖期房,解决了房企(qǐ)缺少资(zī)金(jīn)和开发(fā)时间周期长的两大难题,开发商以预售款(kuǎn)撬动(dòng)下一个项目的开发,形成滚动开发模(mó)式,住(zhù)房(fáng)供应(yīng)速度(dù)加快。自此(cǐ)中国内地开始房改货币化,中国(guó)人(rén)民(mín)银行等(děng)多方迅速出(chū)台相关的(de)信贷政策,支持(chí)购(gòu)房者,极大作用推动了房地产市(shì)场的发(fā)展(zhǎn)。

  引入中国香港(gǎng)“卖楼花(huā)”模式后(hòu),经调整形成契合中(zhōng)国内地的(de)商品房预售制度。预售制的初衷是为了缓解房企(qǐ)资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体来(lái)说(shuō),是指房地产开发企业将正在建设中(zhōng)的房屋(wū)预先出售给购房者,由购房者支付(fù)定金(jīn)或房款的行为。区别于(yú)中国香港,在中国内地实(shí)践过程中,商品房预(yù)售流程为(wèi):房地(dì)产(chǎn)开发商办理预售(shòu)许可(kě)证-签订商品房买卖(mài)合同-进行备案(àn)登记和预告登记-交付(fù)房屋。在(zài)购房过程中,购房者需要一(yī)次性付(fù)清(qīng)首付(fù)款,并采用银行贷款的形式一(yī)次性(xìng)付清(qīng)剩余(yú)房(fáng)款,换言(yán)之,房屋未建成,开(kāi)发(fā)商(shāng)可能已拿到(dào)了全部(bù)购(gòu)房款,这点(diǎn)与中国香(xiāng)港的按照(zhào)工程(chéng)进度(dù)付款有所不同。对中国内(nèi)地(dì)的开发商而言,预售制商(shāng)品房也(yě)开启了高(gāo)周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠(gāng)杆的(de)运作模(mó)式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化进(jìn)程(chéng),但背后潜藏的(de)风险确实存在

  作为中国内地商品房销售的最(zuì)主要方式(shì),预售(shòu)制(zhì)极大缩短房企现金(jīn)回笼周期,同时增加(jiā)市场(chǎng)商品房(fáng)供应,推(tuī)动了城镇化发(fā)展进程。预售制在过去20多(duō)年对中(zhōng)国内地房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的稳步发展(zhǎn)起(qǐ)到了重要作用,不仅解(jiě)决(jué)了(le)房地(dì)产市场快速发(fā)展(zhǎn)阶段的资金需求,也(yě)提(tí)高(gāo)了居民居住水平,中国内地城(chéng)镇(zhèn)居民从筒子楼(lóu)住到住宅小区,从全民蜗居到(dào)基(jī)本(běn)适居,住房(fáng)事业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年时间走完发达国家几百年(nián)城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开放以来(lái),城镇化(huà)进程进(jìn)入快速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人(rén)口(kǒu)由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平(píng)方公里(lǐ),增长7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布的《中国住(zhù)房存量报(bào)告:2021》测(cè)算,1978-2020年(nián)中国(guó)内(nèi)地城镇住(zhù)宅(zhái)存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面(miàn)积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约(yuē)3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预(yù)售(shòu)制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国(guó)内地商品房销售最(zuì)主要(yào)方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅(zhái)期房销售面积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  预(yù)售制也推(tuī)动了中国内地房(fáng)地产行业(yè)的发展。中国内(nèi)地房地产历经二十多年长(zhǎng)周期(qī)繁荣,行业(yè)各(gè)项指标大(dà)幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投(tóu)资完(wán)成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售(shòu)金额(é)分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国企先行到民(mín)企崛起,队伍(wǔ)逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达(dá)9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来(lái)房地产也成(chéng)为拉动中国内地(dì)经济高增长的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特(tè)别长(zhǎng),高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增加值(zhí)占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产(chǎn)业(yè)链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产对金融(róng)、批发、建材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房地产完全(quán)拉(lā)动的投资(zī)占全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产(chǎn)开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道,从房地产贷款占银行(xíng)各项(xiàng)贷(dài)款余额的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占(zhàn)比(bǐ)超过(guò)三分之(zhī)一。从房地产融资存(cún)量占(zhàn)社融(róng)存(cún)量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房(fáng)企大(dà)面(miàn)积违(wéi)约,将导(dǎo)致银行不良(liáng)率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应(yīng)渠道,根(gēn)据我们的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年中国住房市(shì)值(zhí)为62.6万(wàn)亿美元(yuán),大于美国的33.6万(wàn)亿(yì)美元、日(rì)本的10.8万(wàn)亿(yì)美元(yuán)、英法德三国合(hé)计的31.5万(wàn)亿美(měi)元。从住房市值(zhí)占股债房市值的(de)比例看(kàn),2020年中国(guó)为(wèi)66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住房市值与股(gǔ)债房市值(zhí)的(de)比例较高,主要(yào)是因为住房市值(zhí)高,以及中国资(zī)本市场发育尚不成熟,直(zhí)接(jiē)融资比(bǐ)例较低,股票、债券市(shì)值较低(dī),居民投(tóu)资渠道缺(quē)乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  不(bù)可否认,预售制背后潜藏的风险确实存在,当前(qián)的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一(yī)手交货(huò),预售(shòu)制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几(jǐ)乎承担了(le)所(suǒ)有(yǒu)商品(pǐn)不能(néng)交付的风险。比如(rú),交房(fáng)等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购(gòu)房者(zhě)不(bù)仅承担银行利(lì)息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证(zhèng)延期办(bàn)理甚至不能(néng)交房等风险。另外(wài),购(gòu)房者和开发(fā)商(shāng)之间的购房合同(tóng)、购房者和银行的按揭贷(dài)款合同是(shì)两个独立的合(hé)同关(guān)系,如果开发商发生违(wéi)约(yuē),购房(fáng)者只能根据购房合同向开(kāi)发商主张权力(lì),但依旧需要根据按(àn)揭(jiē)贷款合同按时(shí)向银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金(jīn)若遇(yù)到下行周(zhōu)期,会引发资(zī)金(jīn)链断裂(liè)、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险,进行影响自身信用和(hé)购(gòu)房者对行业的(de)信心。

  从金(jīn)融(róng)层面看,银行(xíng)作为(wèi)按揭贷款的发放方(fāng),一旦房企因为市场波动或(huò)经营不善,出现资金链断裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而(ér)房企(qǐ)通过与购房(fáng)者(zhě)签(qiān)订的预售合(hé)同和(hé)按(àn)揭(jiē)合同(tóng),已经(jīng)从银行获得(dé)房款,如果购房(fáng)者丧(sàng)失还款能力或(huò)短期不能还(hái)款等(děng),则风险完全(quán)由银行承担,银行将(jiāng)面临较大(dà)的坏账(zhàng)压力索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的

  从(cóng)监管角度看,购房者的预售监(jiān)管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个(gè)字那就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款。在2004版(bǎn)的《城市商品房预售管理办法》中明确规定(dìng)了开发企业预售商品房(fáng)所得(dé)款(kuǎn)项应当用于有关的(de)工程建(jiàn)设,商(shāng)品(pǐn)房预售款监管的具体办法,由(yóu)房地产(chǎn)管理部门(mén)制定。但多年(nián)以来全(quán)国并没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策(cè)”。例如(rú),太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点(diǎn)监管资金(jīn)比(bǐ)例为总预(yù)售(shòu)款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则按(àn)照项目的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者项目工程总额报价计(jì)算重点(diǎn)资金(jīn)。而事实是,不少(shǎo)购房款(kuǎn)未进入(rù)监(jiān)管账户、或进入监(jiān)管账户后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘没有资金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继续还款。那么,监管账户资金如何被挪(nuó)走的?实际上,在过去房地产大开发(fā)时(shí)代的高(gāo)周转背景下(xià),抽调预售(shòu)款监(jiān)管账户资金(jīn),是(shì)行业“潜规则”。比如工程总(zǒng)承包方,以工程建设名(míng)义,获得监管账户拨付资(zī)金,再由工(gōng)程方将(jiāng)资(zī)金转给房企(qǐ),而拨(bō)付(fù)的(de)工程款(kuǎn),远超工程进度所需。通过这些方式套(tào)取的资金,在房企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了(le)资金(jīn)流动(dòng)性,房企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设,形成一(yī)种资金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程度上把风险甩给(gěi)了(le)购房者。

  2 国际(jì)经验

  整(zhěng)体来说,国外商品房预售制度呈现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资(zī)金,一般设有定金或预付款保护(hù)机(jī)制,如英国(guó)、日本;

  2)预(yù)付(fù)款比(bǐ)重:要求购房者(zhě)支付的预付款比例相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款(kuǎn)一般以定金方式支付,或按工(gōng)程进度(dù)分期(qī)支(zhī)付,或(huò)二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采用两种方式发放按揭贷款,一是(shì)按(àn)工程进(jìn)度付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照(zhào)工程进度逐渐(jiàn)发放,购房者(zhě)开始月供;二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商品(pǐn)房(fáng)提供期房(fáng)烂尾保险,在商品房出现重(zhòng)大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保障购房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付(fù)质量(liàng)的保障(zhàng)有两种(zhǒng)方式(shì),一是(shì)期房由(yóu)政府(fǔ)或第三方验收合格并提(tí)供验收凭证后,开发(fā)商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得购房者支付的(de)房款。二是(shì)开发商为购房者提供一(yī)定的保修期,通常1-5年,保修(xiū)期满,购房(fáng)者支付(fù)尾(wěi)款。

  是(shì)该取消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第(dì)三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款

  美(měi)国期房定金一定期限内无条(tiáo)件返(fǎn)还,最低首付(fù)比例(lì)为3.5%,交房前(qián)仅支付(fù)首付,其(qí)余房款(kuǎn)交付后按揭还(hái)款,交付前资金(jīn)由第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房(fáng)款。

  定金及首(shǒu)付环节,定金比例一般为房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根据(jù)美(měi)国官方(fāng)数据(jù),2021年美国平均首付比例(lì)为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首付(fù)外,购房者在房屋(wū)交(jiāo)付后通过按(àn)揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防止开发商(shāng)挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由第三方公证行或(huò)产权保险公司的信(xìn)托账户监管。如果开(kāi)发商倒(dào)闭导致楼盘烂(làn)尾(wěi),购房者资(zī)金(jīn)可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不(bù)承担(dān)任何责任与损失。而开发商在房(fáng)屋(wū)建设(shè)过程(chéng)中(zhōng)的资(zī)金全部来(lái)自银(yín)行(xíng),银行(xíng)根据(jù)工程(chéng)进度向(xiàng)开(kāi)发商(shāng)提供一定比例的贷款,由(yóu)于开(kāi)发商挪用资金直接损害银行(xíng)利益,银行有充分(fēn)动机监管开发商施工进(jìn)度。开(kāi)发商(shāng)在房屋交付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审(shěn)查(chá)后发(fā)放的验收凭证(zhèng),通过验收凭证向银行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付(fù)购(gòu)房(fáng),房款按建造(zào)工期进度支付,按揭按工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用固定利率,开发(fā)商或(huò)购房者(zhě)可购(gòu)买期(qī)房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批(pī)后即可预售房屋。签(qiān)署购房(fáng)合同前,购(gòu)房者需支(zhī)付约2000欧的定金并进行(xíng)预约(yuē)公(gōng)证(zhèng),签订合同后定金退还。如由于任何原(yuán)因不(bù)能购买(mǎi),定金按照德(dé)国(guó)法律全(quán)部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付公证费和土(tǔ)地(dì)交(jiāo)易税(shuì),分(fēn)别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费(fèi)用不(bù)包(bāo)含在购(gòu)房款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首付方(fāng)面,德国没有规(guī)定(dìng)最低首付比例,可零首付购房。

  余(yú)款方面,德国也采取按工(gōng)期(qī)支付房款的制度,一般(bān)分(fēn)7笔进行(xíng)支付,具体(tǐ)支付节(jié)点、比例因项(xiàng)目而异。一般来说,支付(fù)节点可分为公证后(hòu)、主体(tǐ)完(wán)工、内部水暖电路完(wán)工、窗户玻璃(lí)完工、室(shì)内清(qīng)洁及(jí)墙面(miàn)完工、地板(bǎn)完工、全(quán)部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方(fāng)面,购房者可在支付房款前申(shēn)请(qǐng)房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷(dài)款,每笔贷款给予购房者一定使用(yòng)期限(xiàn),期限结束后,购(gòu)房者(zhě)开始还贷(dài)。

  保险(xiǎn)方面(miàn),德国保险公司针对期房设计了两种保险,保险(xiǎn)的功能是当房(fáng)屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公司(sī)保证(zhèng)开发(fā)商赔偿或修(xiū)复,开发商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支(zhī)付

  英国预售(shòu)制(zhì)设有10%定金保险保护机(jī)制,交房(fáng)前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方(fāng)律师严格(gé)监管。

  订(dìng)立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负(fù)责沟(gōu)通(tōng)期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各(gè)个环节(jié),各环节内容确认无误后(hòu)签订首付交换合(hé)同。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设(shè)置了10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,当开(kāi)发商出现财务、经(jīng)营问题(tí)时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的(de)部分(fēn)较难(nán)追回。

  首付方面,首付比例(lì)通常为(wèi)10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内(nèi)支付。

  余款支(zhī)付环节,英国采取按工(gōng)程进度付款的方(fāng)式,但是交(jiāo)房(fáng)前付款比例相对较低,一(yī)般(bān)会在(zài)合同(tóng)签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支付(fù)。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须(xū)经过房(fáng)产公证(zhèng)公司的(de)检验验收后才(cái)能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金(jīn)监管环节,英国期房预售资金监管极为(wèi)严(yán)格,资金也由律师(shī)监管,在确认(rèn)工程进(jìn)度、支付相关款项过(guò)程中,由买(mǎi)房律(lǜ)师将资(zī)金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师(shī)转给开发商,即资金(jīn)在进入开发商账户前经过两道关(guān)口,有(yǒu)利于保障购房(fáng)者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  日本期房交易立法,定(dìng)金超5%或(huò)1000万日元(yuán)时(shí),开(kāi)发商必须完成“预售房定金保全措施”,交房前(qián)付(fù)款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约(yuē)需返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房(fáng)后按揭(jiē)还(hái)款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本二战(zhàn)结束(shù)后由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加(jiā)法律(lǜ)空白,社会上“一房二卖”现(xiàn)象普遍,为此,日(rì)本(běn)政府1952年出台(tái)《宅地(dì)建(jiàn)筑物(wù)交易法》,经多次修订,目(mù)前是唯一一部规范期房交(jiāo)易的法律。

  定金保护方面,根据日(rì)本(běn)《宅地建物(wù)取引业法》,对(duì)购(gòu)房者支付定(dìng)金超过5%或(huò)超1000万日元的部分,法(fǎ)律要求开发商必须完成定金(jīn)保全措施(shī)才可预售(shòu)。什(shén)么是定金保全措施?即买卖双方签(qiān)订购房合同时,开发商向金融机(jī)构或指定(dìng)保证机(jī)构或保险机(jī)构(gòu)签订定金保证委托合同(tóng),设置购房者定金的(de)保证或(huò)保险,并将相应的保证金证明书交付给(gěi)购房者。除定金外,其(qí)他预先支付(fù)的购房(fáng)款也受该(gāi)措施(shī)保护。若开发商(shāng)倒闭(bì)导致期房烂尾,购房者可凭(p索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的íng)保证金(jīn)证(zhèng)明书向金融机构或保证机(jī)构或(huò)保险公司兑付,同时,开发(fā)商需(xū)向购(gòu)房者赔付违约金(jīn),一(yī)般约为房价(jià)的10%。

  房款支(zhī)付(fù)环节,交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不超(chāo)20%的(de)定金,签订(dìng)购(gòu)房合(hé)同后,购房(fáng)者即可(kě)向银行申请贷款,但交房后才开始按揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房(fáng)款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新(xīn)加(jiā)坡期房购房者违约可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余(yú)款按工程进度支付(fù),所有(yǒu)资金进银行专门项目(mù)资金账户,交房后满1年保修期后支付(fù)15%尾(wěi)款。

  订(dìng)金支付环(huán)节,新(xīn)加坡(pō)开发商有统(tǒng)一(yī)的选购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房合同后,购(gòu)房者需(xū)支(zhī)付15%的首付及印花税,同时(shí)购房者向银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同(tóng)样采(cǎi)取按工程(chéng)进度付款的方式,《发展商(shāng)条(tiáo)例》对期房(fáng)付款流(liú)程做(zuò)了统一详细规(guī)定(dìng),要(yào)求所(suǒ)有开(kāi)发商遵守,支付节(jié)点一般(bān)为合同签订后、地基完(wán)工(gōng)、框架完工(gōng)、管(guǎn)道门窗等完工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也(yě)依照工程进(jìn)度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程中(zhōng)随着放(fàng)出贷款的增加而(ér)增加,未放(fàng)款(kuǎn)部分(fēn)无需月供(gōng)。

  资金监管方面(miàn),购房(fáng)者的订金与(yǔ)付款会(huì)存(cún)入银行(xíng)专门的项(xiàng)目(mù)资金(jīn)账户(hù),账户资金提取须与房(fáng)屋建设有(yǒu)关。房屋(wū)交付后,购(gòu)房者(zhě)享受(shòu)1年的房(fáng)屋保修期,此后(hòu)购(gòu)房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看(kàn),当前房地产到了政策出手临界点,重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚(gāng)需(xū)和改(gǎi)善型需求的(de)支持力度(dù),长短兼顾妥善(shàn)应(yīng)对局部停贷现象,重点(diǎn)是保交楼(lóu)保(bǎo)复工保民生,给予强(qiáng)有力(lì)的金融工具支持。另一方面,从现在起(qǐ),对还在正(zhèng)常运转(zhuǎn)的房企包括民营(yíng)企业,加大支持力度,由优(yōu)质房企牵(qiān)头并购重组整个行业,为每个房企配(pèi)套AMC和财团,给(gěi)予金融工具配(pèi)套(tào)。

  二,中(zhōng)期来看,应充(chōng)分估计形势复杂(zá)性(xìng)和人性复杂性,兼顾(gù)化解(jiě)停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢(huī)复(fù)市场信心(xīn)以(yǐ)及长(zhǎng)效机制(zhì)。长效机制(zhì)四(sì)大关键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开(kāi)发(fā)商违约(yuē)后定金保护机制,如将(jiāng)已支付定金冻(dòng)结(jié)至房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付阶(jiē)段(duàn),保障(zhàng)购房者定金安全(quán)。签(qiān)订合同环节(jié),鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情(qíng)况提供充分(fēn)的保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程进度付(fù)款(kuǎn)机制(zhì)或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分保护(hù)购房者(zhě)的权(quán)益。资金监管环节,引入独(dú)立于开发商、银行(xíng)的(de)第三方资金(jīn)监管机(jī)构,或由政府相关部门(mén)直接监管,以此防止资金(jīn)挪用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建立商品(pǐn)房(fáng)保修期制度。保修期内,开发商(shāng)应对房屋质量(liàng)问题全权负(fù)责、免(miǎn)费维修,购房者(zhě)在(zài)保(bǎo)修期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商(shāng)品房预售(shòu)制是大势(shì)所趋。一方(fāng)面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计(jì),现在全国套户比超(chāo)过1,从(cóng)大开发进入(rù)存(cún)量时代,对购房民众不公平的预(yù)售(shòu)制已经(jīng)过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。另一(yī)方面(miàn),取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼的(de)不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑(duì)现的(de)营销手段,而是(shì)所见即(jí)所得(dé)的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对购房民(mín)众的最根本最实质的保障(zhàng),这(zhè)样将极大的提升(shēng)开发商(shāng)的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良(liáng)币驱逐劣(liè)币。

  

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