上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还(hái)是8小时好是(shì)上一休一或(huò)做(zuò)一休一意思(sī)是工作一天，休息一天(tiān)，再工作一天(tiān)，休息一(yī)天的(de)。

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上一(yī)休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定时工作时间。

　　不定时工作(zuò)时间，是指无固定工作(zuò)时(shí)数限制的工时制(zhì)度。

　　适(shì)用于工作性(xìng)质和职责范围不受(shòu)固(gù)定(dìng)工作时(shí)间限制的劳(láo)动者的。

　　正常工作时间，是指用人(rén)单位在法(fǎ)定工作时间内所确定的工作时(shí)间。

　　根据最(zuì)新法律(lǜ)规定(dìng)，每日工作(zuò)时间(jiān)不超过八小(xiǎo)时、平均(jūn)每周工作时间不超过四十四小时(shí)的工时。

标准工(gōng)作时间（标准(zhǔn)工时）

　　是(shì)指法律规定(dìng)的(de)在一般情(qíng)况(kuàng)下普遍适用的，按照正常作息办法(fǎ)安排(pái)的(de)工作日和(hé)工作周的(de)工时制度。

　　我国的标(biāo)准工时(shí)为劳动(dòng)者每日工作8小时，平均(jūn)每周工作40小时，每周(zhōu)至少一(yī)天休息日。

我国的法定工作时(shí)间是多久

　　劳动者每(měi)日(rì)工作时间不(bù)超过8小时、平均每周(zhōu)工作时间(jiān)不超(chāo)过40小时的(de)工时制度。

　　中考考几科,总分多少分，中考一般各科考多少分对(duì)实行计(jì)件工作的劳动(dòng)者，用(yòng)人单位应当根据《劳动(dòng)法(fǎ)》第三十六条规定的工(gōng)时(shí)制度合理确定(dìng)其劳动定额和(hé)计(jì)件(jiàn)报酬(chóu)标(biāo)准(zhǔn)。

上班时长(zhǎng)超过(guò)八小时是否违(wéi)反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国(guó)家实(shí)行(xíng)八小时(shí)工作制度，即劳动(dòng)者每天工(gōng)作时间不(bù)得(dé)超过八小时，每周(zhōu)工作(zuò)时间不得超过四十四小时，这(zhè)是标(biāo)准工时(shí)。

　　但(dàn)是加班也不是无限(xiàn)制(zhì)的(de)延长工作时间，用工单位要根据(jù)劳动者的身体状况适当延长(zhǎng)一至三小时(shí)。

　　2.如果用(yòng)工者要(yào)求员工加(jiā)班，应按时薪的1.5倍支付报(bào)酬，就是不低于(yú)工资的百分之一百五十的工资标准(zhǔn)支付报酬。

　　不然员工可以(yǐ)依法维(wéi)护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路(lù)、航空、邮电、勘(kān)探等，符合(hé)条(tiáo)件的(de)单位经(jīng)劳动行政部门(mén)的(de)批(pī)准，可以实行不(bù)同(tóng)的工作和(hé)休息(xī)时间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工作时(shí)间给予(yǔ)调整至12小时是(shì)可以的。

酒店上一(yī)休(xiū)一(yī)怎(zěn)么(me)上

　　酒店上一休一就是两一个人上24小时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上(shàng)一休一(yī)的意思是(shì)上(shàng)一(yī)天(tiān)班休一天班，也就是说上24小(xiǎo)时歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上(shàng)一(yī)休(xiū)一简单(dān)来说就是所从事的这(zhè)个工作，是上(shàng)一天一晚上，然(rán)后休息一(yī)天一晚上(shàng)，如此交替进行。

　　这种工作都是当天(tiān)的工(gōng)作时(shí)间比较长，同样休息的时间(jiān)也比较(jiào)长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战略

　　政府的产业政策对我是(shì)否(fǒu)有(yǒu)利，替代型(xíng)中考考几科,总分多少分，中考一般各科考多少分和(hé)互补型的厂商的发(fā)展战略和市场(chǎng)策略是什(shén)么(me)。

　　二(èr)年以后、五(wǔ)年(nián)以(yǐ)后、甚至(zhì)更长时期(qī)以后我的企业的发展(zhǎn)目标是什么。

　　还需要什么资(zī)源。

　　等等。

　　对(duì)上述(shù)问题的思考(kǎo)和(hé)解答将(jiāng)导致中国酒店管理的(de)重心从(cóng)策略(lüè)到战略的(de)转移。

　　策(cè)略(lüè)层面的管(guǎn)理(lǐ)行(xíng)为正在成(chéng)为(wèi)常识(shí)和常规，战略层(céng)面的管理行为则(zé)成为企业家的分水岭。

　　没有战略(lüè)层面的管(guǎn)理，中国的酒店(diàn)企业(yè)也可能有一时的红火，但是不(bù)能保(bǎo)证其长期(qī)稳定的(de)成长(zhǎng)，也不能(néng)保证人力资源、营销网络等方面的良性运作。

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