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磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子

磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯(bó)克希尔(ěr)·哈(hā)撒韦召开(kāi)年度股东(dōng)大(dà)会(huì)。公司董(dǒng)事(shì)长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁(suì)的查理·芒(máng)格先生(shēng),一边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边回答了来自(zì)全球投资者5个(gè)多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成(chéng)功以及(jí)长(zhǎng)寿(shòu)的秘(mì)诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行(xíng)危(wēi)机、苹(píng)果以及(jí)公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例(lì)如(rú),巴菲特在股东会(huì)上表示(shì),他和(hé)芒格依然高度(dù)看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是(shì)消费者行为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了(le)台(tái)积电在产业链中(zhōng)的(de)重要(yào)位置。巴菲特认为,“目(mù)前(qián)没(méi)有一家公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这(zhè)家公司拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够(gòu)在第一时间获(huò)取(qǔ)本次(cì)股东会(huì)最新观点,筛选出40条核心精华(huá)内(nèi)容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企业(yè)背(bèi)后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易,第一(yī)个阶(jiē)段价(jià)格(gé)很好,第(dì)二(èr)个阶(jiē)段(duàn)由(yóu)于他(tā)们去年优异的(de)业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部分(fēn)股份已(yǐ)进行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将(jiāng)使我们的所有权提高到(dào)80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在(zài)财务(wù)报表中充分整合Pilot的收(shōu)益(yì)、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的分销商

  巴菲(fēi)特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的(de)分销做的很好,我们有(yǒu)很多产品(pǐn)供(gōng)应给它(tā),但有些产品(pǐn)很难让人(rén)们(men)只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多(duō)元化(huà),我们希(xī)望能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖果(guǒ)当前面临的问(wèn)题不在于(yú)是否开新店(diàn)。我和查理(lǐ)为(wèi)了把这个品牌推(tuī)向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方(fāng)向,但(dàn)后来发现还是不行。喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经(jīng)营难题比较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格(gé)说(shuō),电影(yǐng)行业是一个(经(jīng)营)非(fēi)常(cháng)困难(nán)的(de)行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的行业(yè)。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的(de)来临(lín),客流(liú)量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片供(gōng)应(yīng),也不能(néng)减少其他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪股份(fèn)是否影(yǐng)响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希(xī)尔所有监管要求下应披露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认(rèn)为(wèi)他们已经做(zuò)得非常出色了,为(wèi)了(le)达成这笔收(shōu)购(gòu),微软与英国有(yǒu)关(guān)部(bù)门积极地进行了合作,但这并不代(dài)表他们最(zuì)终一(yī)定(dìng)会成功(gōng),这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果(guǒ)会(huì)如(rú)何,但即(jí)使这(zhè)笔收(shōu)购最终没有成功,也(yě)不代表微(wēi)软或动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的(de)缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯(kěn)定苹果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克希(xī)尔持(chí)仓占比已超过了(le)能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高(gāo)度(dù)肯(kěn)定(dìng)了苹(píng)果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我(wǒ)们仓位中的(de)占比超过了能(néng)源业务。虽然(rán)我(wǒ)们持有苹果的(de)股份占比(bǐ)不高,但每年的(de)权重(zhòng)都在增加(jiā)。我不懂(dǒng)手(shǒu)机,但我能看明白消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的习惯。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是放弃买手机还是放弃买汽车,我想很多人会选(xuǎn)放(fàng)弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知(zhī)道未(wèi)来趋(qū)势(shì)会如何(hé)发展,但我们知道什么(me)是正(zhèng)确的价(jià)格(gé),我们可以在消费者行(xíng)为方面做一定的预(yù)测,以(yǐ)及它对企(qǐ)业(yè)的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二辆(liàng)车和买iPhone之间(jiān)选择,多数人可能会选(xuǎn)择(zé)放弃买(mǎi)车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认(rèn)为(wèi)这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯(kěn)定地(dì)表示,“你(nǐ)的美(měi)元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果(guǒ)等都是生(shēng)意,而(ér)苹果的商业(yè)模式(shì)更好。消费者花(huā)钱的时候都有自己的(de)喜好,有些人(rén)会花1500美元买一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也有人花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯(xīn)片行(xíng)业台积电拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想了解伯克希尔在一(yī)个季(jì)度内快速买入卖出台积电的(de)原因。在问答环节,巴菲特对此进行了说(shuō)明,在他看来台积电是(shì)世界范围内(nèi)管理最(zuì)完善且最重要的(de)公司之一,即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多(duō)人(rén)想要提(tí)高(gāo)美国(guó)的芯(xīn)片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地(dì)区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与了亚利桑(sāng)那(nà)州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没(méi)有一家公司可以与台(tái)积电比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们(men)还拥有(yǒu)一位91岁的创始人(rén),这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了(le)自己,但他很(hěn)有才华。所以,他(tā)高估了一(yī)个不需(xū)要高估就能(néng)成为(wèi)天才(cái)的人(rén)。他真的很(hěn)聪明,我想他的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同之(zhī)处(chù)在于,我(wǒ)想要的不多,我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单、确定性(xìng)高(gāo)的工作,我不(bù)想(xiǎng)要那么多(duō)的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力(lì)于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的(de)生活方式,我不喜(xǐ)欢和他(tā)在一起,他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大(dà)获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我(wǒ)和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福特汽车公司(sī),曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界,但(dàn)20年后,他(tā)们正在(zài)赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公司(sī)1932年(nián)的年度报告(gào),其(qí)中显示,他(tā)们有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车公司还会面(miàn)临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉(lā)利(lì)就处于一个特殊的(de)位置。虽然我们(men)觉得,汽(qì)车不是一(yī)个吸(xī)引人的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成(chéng)功。现在(zài)它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人(rén)工(gōng)智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资(zī)者(zhě)关于人工智(zhì)能(néng)的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发现(xiàn)自(zì)动化(huà)操作程度非常高,但我还(hái)是觉得用人可能(néng)更好,因为人(rén)工智能并(bìng)不能取代(dài)很(hěn)多领域(yù)的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然可(kě)以(yǐ)做一些令(lìng)人(rén)惊(jīng)奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾(céng)带我去(qù)看微软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬(pì)如目(mù)前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好(hǎo)的,但很多事(shì)情是不能(néng)掌控的。人工(gōng)智能可以改变全世(shì)界,但它并不能(néng)改变(biàn)人类的思维(wéi)和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“现在(zài)赚取超额收益(yì)的(de)机(jī)会在相(xiāng)对降低(dī),但(dàn)这(zhè)并不代(dài)表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域(yù)都有新的改变(biàn),新(xīn)的事物永远在不断出(chū)现,而且会取(qǔ)代一些原有的(de)技术,因此(cǐ),在(zài)这其中会存(cún)在很多(duō)机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了(le)很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下(xià)伯克希(xī)尔能源这家公司,就(jiù)是(shì)希望能(néng)够帮助解决一(yī)些环境方(fāng)面的问题。从传统能(néng)源(yuán)向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变,我(wǒ)们(men)在(zài)这个方面做(zuò)了非常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观(guān)点请关注证券(quàn)市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希(xī)望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源(yuán)行业的(de)变革(gé),全球(qiú)都是如此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公(gōng)司,我们(men)希望能够在全国的每(měi)一个州制定不同(tóng)的计(jì)划,然(rán)后(hòu)将这些计划进行整(zhěng)合(hé)。我们(men)也将我们的目标进行了同(tóng)步规划,我们(men)希望2030年的(de)碳(tàn)足(zú)迹与2005年相比能(néng)够(gòu)降(jiàng)低50%。这是(shì)我们在公共事业方面(miàn)希望能(néng)够取得的(de)成绩,但这个过程是(shì)不容(róng)易的”。

  关于(yú)美国银(yín)行危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经济后(hòu)果时,巴菲特(tè)表示,这是灾(zāi)难(nán)性的,即使联(lián)邦存款保(bǎo)险公司的限额是25万(wàn)美(měi)元(yuán),这是法令(lìng)的规定,但这(zhè)不(bù)是(shì)美国的行(xíng)为(wèi)方式,就像他(tā)们不(bù)会让(ràng)债务上限(xiàn)导致世界陷(xiàn)入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美国公众(zhòng)解释为什么(me)只(zhǐ)有25万美(měi)元(yuán)有“存(cún)款”保险(xiǎn),这次(cì)事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲特(tè):对银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发(fā)生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直(zhí)以来的情况都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总是会(huì)传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我们(men)做了一(yī)件非常明智的事情,就(jiù)是成(chéng)立(lì)联邦存款保(bǎo)险公司。现在(zài)已经是2023年(nián)了(le),人们仍(对(duì)银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修改规则(zé)

  导致银行系统风险增加

  巴(bā)菲特(tè)说,“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制(zhì)定保证金要求(qiú)的(de)责(zé)任。他(tā)们(men)改(gǎi)变了很多次保证金要求,因为我们都知(zhī)道(dào),借了(le)很多(duō)钱的人会给银(yín)行系统带(dài)来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决(jué)不了财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量流动性,引发(fā)了严重(zhòng)的通货膨胀,市(shì)场普遍在批评(píng)美联储(chǔ)失职。不过,巴菲(fēi)特却认为(wèi),问题不在美联储,“他们(men)无法解决(jué)财政问题,他们正(zhèng)在履行其职能。现金也(yě)不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们(men)在第(dì)二次世界大战(zhàn)中(zhōng)付出了(le)代价。我们每(měi)个人,包括(kuò)学(xué)校的孩子和其他人(rén),也包括我自己。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计宏观(guān)环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行(xíng)危(wēi)机:

  银(yín)行可以有新发明(míng),但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)可以有各(gè)种各样(yàng)的新发明,但它需(xū)要(yào)有旧(jiù)的价值观(guān)。我们不知道会发(fā)生什么,因为在目前(qián)的情况下,可能会发生很多事情。你(nǐ)必(bì)须有(yǒu)惩罚,打击(jī)那些制(zhì)造问题(tí)的人(rén)。如果他们(men)承(chéng)担了不该(gāi)承担的风险,如果你要改变人们未(wèi)来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们(men)准备买下(xià)许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银(yín)行投资方法(fǎ),不做(zuò)别人做的一些风险性(xìng)事(shì)情,银(yín)行可能是一个非(fēi)常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万(wàn)美(měi)元投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案(àn)》没(méi)有通过,我们最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一个好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴菲特(tè)说(shuō),“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代(dài)它(tā)。我觉(jué)得没人能理解现在的(de)情况,只有鲍(bào)威尔(ěr)(美联储主席(xí))可能比我(wǒ)们更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制我们的(de)财政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并(bìng)没有(yǒu)人知道(dào)需要印多少数额的货币才能(néng)解决问题,而直到它失控。人们会对货(huò)币(bì)失去(qù)信心,他们的行为方式可能会(huì)完(wán)全不(bù)同。我(wǒ)们(men)无法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这(zhè)不(bù)是一个好现象”。

  关(guān)于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保(bǎo)险仍是一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,过去10年(nián),虽然有很多(duō)上市(shì)公司(sī)涉及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家是自己愿意去(qù)投的(de)。虽然有(yǒu)人诟(gòu)病盖可保险已经是一家技术公(gōng)司,但在我们(men)看来,其依然是(shì)一家保险公司(sī)。他同时解释(shì),盖可(kě)在(zài)技术方(fāng)面需要做的(de)工作(zuò)要比想象的多(duō)很多(duō)。

  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这背后有两个原(yuán)因,首先(xiān)是减少了前一(yī)年的保(bǎo)险准备金,其次一(yī)季度还(hái)是(shì)汽车保险的(de)旺(wàng)季,此外(wài)在远程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得(dé)了长(zhǎng)足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产领(lǐng)域

  从来(lái)就不特别活跃(yuè)

  在回答有投(tóu)资磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍,磨刀不误砍柴工相似的句子者提出(chū)的商业地(dì)产损失情况(kuàng)有多严(yán)重,和伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领(lǐng)域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域从来(lái)不是特别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等(děng)一系列(liè)负面因素影响。

  但美国和(hé)世(shì)界很多地方市中(zhōng)心的空洞化却(què)是非常严重(zhòng)的,它会影响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会(huì)消失,但所有(yǒu)者会变化,人们总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在(zài)回答有投资者提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣(shèng)太(tài)菲(fēi)铁(tiě)路(lù)公司面临(lín)的(de)机遇和(hé)挑(tiāo)战时?巴(bā)菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有美国(guó)的铁(tiě)路,而且(qiě)还(hái)有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确(què)实经历了一段困难时间,但(dàn)好在我们走(zǒu)出(chū)疫情和(hé)供(gōng)应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题和(hé)其(qí)他一些问(wèn)题。我们的团队(duì)优先考(kǎo)虑的是恢(huī)复铁路的长期运营,而不(bù)是短期(qī)专注于在(zài)20年(nián)内达(dá)到某一运营指(zhǐ)标,要长期(qī)为客户提(tí)供可持续的优质(zhì)服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答(dá)有没(méi)有(yǒu)因为情绪(xù)作出错误的投(tóu)资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做(zuò)投资或(huò)商业决定时成(chéng)为(wèi)一个(gè)没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东权益(yì)

  巴(bā)菲(fēi)特强调(diào):“如果我们拥有更多的企业(yè),企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加(jiā),而(ér)投资者不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造(zào)了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特(tè):我们收购的机会是(shì)非常(cháng)有限(xiàn)的(de)

  关于是否对(duì)持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派发现金?我们感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我们(men)可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当(dāng)的情况(kuàng)下(xià),没(méi)有人能像(xiàng)我们一样(yàng)达成(chéng)交易(yì)。2008年我收(shōu)购(gòu)了一大堆(duī)公(gōng)司,这种事情会再次发生。但问题是,我(wǒ)们(men)收购的机会是非常(cháng)有(yǒu)限的,所以当一家好公司(sī)面临被卖掉的时候,我们需要(yào)足够(gòu)的资金。但我们的股东可能(néng)会(huì)把股票(piào)卖得太便宜,而(ér)且(qiě)无法(fǎ)做什么让股价(jià)稳步上涨。我(wǒ)们有足(zú)够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资(zī)的(de)秘诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关于公司如(rú)何(hé)在短期(qī)利润(rùn)和长期防(fáng)御(yù)能力之(zhī)间做出选择(zé)?巴(bā)菲特对此(cǐ)表示:“我们不关(guān)心(xīn)季(jì)度(dù)预算是(shì)否达标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企(qǐ)业不(bù)多,但我们(men)确实找到了一些,例(lì)如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货商店(diàn)业务时,我们学(xué)到的(de)是,在(zài)奖品上做图案绘制(zhì),这(zhè)可以算是(shì)一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直(zhí)在试(shì)图(tú)洞悉(xī)的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的(de)技术(shù)趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这点(diǎn),那(nà)也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔将接班!

  关(guān)于投资人关注(zhù)的接班人(rén)话题,巴菲特(tè)说,“格(gé)雷(léi)格•阿贝尔一定会(huì)继承我的(de)工作(zuò),当然(rán)现在我还在位,格雷格的主要价(jià)值是可(kě)以把一些(xiē)事情做得更好,或者去管理更多的事情(qíng)。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建议,但格雷格(gé)是做出最终(zhōng)决定(dìng)的那个人。未来我们还需要更多的优秀人才,去(qù)涉(shè)及更多(duō)的业(yè)务。如果(guǒ)这些人(rén)不足够聪明,我们是绝(jué)不会让他(tā)们(men)接替我们(men)做任何决定(dìng)的”。

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  30.

  伯克(kè)希尔的(de)优秀在(zài)于从(cóng)不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相对其(qí)他大(dà)型公司,伯克希尔之所以能够做(zuò)的(de)更好原因之一,是(shì)从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特(tè)的认可(kě):

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的(de)地(dì)位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是(shì)全球选(xuǎn)出的十(shí)大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去尝(cháng)试改变(biàn)一个体(tǐ)系,而总是会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但他绝对(duì)是世(shì)界上独(dú)一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访日(rì)本五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那(nà)里的(de)部分原因,是为了(le)把格雷(léi)格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于那些企业(yè),让人感(gǎn)到(dào)非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企(qǐ)业)有长期合(hé)作的机(jī)会(huì)。它(tā)们是一些令人难(nán)以置信(xìn)的投资机会(huì),一直是(shì)非常好的投资(zī)机会。我很(hěn)喜欢(huān)这些公(gōng)司的(de)文化和历史。我们对五(wǔ)大商社的两(liǎng)天走访是(shì)非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特(tè)展望(wàng)百年后的伯克希(xī)尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为(wèi)社会带来幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一百年(nián)后伯克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说,希(xī)望这家公司仍(réng)能被股东们眷顾(gù),并且为社会带来幸福感,拥有无限的资(zī)本和大(dà)量的人才。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写下的书(shū)时至今日(rì)依(yī)然畅销(xiāo)且屹立(lì)不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被认为(wèi)是一个(gè)国家的资产而非负债,以往记录(lù)已(yǐ)经(jīng)说明了这(zhè)一(yī)点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会比大部分公司都要多,也仍(réng)然可以在国家的经(jīng)济中(zhōng)投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克(kè)希尔的股(gǔ)票回(huí)购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继任(rèn)后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回购计划框(kuāng)架,我(wǒ)会(huì)继续沿用(yòng),因为股票回(huí)购将同时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益处,如果资(zī)本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力,那(nà)么为什么不通过回购来提升单股内在价(jià)值呢?因此当时机来临,我们会(huì)成为活跃的股(gǔ)票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答(dá)关于遗(yí)产规划的问题时(shí),巴(bā)菲(fēi)特说,在(zài)伯克希(xī)尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并(bìng)不适合所有人(rén)。如果你想要你(nǐ)的(de)孩子拥有(yǒu)某(mǒu)种价值观,重要的是:你要(yào)践行这样的价(jià)值观,并和(hé)他们谈论这个(gè)价值观(guān),从他(tā)们出生(shēng)起,他们就在学习你。“你的(de)意(yì)志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄清楚如何度(dù)过这一生(shēng),你可(kě)以写一下(xià)讣告,并(bìng)进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高但没有(yǒu)写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特说,“之(zhī)前观察过很多富裕家庭,它们(men)在(zài)财产规划分配上都(dōu)存在各自的问(wèn)题。我年(nián)事已高,可(kě)我并没(méi)有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签订遗(yí)嘱需(xū)要孩子的(de)理解以及他们(men)的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不(bù)一样的”。

  在他(tā)看(kàn)来,过早向孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他(tā)们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的(de)孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用遗(yí)嘱去(qù)绑架孩子的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他(tā)们的(de)成长阶(jiē)段(duàn),让(ràng)他们知道(dào)遗嘱上(shàng)的内容——这在以后(hòu)会很(hěn)难更改,我认为这是家长(zhǎng)犯下的一(yī)个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功(gōng)的秘诀(jué):

  活到老学到(dào)老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说(shuō),“成功(gōng)很简单(dān),比如花钱要量入为出(chū),花的(de)钱要比赚的钱少;避免身边有能(néng)量的人和活动;要活到老学到老,要学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你能(néng)做到这一切,那你一定会成功。如(rú)果(guǒ)做(zuò)不到,成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自己的命运都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔(ěr)赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的(de)人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲(fēi)特(tè)说,“我们的业务中(zhōng)没有困(kùn)难,我们都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床(chuáng)时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢的(de)人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班(bān)通(tōng)勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注(zhù)《聪明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴菲(fēi)特(tè)再度(dù)提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄姆在(zài)他的(de)书中(zhōng)写下一(yī)些非(fēi)常(cháng)有说服力的话,告诉(sù)我(wǒ)我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工作都(dōu)是(shì)错误的。我看(kàn)了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的投资者》)一(yī)遍又一遍。无(wú)论(lùn)他的想法是(shì)否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去亚(yà)马逊(xùn)看(kàn)看(kàn)这本书(shū)的排(pái)名,它一直在畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名或(huò)第(dì)350名(míng)的位(wèi)置。试(shì)想下,到哪里再找(zhǎo)一(yī)本书在(zài)其(qí)领(lǐng)域里具(jù)有这样(yàng)持续的地位(wèi)?”

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