唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前(qián利口酒是什么意思，利口酒可以直接喝吗)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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