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母猪凶如狗是什么动物生肖母猪凶悍如何处理部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总经理大(dà)。

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)母猪凶如狗是什么动物生肖母猪凶悍如何处理跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并母猪凶如狗是什么动物生肖母猪凶悍如何处理优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。