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龙有几个爪 龙有两个根吗

龙有几个爪 龙有两个根吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独(dú)家获悉,京东高(gāo)级副(fù)总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于近日退休(xiū)。他(tā)是在京东供职15年(nián)的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高的业(yè)务。

  京东市值最高的子集团(tuán)京(jīng)东健康进行了(le)近年来最大的组织变革,新成(chéng)立即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务部,原数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  刘强东掀起(qǐ)的人(rén)事巨变背后,是京东在(zài)存量竞(jìng)争环境下(xià),从(cóng)开疆拓土到以守为攻的(de)战略(lüè)转换。

  作者(zhě)丨(gǔn)闫(yán)学功

  每一次刘(liú)强东从幕后回归台前,都会带来(lái)整(zhěng)个京(jīng)东巨大的(de)人事变动,最近的这一次(cì)也不例外。从集团到子公司(sī),从(cóng)CEO到各大高(gāo)管,这场(chǎng)震动还(hái)在(zài)持续。

  雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉,原京(jīng)东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日(rì)卸任,与前(qián)CEO徐(xú)雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东(dōng)自有品牌代理负责人,向(xiàng)京东集团董(dǒng)事会(huì)主(zhǔ)席(xí)刘强东和(hé)京东CEO许冉汇(huì)报。京东(dōng)的自有品牌业务主要包(bāo)括(kuò)京东京造和(hé)惠寻。

  京东(dōng)市值(zhí)最大的(de)子公司京东健康,也(yě)迎(yíng)来了近(jìn)年来最大的架(jià)构(gòu)调(diào)整。雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉,京东健康(kāng)近日新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业(yè)务部,将(jiāng)原数(shù)字健康(kāng)业务部和(hé)政府事务(wù)部(bù)更名为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务(wù)与合规部。

  “刘(liú)强东从(cóng)未离(lí)开(kāi)”,在京(jīng)东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普通(tōng)员工(gōng)都对这句(jù)话深信不疑。去年底,刘强东(dōng)用一次严厉(lì)的高管(guǎn)批评会议宣(xuān)告回(huí)归后,一(yī)名内部(bù)员工评价称,“随着一系列调整(zhěng),东哥的影子无(wú)处不(bù)在。”

  刘(liú)强东曾(céng)三次“放权”,但当他(tā)认为公司遭遇危急(jí)时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决心(xīn)推动这架巨大机器上(shàng)的齿(chǐ)轮继续转(zhuǎn)动。

  上(shàng)一次是(shì)在京东内部被称为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年,刘强(qiáng)东换下了(le)大批高管,将徐雷推上前(qián)台。如今,多(duō)次直言京(jīng)东(dōng)遭遇(yù)危机的刘强东打(dǎ)起了(le)低价战争,并又一次推动了(le)自(zì)上而下的人事变革,原(yuán)CFO许冉被他推到前(qián)台。

  时隔4年(nián)的(de)两次巨(jù)大变革背(bèi)后,京东到(dào)底发生了(le)什么?

  独家丨刘(liú)强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京(jīng)东健康组织(zhī)巨变<龙有几个爪 龙有两个根吗/p>

  高级副总裁(cái)王(wáng)笑松与徐雷同日退休

  徐雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发(fā)布当日(rì)传出,迅速(sù)发酵,但(dàn)这只(zhǐ)是京东人事巨变(biàn)最引人瞩(zhǔ)目(mù)的(de)一(yī)个缩影,下面(miàn)还有更大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一(yī)封(fēng)内(nèi)部信中(zhōng)称,高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人原因提出退休申请(qǐng),管(guǎn)理层(céng)批准后同意。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡献表(biǎo)示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及(jí)自有(yǒu龙有几个爪 龙有两个根吗)品牌业务的成(chéng)绩。王笑(xiào)松退休的原因与徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪豹财(cái)经(jīng)社,针(zhēn)对高层的(de)变动还将继续。

  很多京东员工对王(wáng)笑松的退休并不感到意外。一名(míng)员工评(píng)价称,“他从中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员(yuán)工透(tòu)露,在(zài)去年底的(de)京东内部会议上,刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加(jiā)入京东(dōng),比徐雷正(zhèng)式加入还早(zǎo)一年(nián),在京东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁(cái),历任(rèn)3C事业部、生(shēng)鲜事业(yè)部负责(zé)人,颇受刘强东(dōng)器重。

  2018年初,京东组建三(sān)大事(shì)业(yè)群:大(dà)快消事(shì)业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚(shàng)生活事业群,其中大快消事业群(qún)由生鲜事业部、消费(fèi)品事业(yè)部(bù)以及新通路事(shì)业部构(gòu)成。王笑(xiào)松担任(rèn)大快消(xiāo)事(shì)业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他(tā)手(shǒu)握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

  也(yě)是(shì)在同一年,京东经历内(nèi)部(bù)公(gōng)认的“至暗(àn)时刻”,股价(jià)震荡下(xià)行,用(yòng)户(hù)数(shù)被拼(pīn)多多超越。

  当时,阿里旗下的(de)盒(hé)马在新(xīn)零售赛(sài)道不断开疆拓土,曾带队组(zǔ)建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒(méi)体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年时间内(nèi)仅开店(diàn)十(shí)余(yú)家,不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东(dōng)的人事变(biàn)革(gé),王笑松(sōng)在(zài)新一(yī)轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事(shì)业部)。也(yě)是在这(zhè)一年,徐雷被推到(dào)前台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜事(shì)业部离任,2020年出(chū)任(rèn)自(zì)有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠寻,在(zài)京东内部相对边缘(yuán),营收占比不高。

  此次接任王(wáng)笑松的是他(tā)的直(zhí)系下属汤恒(héng)晟(chéng),后者拥有(yǒu)丰富的京东自有品牌业务经验,曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻负责人。

  京东健康近(jìn)年来最大的组织变革(gé)

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,京东市值最(zuì)高的子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的组织变(biàn)革:新(xīn)成(chéng)立即时零售部和(hé)线下医疗业务部,将原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政府(fǔ)事(shì)务部(bù)更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规部。

  此外(wài),京(jīng)东健康发公(gōng)告(gào)称原(yuán)CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任,将在京东集团担任新的(de)职(zhí)务,接任他的是(shì)京东集团投资支(zhī)持部负责人及自有品牌业务部(bù)财务(wù)负(fù)责人(rén)邓卉。

  京东健康(kāng)的(de)前身是京东大药(yào)房,从一(yī)家(jiā)自营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专注于(yú)医疗健康业(yè)务的子(zi)集团,2020年底登陆港交所。目前市(shì)值(zhí)约为1700亿港元,是京(jīng)东系公司中,除(chú)京东(dōng)集团外市值(zhí)最(zuì)高的上(shàng)市(shì)公司。今年一季度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际(jì)财务报告(gào)准则经营利润同比增(zēng)长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官网介绍,京(jīng)东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提供商,产品及(jí)服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是(shì)京东(dōng)健康最大的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主要(yào)包括:1)成立(lì)即时(shí)零售部,由原(yuán)医药(yào)部(bù)负责(zé)人王一婷负责;成立线下医疗业务部,负责人暂(zàn)未(wèi)披(pī)露(lù);2)原综合部负责人宋志瑞接任医药部负责人(rén);原(yuán)综合服(fú)务部供(gōng)应链提升部负责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字健康业(yè)务(wù)部更名为企业业务(wù)部,由原药京采(cǎi)负(fù)责(zé)人(rén)周新元负责(zé);原政府事务部更名为公共事务与合(hé)规部,负责人(rén)暂未披露。

  上述所有负(fù)责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

  独(dú)家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  新成(chéng)立即时(shí)零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部是动作最大的调(diào)整(zhěng),二者都瞄(miáo)准了线下履约能力。其中即时(shí)零售部(bù)是此(cǐ)次调整中(zhōng)的首位,一名京东员(yuán)工向(xiàng)雪豹财(cái)经社透露,“因为美(měi)团(tuán)在即时配送端有(yǒu)优势,用(yòng)户经(jīng)常会在京东(dōng)健康上看病,去美团下单买药(yào)。”因此,京东(dōng)健康也要(yào)加强自己的即时配送能力(lì)。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中(zhōng)提到,要进一步提升“快速送药(yào)”能力(lì)。京东健康此前选择(zé)的方式是复用(yòng)达达快送和京东到家的配送(sòng)能力。

  线上线下一(yī)体化建设是金(jīn)恩林的战(zhàn)略(lüè)目标。在京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中,“加速推进线(xiàn)上线下(xià)一体(tǐ)化、打造新型医疗健康(kāng)服(fú)务体系”被放在首位。

  据2022年(nián)财(cái)报,京(jīng)东健康目前自营医疗(liáo)商品零售(shòu)占营收超(chāo)过85%,其中对物流配送时间更不敏感的(de)非(fēi)药品类(lèi)(比如保健品)贡献过半(bàn)。京东零售一(yī)直(zhí)努力(lì)摆脱“大药房”的(de)形象,线(xiàn)上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避(bì)免。

  事实上,这套打法早已成为大健康赛道的共识(shí)。今年3月,美(měi)团买药slogan由(yóu)“买药上(shàng)美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健康赛(sài)道呈现一超多强的(de)市场格局。从市值、营收维度看,京东健康暂时领先(xiān),早期与京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)、阿里(lǐ)健(jiàn)康(kāng)三(sān)足鼎立的平安好医生掉(diào)队(duì)明显。不过,随着美团强势入局,新(xīn)一(yī)轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年(nián)1月(yuè)至2022年3月,美(měi)团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多(duō)次表示对美团买药的增长潜力充(chōng)满信心。

  独家丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健康组织巨变

  刘强东需(xū)要的人(rén):会算账,忠诚度高

  大(dà)环(huán)境变了,能(néng)够站(zhàn)在刘强东身边的(de)人(rén)也变了。

  2018年,京东面临的困境是营收增速下(xià)降,与高速发展的电商行业(yè)格格不(bù)入(rù),被阿(ā)里越甩越远,又被(bèi)后来者拼多多迫近(jìn)。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大(dà)将。在(zài)2019年2月(yuè)一场内部高管(guǎn)会上,刘(liú)强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日(rì)子(zi)的人太(tài)多(duō)”,他需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

  在随之(zhī)而来的组织变革中,能打(dǎ)仗的徐雷走(zǒu)向前台,出(chū)师不(bù)利的王笑松和另(lìng)一位高级副(fù)总裁(cái)胡胜利(lì)(当时主管时尚生(shēng)活(huó)事业群)则(zé)被换下(xià)。2019-2021年,京(jīng)东连续3年净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26%以(yǐ)上,活跃(yuè)用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但(dàn)如(rú)今(jīn),在残酷的存(cún)量竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的人(rén)才。

  从(cóng)京东此(cǐ)轮(lún)人事(shì)变动中不难看出,刘强(qiáng)东认为守成之人必须(xū)具备两个条(tiáo)件(jiàn):会算账,忠诚(chéng)度高(gāo)。

  京东集(jí)团的新CEO许冉曾担任(rèn)CFO,在财务(wù)方面有丰富经验(yàn)。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此,CFO线在(zài)整(zhěng)个(gè)京(jīng)东人事(shì)变动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重要的3C事(shì)业(yè)群被拆分成家(jiā)电(diàn)家居(jū)事(shì)业群和电脑通(tōng)讯事(shì)业群(qún),其(qí)中(zhōng)家电家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李帅负责,原京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的(de)职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独(dú)家(jiā)报道京东科(kē)技原销售(shòu)负责人徐丰升任总(zǒng)裁,他同样是对收支敏(mǐn)感的高(gāo)管。(详见《京东(dōng)科技迎来(lái)新(xīn)总裁(cái),销售中心负责人徐丰升任》)

  多名京(jīng)东内部员工(gōng)评(píng)价称,互联网公(gōng)司都变(biàn)得(dé)更(gèng)加务实,京(jīng)东也(y龙有几个爪 龙有两个根吗ě)不例外,“找最会算账的人当家,才能(néng)赚到更(gèng)多的钱”。

  从去年(nián)年底开始,刘(liú)强(qiáng)东多次在内部提(tí)及低价(jià)战(zhàn)略,目的都是为了守住被拼(pīn)多多等竞(jìng)对不断蚕(cán)食的(de)存量用户,再(zài)用低(dī)价去争夺更(gèng)多用户。(详见《刘强(qiáng)东回归烧了三把(bǎ)火(huǒ),想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》)

  打低价战争需要子(zi)弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最(zuì)佳人选。今年Q1,京东的经营利润(rùn)和(hé)自(zì)由现金(jīn)流均(jūn)同比(bǐ)大(dà)幅(fú)增长(zhǎng),这部分得益于降本增效(xiào)措施。徐(xú)雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的(de)评价也(yě)印证了这一(yī)点(diǎn):“许冉(rǎn)能带领(lǐng)京东(dōng)走进下一阶段(duàn),更加(jiā)注(zhù)重业(yè)务健康度和发(fā)展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高(gāo)管的忠诚度(dù)是保(bǎo)证变革(gé)能否(fǒu)顺利(lì)推(tuī)进的先决(jué)条件。

  在(zài)此次京(jīng)东变革中,两(liǎng)种类型(xíng)的(de)高管得到重用:一种是刘强东多(duō)年来亲(qīn)自培养的管培(péi)生,另一种是在(zài)京东内部没有复(fù)杂人际关系的(de)职业经理人。

  京(jīng)东零售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事业群负(fù)责(zé)人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业群负责人孔(kǒng)祥(xiáng)莹(yíng)、全(quán)球购(gòu)事(shì)业(yè)部(bù)负责人(rén)杨(yáng)啓焜和京东健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞,均(jūn)是管(guǎn)培(péi)生出(chū)身。多名内(nèi)部人士称,管培(péi)生是刘强(qiáng)东的绝对(duì)嫡系(xì),拥有诸多特(tè)权,包括周报(bào)直接抄送刘强东,能参加高(gāo)级别的高管(guǎn)会议,一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲自(zì)指导等。

  此外,据(jù)多家媒体报道,刘强东在近几(jǐ)年(nián)开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内部(bù)没(méi)有复杂人际关系(xì)的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人(rén),许冉(rǎn)便是典型(xíng)代(dài)表。她(tā)于2018年加入京东(dōng),内部人(rén)士认为(wèi)她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强(qiáng)东(dōng)下达的命令”。

  接手京东零售大商超全(quán)渠道事(shì)业(yè)群(qún)的姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng),是京(jīng)东零售三个(gè)重要品类事(shì)业群中唯一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东(dōng)曾在内(nèi)部会议上评价(jià)他,“整(zhěng)个京东零售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才(cái)加入京东的职业经理人,目前担任(rèn)京东(dōng)零售生活服务(wù)事业群(qún)负责(zé)人。

  带领自己亲(qīn)自摆放(fàng)位置(zhì)并信任的这(zhè)群人,刘强(qiáng)东即将开打(dǎ)一场新(xīn)的仗(zhàng)。市场并不担心不懂业务的许冉出任(rèn)CEO,因为(wèi)所(suǒ)有(yǒu)人都知道,无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正(zhèng)的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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