唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在感应电流公式3个公式推导，感应电流公式3个公式图解具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú感应电流公式3个公式推导，感应电流公式3个公式图解)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的(de)出(chū)海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)感应电流公式3个公式推导，感应电流公式3个公式图解给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）

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