雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近(jìn)日(rì)退休。他是在京东供职15年(nián)的(de)老兵，曾掌管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比(bǐ)最高的(de)业务(wù)。

　　京东市(shì)值最高(gāo)的子集团京东健康进(jìn)行了近年来最大的组织变革，新成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务(wù)部，原数字(zì)健康业务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务部和公(gōng)共事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di(shì)巨(jù)变背后，是京东在存量竞争环境(jìng)下，从开疆拓(tuò)土到以守(shǒu)为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次(cì)刘强东从(cóng)幕后回归台(tái)前，都会带(dài)来整个(gè)京东(dōng)巨大的人事变动，最近的这(zhè)一次也(yě)不例外。从(cóng)集(jí)团到子公(gōng)司，从(cóng)CEO到各大高管，这场震动还(hái)在持(chí)续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，原(yuán)京东集团(tuán)高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有品(pǐn)牌代理负责人(rén)，向(xiàng)京(jīng)东集团董事(shì)会主(zhǔ)席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要包括京东(dōng)京造(zào)和(hé)惠寻。

　　京东市值最大的子公(gōng)司京(jīng)东健康，也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京(jīng)东健康(kāng)近日新成立即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府(fǔ)事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务(wù)与合(hé)规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开(kāi)”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普通员工(gōng)都对(duì)这句(jù)话深信(xìn)不疑。去年底，刘(liú)强东用(yòng)一次严厉的高(gāo)管批评会议宣告回归后，一名内部员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，“随着一(yī)系列调整，东哥(gē)的(de)影子无(wú)处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次“放(fàng)权”，但(dàn)当他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急时刻(kè)，便强势回归，带(dài)着(zhe)变革决心(xīn)推动这架巨(jù)大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年(nián)，刘强(qiáng)东换下了大批高管，将徐雷推上前台。如(rú)今(jīn)，多次直言京东遭(zāo)遇(yù)危机的(de)刘强东(dōng)打起了低价战(zhàn)争，并(bìng)又一次(cì)推动(dòng)了(le)自上而下(xià)的(de)人事(shì)变革，原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推到前台(tái)。

　　时隔(gé)4年的两次巨大变革(gé)背后，京东到底发(fā)生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息(xī)在京东今年Q1财报发布(bù)当日(rì)传出，迅速发酵，但这只是京东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影(yǐng)，下面还有更大的暗流(liú)汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松因个人原因(yīn)提(tí)出退休(xiū)申请，管理层批(pī)准后同意。公司(sī)对王(wáng)笑松多年来为京东(dōng)作出的贡(gòng)献表示感谢，肯(kěn)定了他在3C业(yè)务、生鲜业务(wù)及自(zì)有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的变动还将(jiāng)继续。

　　很多(duō)京东员(yuán)工对王笑松(sōng)的退休并不感到意外。一名员工评价称，“他从中心一路(lù)走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员工透露(lù)，在去年底(dǐ)的京东(dōng)内部会(huì)议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松(sōng)于2008年(nián)加入京东，比徐雷正(zhèng)式加入还(hái)早一年(nián)，在京东(dōng)工作15年。他(tā)曾是京(jīng)东(dōng)最年(nián)轻的副总裁(cái)，历任3C事业(yè)部、生鲜事业部负责人，颇受(shòu)刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业群：大快消事业(yè)群、电(diàn)子文娱事业(yè)群、时尚生活(huó)事业(yè)群，其中大(dà)快消事业(yè)群(qún)由生鲜事业部、消(xiāo)费品事(shì)业部以及(jí)新通路事业部构成。王笑松担(dān)任大快消事业(yè)群总裁，同(tóng)时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东经历(lì)内部公认的“至(zhì)暗时刻”，股(gǔ)价震荡下(xià)行，用户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零(líng)售赛道(dào)不(bù)断开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑松(sōng)曾对(duì)媒(méi)体表示，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东(dōng)强势(shì)主(zhǔ)导了京东的人事变革，王(wáng)笑(xiào)松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部(bù)）。也是在(zài)这一年(nián)，徐雷(léi)被推到前(qián)台，出任京东零(líng)售(shòu)CEO。

　　此(cǐ)后，王(wáng)笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事业(yè)部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负责(zé)人(rén)。自有品牌业(yè)务主要(yào)包括京东京(jīng)造和惠寻，在京东内(nèi)部(bù)相(xiāng)对(duì)边缘，营收占(zhàn)比不高。

　　此次接任王笑松(sōng)的是他的直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌业(yè)务经验，曾先(xiān)后担任(rèn)京东京造总经(jīng)理和惠寻负责人(rén)。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近年(nián)来最(zuì)大的组织变革

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，京东市值最(zuì)高的子集团京东健康迎来了近(jìn)年来(lái)最大的组(zǔ)织变革：新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗业务部，将原数字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合(hé)规部(bù)。

　　此外(wài)，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任(rèn)，将(jiāng)在京(jīng)东集团(tuán)担任新的职务，接任(rèn)他的是京(jīng)东集团投资支持部负责人及(jí)自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大药房(fáng)，从一家自营网店逐步成长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于(yú)医疗健康业(yè)务的子(zi)集团，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交(jiāo)所。目前市值约为(wèi)1700亿港元，是京东(dōng)系公(gōng)司(sī)中，除京(jīng)东集团外市值最(zuì)高的上市公司。今年一季度(dù)，京东健康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则经营利(lì)润(rùn)同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是医(yī)疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提供商，产品及服务覆盖(gài)医药(yào)健康实物产业链、医疗流(liú)程、健(jiàn)康(kāng)场景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次(cì)组织架构调整(zhěng)主要包(bāo)括：1）成立即(jí)时(shí)零售部，由原(yuán)医(yī)药(yào)部负责人王一婷(tíng)负责(zé)；成立线下医疗业(yè)务部(bù)，负责人暂未披(pī)露；2）原综合部负责人(rén)宋志瑞接任医药部负责人；原综合(hé)服务部供应链提升部负责人王海华，出任综(zōng)合服务部负责人；原(yuán)数(shù)字健康业务部更名(míng)为企业业务部(bù)，由原药京采负责人周(zhōu)新(xīn)元(yuán)负责；原政府事务部更名为公共事(shì)务与合(hé)规部，负责人暂未(wèi)披露(lù)。

　　上述所有负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部是(shì)动作最大(dà)的调整，二者都瞄准了线下履约能力。其(qí)中即(jí)时(shí)零(líng)售部是此次(cì)调整中的首位，一名京东员工向雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)透露，“因(yīn)为美团在(zài)即时配送端(duān)有(yǒu)优势，用户经常(cháng)会(huì)在京东(dōng)健康上看病(bìng)，去美(měi)团(tuán)下单买药(yào)。”因(yīn)此(cǐ)，京东健康也要加强自己(jǐ)的(de)即时配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩林(lín)在(zài)2022年(nián)财报中(zhōng)提(tí)到(dào)，要进(jìn)一步提(tí)升(shēng)“快速送药”能力。京东健康此前选择的(de)方式(shì)是(shì)嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di复用达达快送和京东(dōng)到(dào)家(jiā)的配(pèi)送能力。

　　线上(shàng)线下(xià)一体化建设是金恩(ēn)林的战略(lüè)目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加(jiā)速推进(jìn)线上线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被(bèi)放(fàng)在首位。

　　据2022年财(cái)报，京东健康目前(qián)自营医疗商品(pǐn)零售占营收超过85％，其(qí)中对(duì)物流配送时间更不敏(mǐn)感的(de)非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形象，线上线下结(jié)合(hé)“医+药”的(de)转型不可避(bì)免。

　　事(shì)实上，这套打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识(shí)。今年3月，美团(tuán)买药slogan由“买药(yào)上美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买(mǎi)药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈(chéng)现一超(chāo)多(duō)强(qiáng)的市场格局(jú)。从市值、营收(shōu)维度看，京东健康暂时领先(xiān)，早期(qī)与(yǔ)京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明显。不过(guò)，随着美团强势入局(jú)，新一轮洗牌(pái)或将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿(yì)元。王(wáng)兴也多次表示对美团买药的(de)增(zēng)长潜(qián)力充(chōng)满信(xìn)心。

　　刘强东需要的人：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高(gāo)

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东身边的人(rén)也变了(le)。

　　2018年，京东面临的困(kùn)境是营收增(zēng)速下(xià)降，与高(gāo)速(sù)发展(zhǎn)的电商行(xíng)业格格不(bù)入，被阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多(duō)多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环伺，刘(liú)强东亟需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高(gāo)管(guǎn)会上，刘强东痛斥“混日子的人太(tài)多”，他需(xū)要(yào)“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来的组织变革中，能(néng)打仗的(de)徐(xú)雷走向前(qián)台(tái)，出(chū)师不利的王笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜(shèng)利（当(dāng)时(shí)主(zhǔ)管时尚生(shēng)活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增(zēng)长26％以上，活跃用户也从3.05亿(yì)增(zēng)长至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今，在(zài)残酷的存量竞争时期，刘强东需(xū)要的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮(lún)人事变动中(zhōng)不难看(kàn)出，刘强东认为守成之(zhī)人必须具备两(liǎng)个条件(jiàn)：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高。

　　京东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务方(fāng)面有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线在整(zhěng)个京(jīng)东人事变(biàn)动(dòng)中都处于C位。京东零售中(zhōng)最(zuì)重要(yào)的3C事业群被拆(chāi)分成(chéng嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di)家电家居事业群和电脑通(tōng)讯事(shì)业群，其中家电家具事业群由原京(jīng)东(dōng)零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在集团(tuán)担(dān)任(rèn)新的(de)职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东科技原(yuán)销售负责人徐(xú)丰升任(rèn)总裁，他同样是对(duì)收支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东(dōng)科(kē)技(jì)迎来新(xīn)总裁(cái)，销售中心(xīn)负责人徐丰升任》）

　　多名(míng)京东内部员工评价称，互联(lián)网公司都变(biàn)得更加(jiā)务实(shí)，京东也不例外，“找最(zuì)会算账的人(rén)当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底开始，刘强东多次(cì)在内部提及低价战略，目的都是为了守住(zhù)被拼多多等(děng)竞对不(bù)断蚕(cán)食的存量用户(hù)，再用低价去争夺更多用(yòng)户(hù)。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回(huí)被拼多多(duō)“劫走(zǒu)”的(de)用户》）

　　打低价战争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东的经营利润和自由(yóu)现金流均同比大幅增长，这部分(fēn)得益(yì)于降本增(zēng)效措(cuò)施。徐雷在近日财报(bào)电话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能带(dài)领京东走进下一阶段，更加注重(zhòng)业(yè)务(wù)健康度和发展质量。”

　　刘强东(dōng)追(zhuī)求对公司的绝对控(kòng)制权，而高管(guǎn)的忠诚度是保证变(biàn)革(gé)能否顺(shùn)利推进的(de)先决条(tiáo)件。

　　在此次京(jīng)东(dōng)变(biàn)革中，两种类型的高(gāo)管得(dé)到重用：一(yī)种是刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管(guǎn)培生，另一种是在京东内部没(méi)有复(fù)杂人际关系(xì)的职(zhí)业经(jīng)理人。

　　京东零售新任(rèn)电脑通讯事(shì)业群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事业群负(fù)责人孔(kǒng)祥莹、全(quán)球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞，均是(shì)管(guǎn)培生出身(shēn)。多名内(nèi)部人士称，管(guǎn)培生是刘强(qiáng)东的绝对嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘强东，能(néng)参加高(gāo)级(jí)别的高管(guǎn)会议，一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲自指导(dǎo)等(děng)。

　　此外，据多家(jiā)媒体报道，刘(liú)强东在近几(jǐ)年开始倚(yǐ)重专业能力强且(qiě)在京东内部没有复杂人际关系的职(zhí)业经理人，许冉(rǎn)便是典(diǎn)型代表。她于2018年加入京东，内部人士(shì)认为她“安(ān)静，耐心，十分服从刘强(qiáng)东下达的(de)命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全(quán)渠道事业群(qún)的姚(yáo)彦中(zhōng)，是京东零售三(sān)个(gè)重要品类事业(yè)群中(zhōng)唯一(yī)一个没有离开(kāi)的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价他，“整个(gè)京东(dōng)零售(shòu)，只(zhǐ)有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人(rén)，目前(qián)担任(rèn)京东零售生活服务事业群负责人。

　　带领(lǐng)自(zì)己亲自摆放位置(zhì)并信任的这(zhè)群人，刘强东即将开打一(yī)场新的(de)仗。市场并不担心不懂(dǒng)业务(wù)的许冉出任(rèn)CEO，因为所(suǒ)有人都知道，无(wú)论公告上的(de)CEO名单如(rú)何更替，京(jīng)东真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di