唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本2升是多少斤啊 2升是多少毫升增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅2升是多少斤啊 2升是多少毫升获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实2升是多少斤啊 2升是多少毫升属(shǔ)必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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