总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产经营管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年度经(jīng)营计划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)其所属事(shì)业单(dān)位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(武汉市有多少人口2023年，武汉市有多少人口2022总人数zé)人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是(shì)负责(zé)公司(sī)日(rì)常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班(bān)子(zi)，提(tí)出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业(yè)务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案，包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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