部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公(g鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读ōng)司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解(鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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