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唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么

唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁是(shì)学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞(sāi)抖动(dòng)区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先(xiān)积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩比不正(zhèng)常(cháng),空(kōng)气少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四(sì)个(gè)缸(gāng)喷油点(diǎn)火都(dōu)正常的,积碳过(guò)多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于(yú)1976年,是(shì)汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占(zhàn)地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼、图书唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么(shū)实(shí)验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学(xué),班班(bān)实(shí)现多媒体教学(xué),现代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其(qí)中专任教(jiào)师148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获(huò)市(shì)、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质(zhì)量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群(qún)众(zhòng)体育先(xiān)进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女农(n唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么óng)村留(liú)守(shǒu)儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以(yǐ)激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流”的(de)普通初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展观的(de)必然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量(liàng)是核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力,发(fā)展教(jiào)师是(shì)关键,强化管理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创(chuàng)新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学生成(chéng)长成才作为(wèi)学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼(pō)地(dì)发展(zhǎn);尊(zūn)重教育规律(lǜ)和学(xué)生(shēng)身心发展规律,为(wèi)每个学生提供适合的教育(yù),培养(yǎng)造(zào)就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计(jì)的专门(mén)人才和一(yī)大批(pī)拔尖(jiān)创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人(rén)理(lǐ)念已成为一(yī)种(zhǒng)责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生(shēng),促进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓励(lì)个性(xìng)发(fā)展(zhǎn),不(bù)拘一格培(péi)养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进(jìn)各个(gè)学段(duàn)间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富(fù)育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重学思结(jié)合,知行(xíng)统一,使每一(yī)个学生都(dōu)能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好(hǎo)的(de)育人环境(jìng)。

  在全(quán)社会大(dà)力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和(hé)服(fú)务型机关的背(bèi)景下,学校首先(xiān)应该把“以人为(wèi)本、以发(fā)展为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为(wèi)具(jù)体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文(wén)化,把(bǎ)当前(qián)从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义(yì)务(wù),把“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业(yè)定位(wèi),只有这(zhè)样,教师的(de)心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为(wèi)人才(cái)奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认(rèn)识到,学校教育只能是(shì)为学生人(rén)生的发(fā)展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础(chǔ),学校(xiào)(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能(néng)力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行(xíng),关键在于(yú)教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度(dù)+情感(gǎn)+目标(biāo)”的(de)管理模(mó)式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现三个转变。

  即教师(shī)管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度(dù)要充(chōng)分体(tǐ)现评价(jià)的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发(fā)展的目标(biāo)激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维;要坚持(chí)教(jiào)师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)生发展(zhǎn)相结合、教师发展与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结合(hé),特(tè)别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体的(de)建设,专门(mén)制定(dìng)教师团(tuán)队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚(jù)集在教师(shī)、学(xué)生和学校“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正(zhèng)确的世(shì)界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效(xiào)衔(xián)接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作(zuò)的吸(xī)引力和(hé)感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精(jīng)神和时代精(jīng)神教(jiào)育,社会(huì)主义荣辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育(yù);加强心理健康教(jiào)育(yù),重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养(yǎng)学生(shēng)的责(zé)任意识和安(ān)全意识(shí)。

  把(bǎ)德育(yù)与智育(yù)有(yǒu)机结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教(jiào)育和(hé)社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养成(chéng)教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强(qiáng)德育工作的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为(wèi)本(běn),推进学(xué)校工(gōng)作管(guǎn)理(lǐ)科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项(xiàng)工作(zuò),一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学(xué)校实(shí)际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自(zì)上而下(xià)确(què)定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定(dìng)自己的人生发(fā)展目(mù)标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的过(guò)程就(jiù)是逐步实现学校整(zhěng)体发(fā)展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计(jì)划,近期规(guī)划要落实长远规划,学年计划(huà)要落(luò)实近期规划,学(xué)期计(jì)划要落实学年计划,周工(gōng)作(zuò)安排要落实(shí)学(xué)期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和(hé)领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要(yào)保证人人有事做,事(shì)事有人管,要做到工作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理有力(lì)度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验(yàn)型管理向科学(xué)型管理转变(biàn);由粗(cū)放式的(de)外延(yán)管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教(jiào)学改革 

    提(tí)高教育(yù)质量(liàng),教学改革是动力。

  深(shēn)化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规为基(jī)石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质(zhì)品位(wèi)化,师(shī)生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化(huà)教学手(shǒu)段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂(táng),带着反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要(yào)明确一(yī)个中心(xīn)(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的(de)时间,多一点动手实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担(dān)。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入课堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学(xué)“零距(jù)离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有计(jì)划地组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育(yù)改革要(yào)优化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化能力培养。

  着(zhe)力(lì)提高学生的学(xué)习(xí)能力、实践能力(lì)、科技(jì)创新能力和自我管理能力,教育(yù)学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活(huó),学(xué)会做事做人(rén),促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面(miàn)发展(zhǎn)和促进教师不(bù)断提高(gāo)的评(píng)价体系,要(yào)善于发现和发展学(xué)生多方面的潜能,发(fā)挥评价的(de)教育(yù)功(gōng)能和激励(lì)功能(néng),帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设(shè)为主要内容。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国(guó)家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有(yǒu)规定(dìng)课程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本(běn)课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注教师发(fā)展 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校(xiào)才能唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支(zhī)师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的(de)高素质专(zhuān)业化教(jiào)师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做(zuò)学(xué)生健康成长(zhǎng)的引路(lù)人(rén),良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以(yǐ)身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人责任意识和(hé)行为示范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式(shì)多样(yàng)的师(shī)德培训。

  要重视做好每(měi)年一次(cì)的师德(dé)标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现(xiàn)作为(wèi)教师考核评价和评优(yōu)聘(pìn)用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业(yè)务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结(jié)构,提高教师专(zhuān)业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以(yǐ)研促训(xùn),研训结合”的(de)校本研训新路子(zi),要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴(bàn)互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培(péi)养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和(hé)学(xué)科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞(jìng)争(zhēng)进取(qǔ)意识(shí)、团(tuán)队合作意(yì)识、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实(shí)力的(de)过程中,还应注重(zhòng)营造(zào)物(wù)质文化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文化支(zhī)柱(zhù),切(qiè)实(shí)加强(qiáng)校园文(wén)化建设(shè);注重搞好教育信息化(huà)建设,促(cù)进教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循(xún)教育(yù)规(guī)律,发挥本校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更新教育(yù)思想、教(jiào)育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐步形(xíng)成一种独(dú)特(tè)的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学(xué)方略、办学思路(lù)和(hé)办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面(miàn)上重视办(bàn)学(xué)理念的(de)输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学(xué)校的(de)创新能力和(hé)品牌效应,促(cù)进学校走上(shàng)可持续发展的良性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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