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5k是多少钱，5k是多少钱人民币科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别(bié)的中层(céng)干(gàn)部的。关于科长相当于什么(me)级别？以及国企的(de)科长相当于(yú)什么级(jí)别，法院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，日本的科长相当于什么(me)级(jí)别，医(yī)院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当于什(shén)么级别等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级(jí)别(bié)的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系(xì)当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的(de)情况下(xià)，科长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者是(shì)掌握到(dào)的权力，会(huì)存在较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序列(liè)中处于(yú)最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是(shì)职位(wèi)，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某局局长，其职(zhí)级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科(kē)长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些地(dì)市级政府部门为提(tí)升档次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为(wèi)十(shí)五(wǔ)级(jí)，职务与级别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调(diào)研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至(zhì5k是多少钱，5k是多少钱人民币)十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五(wǔ)级(jí)。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力(lì)，可以负责好科室(shì)内(nèi)的全(quán)部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考核(hé)结(jié)果上的统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编(biān)制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报(bào)帐(zhàng)，及时(shí)提供(gōng)真实会计核算资(zī)料;

　　加强财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按规定程序、手续(xù)及时做(zuò)好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产(chǎn)品的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定(dìng)额，尤其做好对(duì)销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公(gōng)司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公司财产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项(xiàng)开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定(dìng)期开展财(cái)务分析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么(me)级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府给予的职(zhí)能，属(shǔ)于有责任的部(bù)门担任(rèn)者，在中国国(guó)家公务员体(tǐ)系中处于(yú)9-13级(jí)。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质(zhì)的不同，权(quán)利和科室的职(zhí)能差距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理干部(bù)。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七(qī)级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)二级(jí)；

　　（十）科(kē)级(jí)副(fù)职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长相当于(yú)什么级别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？以及国企的(de)科长相当(dāng)于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相当于什么(me)级(jí)别，日本(běn)的科(kē)长相当于什么级别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权(quán)力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是(shì)职位，而(ér)是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于某某局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级(jí)政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的(de)就(jiù)是(shì)副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的(de)中层干部(bù)。

国家公务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

<5k是多少钱，5k是多少钱人民币p>　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡5k是多少钱，5k是多少钱人民币级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至十(shí)五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划(huà)的能(néng)力，可以(yǐ)负责(zé)好(hǎo)科室(shì)内(nèi)的全部事务的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤(qín)状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文件与(yǔ)规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的(de)情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处在一些文件上的起草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和(hé)执(zhí)行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确合理利(lì)用资金，提高资(zī)金使用效率，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门做好新产(chǎn)品(pǐn)的(de)报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的(de)生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销(xiāo)售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精(jīng)打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗(hào)品、物料(liào)用(yòng)品等财产(chǎn)、物(wù)资的(de)使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司(sī)财(cái)产、物(wù)资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员(yuán)重(zhòng)视应(yīng)收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开(kāi)支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌握(wò)成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员，定(dìng)期(qī)开展财务(wù)分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果，分析经营管理中存在(zài)的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领(lǐng)导交办的(de)其他临时性工作(zuò)。