mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨询公司(sī)，在招(zhāo)聘(pìn)的时候(hòu)对应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是(shì)什(shén)么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表(biǎo)企业提供战略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大(dà)战(zhàn)略咨(zī)询公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年(nián)来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨(zī)询公(gōng)司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属(shǔ)于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业(yè)和(hé)企业(yè)家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识和经(jīng)验，用脑力劳(láo)动(dòng)提供具(jù)体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案(àn)的实施，传授经营管理的(de)理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企(qǐ)业(yè)的素(sù)质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的经营方(fāng)式(shì)，并(bìng)且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学的、严(yán)谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询(xún)公司(sī)的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预(yù)测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报(bào)告(gào)、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售市(shì)场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案(àn)、股权分配方案、人事(shì)管理及投资(zī)分析等各项有(yǒu)关(guān)管理(lǐ)方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业财务(wù)方面的咨(zī)询包括(kuò)帐(zhàng)、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服务范围的专业(yè)性强，而且常常有大(dà)企业作背景，有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司1兆等于多少mb流量，1G等于多少MB甚至可(kě)以为政(zhèng)府制定(dìng)内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经(jīng)济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由(yóu)科技人员(yuán)或工程(chéng)技术人(rén)员自筹资金组建(jiàn)的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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