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可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁莫雷必须道歉怎么回事？莫雷不当言论事件的经过还原本来作为公(gōng)众人物就应该谨言(yán)慎(shèn)行，要记住必须得为自己(jǐ)不(bù)负责任的(de)言(yán)论付出代(dài)价，最近NBA休斯(sī)顿火箭队总(zǒng)经理莫雷(léi)在(zài)个人推特上发(fā)布涉港(gǎng)言论就频(pín)上微博热搜，引发中国人民群起抗(kàng)议(yì)的事件(jiàn)接连不(bù)断(duàn)，各(gè)行各(gè)业人民在用自(zì)己的(de)力(lì)量捍卫国家主权表明(míng)态(tài)度，这也就是莫雷必须道歉的事件起因。那(nà)么莫雷不当言论事件的经过是怎样(yàng)的(de)呢(ne)？我们(men)来还原(yuán)一下(xià)来龙(lóng)去脉。
事(shì)件(jiàn)的开始是在5日(rì)上午，正(zhèng)在东京准备日本季前(qián)赛的莫雷在推特发(fā)布了一张图(tú)片，其内容正是(shì)近几个月香港(gǎng)示威者常喊的一(yī)句口号：“为自由(yóu)而战，和香港在一(yī)起(qǐ)”，这一言(yán)论激起(qǐ)轩(xuān)然大(dà)波，包括李宁、浦发(fā)银行、腾讯体育在内的大批(pī)火箭队中国赞助商宣布暂停合作(zuò)，人民日(rì)报更是点名(míng)批评。而至今(jīn)NBA官方(fāng)也只(zhǐ)是发布了(le)一条不痛(tòng)不痒的公告，对(duì)莫雷的(de)言(yán)论(lùn)感(gǎn)到（遗憾），莫雷本人(rén)更是(shì)拒(jù)不(bù)承认错误。
不仅(jǐn)如(rú)此，发现事态严重后(hòu)的莫雷可能是为了可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁挽回火箭(jiàn)队的损失，但是却没有真正意识到自己(jǐ)原则上的错误，他又(yòu)发出了(le)两(liǎng)条推特进行解释，申诉狡辩自己“只是基于(yú)某种阐释，对一个(gè)复(fù)杂(zá)事件表达某一(yī)种想(xiǎng)法(fǎ)”，仍然在(zài)尝试为(wèi)自己(jǐ)辩解。
更(gèng)加令人义愤填膺的是(shì)，NBA官(guān)方(fāng)由首席传(chuán)播官迈克尔·巴斯(sī)在昨天(tiān)发表的(de)声明里，也(yě)只(zhǐ)是(shì)用到了“regrettable”，也就是“遗(yí)憾”，而不是(shì)中(zhōng)文译文(wén)中写到的“极其失望”，同时(shí)还重申(shēn)，“在NBA的价值观(guān)下，人们可对感兴趣的事(shì)情深(shēn)入了解并分享自己的看法”的理念，这反而加剧了中(zhōng)国民(mín)众的愤(fèn)怒和(hé)不满。
中(zhōng)国人民向来对于原(yuán)则(zé)问题不容犯错，既(jì)然没有(yǒu)意(yì)识到自己的错误毫(háo)无诚(chéng)意道歉，那么中国人民就拿起自己态度捍卫主权，10月7日，在淘宝搜(sōu)索(suǒ)“火(huǒ)箭队”“火箭队(duì)球衣”“休斯顿火箭”可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁等关键词，均显示“非常抱歉，没有找(zhǎo)到相关的(de)宝(bǎo)贝”，相关商品被下(xià)架(jià)。阿里巴巴集(jí)团公(gōng)关部相关负(fù)责人表示(shì)：休斯顿火箭队总经理莫雷在(zài)推特(tè)上(shàng)的言论严重伤害了中(zhōng)国人民的感情和底线。
正如蔡崇信(xìn)在代表布鲁克林(lín)篮网队对所(suǒ)有NBA球迷的公开信(xìn)里所说：14亿(yì)中(zhōng)国(guó)人在涉及(jí)中国领土完整和国可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁家主权(quán)的(de)问题(tí)上，紧密地团结在一起。这个问题是没有讨价还(hái)价余地的。NBA总裁亚当·萧华在日本接受采访时表示的，他仍然支持莫(mò)雷“在这种情况(kuàng)下的政治自由表达”——虽然并不是说他(tā)支持莫雷表达(dá)的政治意见。
但是(shì)显而易(yì)见的是，无论从NBA官方还是火箭(jiàn)队，还是没有(yǒu)真正认识到对中国人民的伤害，需要给中国人民进行(xíng)真诚的道歉，立即纠正错误，消(xiāo)除(chú)恶劣影响。中国维护国(guó)家主(zhǔ)权、安全和发(fā)展利益及维护香港繁荣(róng)稳定(dìng)的(de)决心坚定不移，任何人都(dōu)不要低估近14亿中国人民捍卫国家主权和民族尊严的决心和(hé)信心，道(dào)歉是势在必行没有讨价还价(jià)的余地(dì)。

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