唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng安徒生童话的作者叫什么名字，安徒生童话的作者简介)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)安徒生童话的作者叫什么名字，安徒生童话的作者简介最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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