唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格(gé)局(jú)基本(běn)已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入(rù)职这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jià故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么n)对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次(cì)出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、201故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么4年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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