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使徒行者5个卧底分别是谁,使徒行者5个卧底分别是谁

使徒行者5个卧底分别是谁,使徒行者5个卧底分别是谁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉,充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台(tái)、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等),其余团队少(shǎo)数并入各(gè)子公(gōng)司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技(jì)术。

  爱橙(chéng)技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供专业(yè)技术服务的全资子公司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(yǒng)(花名(míng)逍遥(yáo)子)汇报。随(suí)着这次(cì)调整,集团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多(duō)位内部(bù)员工评价(jià)称,这意(yì)味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台(tái)将彻底成为(wèi)历史,取而代之的是进入具(jù)体(tǐ)业务,变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事业群(qún),是(shì)独立于具(jù)体业务的技术(shù)研发团(tuán)队,充(chōng)当阿(ā)里的技术中台(tái),主要为(wèi)淘系电(diàn)商(shāng)提供技术服务(wù)。阿(ā)里(lǐ)校园招(zhāo)聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘使徒行者5个卧底分别是谁,使徒行者5个卧底分别是谁(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模(mó)的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中,最为核心的(de)业务中台和供(gōng)应链中台(tái)被并入大淘系,是意料之(zhī)中。

  按照张勇的说法(fǎ),阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员信中(zhōng)表(biǎo)示:“中后台能力将有序进(jìn)入到(dào)相关业(yè)务集团(tuán)和公司,为前台业务发(fā)展继(jì)续发(fā)挥(huī)重要(yào)价(jià)值(zhí)。多(duō)个业务集团(tuán)和公司所必需的(de)共享中后(hòu)台服务(wù),将通过专业服务(wù)公司的模(mó)式提供。”

  爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务(wù)公司”之(zhī)一(yī)。据企(qǐ)查(chá)查,爱(ài)橙技术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内(nèi)包”,员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约,实际工(gōng)作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工号(hào)和花名,但没有登录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

  类似爱橙这样(yàng)的“专业服(fú)务公司”,阿使徒行者5个卧底分别是谁,使徒行者5个卧底分别是谁里还有不少,但目前已有整合的(de)趋(qū)势。阿(ā)里全资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是(shì)一些员(yuán)工眼中的“内包”公司(sī),法(fǎ)人陈(chén)琴(花名霜波)是阿里本地(dì)生活技术中台的(de)负责人。多名内(nèi)部(bù)员工称,此次调整后,乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了中台的(de)建设到拆分(fēn)。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台彻底变(biàn)薄(báo)。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是构建一个(gè)可复(fù)用的平台(tái),来支撑前(qián)台多(duō)样化的(de)业务需求,用张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的(de)中台(tái)本身已成(chéng)为一(yī)种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言,“中台(tái)过于臃肿(zhǒ使徒行者5个卧底分别是谁,使徒行者5个卧底分别是谁ng)和僵化,阻碍(ài)了业(yè)务的(de)快(kuài)速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”,中台不(bù)断(duàn)变薄,设(shè)立(lì)四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中(zhōng)台。

  在(zài)阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台(tái)也(yě)将和阿(ā)里的集体(tǐ)婚礼一样,彻(chè)底退出历(lì)史(shǐ)舞台。

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