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准格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教学,班班实现多媒体教学,现代教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国(guó)家教育部命名(míng)为“农村计(jì)算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任(rèn)教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分(fēn)别(bié)获市(shì)、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村(cūn)留(liú)守儿(ér)童“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治区(qū)“现代教(jiào)育(yù)技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先(xiān)进(jìn)集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实(shí)验(yàn),现有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三步(bù)法3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服(fú)务(wù)与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资(zī)一(yī)流(liú)、设备一流、质量(liàng)一(yī)流(liú)”的普(pǔ)通初级(jí)中学目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然(rán)要求,是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路(lù),更(gèng)新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是(shì)核心(xīn),科研创新(xīn)是动力,发展教师是关(guān)键,强化管(guǎn)理是策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中(zhōng)长期教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才作(zuò)为学校(xiào)一切工作(zuò)的出发(fā)点和落脚点,关心(xīn)每(měi)一个学生(shēng),促进每个(gè)学(xué)生(shēng)主动地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和(hé)学(xué)生身(shēn)心发展规(guī)律(lǜ),为每个(gè)学生提(tí)供(gōng)适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿(yì)计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以(yǐ)千(qiān)万计的专门人才(cái)和(hé)一大批拔(bá)尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名(míng)教育工作者(zhě),不断(duàn)更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人理念已成(chéng)为(wèi)一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体(tǐ)学生(shēng),促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个(gè)人选(xuǎn)择(zé),鼓(gǔ)励个(gè)性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念(niàn),为持(chí)续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学(xué)段(duàn)间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会(huì)密(mì)切配合,重(zhòng)视活动(dòng)育人与教学育人(rén)的有机融合(hé),不断丰富育(yù)人形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立(lì)新(xīn)型(xíng)服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会(huì)大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服(fú)务型机关(guān)的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新(xīn)的(de)高(gāo)度落实,把“为学生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化,把当前从事(shì)的工作当做一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育工作者,我们(men)必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理论知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专业基(jī)础,学校(特别(bié)是基础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成(chéng)为未来(lái)人(rén)才做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地(dì)方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标(biāo)要动力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管理要质量(liàng),向科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵(hán)发(fā)展,管理(lǐ)创新势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创(chuàng)新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精(jīng)细化、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管(guǎn)理机制(zhì),提(tí)高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评(píng)价制度(dù),加快推进(jìn)教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明(míng)确(què)规范制(zhì)度(dù),提(tí)升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励(lì)教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与(yǔ)学(xué)校发展相结合、教师个体的(de)全面发展与个性(xìng)发展相结合,特(tè)别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的建设(shè),专门制定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学(xué)生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔(xián)接的德育体(tǐ)系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念(niàn)教育(yù),民(mín)族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识(shí)教育;加强心理(lǐ)健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏(shū)导和沟(gōu)通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安全意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有(yǒu)机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教学(xué)的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方(fāng)面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育和行为(wèi)养成(chéng)教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕学校(xiào)发展目标自(zì)上而下确定(dìng)各部门在(zài)各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生发(fā)展目标(biāo)和各个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安排要落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理(l纤纤玉手什么意思打一生肖,纤纤玉手什么意思解一生肖ǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有事做(zuò),事事(shì)有(yǒu)人(rén)管(guǎn),要做到工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变(biàn),即由(yóu)经验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式的外延管理(lǐ)向精细(xì)化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理(lǐ)向(xiàng)开放(fàng)式、民主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革是动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以课标为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素(sù)质品(pǐn)位化,师(shī)生交往人文(wén)化(huà),教学设(shè)计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本(běn),以学生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进(jìn)课(kè)堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带(dài)着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要(yào)明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作学(xué)习),落(luò)实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校(xiào)正的(de)时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时间,多一点了解社会的(de)时(shí)间),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课(kè)堂督查(chá)、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划地组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂教学(xué)为(wèi)主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优(yōu)化知(zhī)识结(jié)构,丰富社会实(shí)践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生存(cún)生活,学(xué)会(huì)做事做人,促进学生主(zhǔ)动适(shì)应社(shè)会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步(bù)完善(shàn)能促进学生全面发展(zhǎn)和(hé)促进教师不断提高的(de)评价体(tǐ)系,要善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学(xué)生多(duō)方(fāng)面(miàn)的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生(shēng)激发(fā)兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促(cù)进学(xué)生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计划,按要求开足(zú)开齐开(kāi)好(hǎo)所有规(guī)定课程的同(tóng)时,要积极开发(fā)和利用各种课(kè)程资源,开发(fā)校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养学生的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学(xué)校才能可持续(xù)发(fā)展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结(jié)构合(hé)理、充满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师(shī)职业理想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育人的责任感和纤纤玉手什么意思打一生肖,纤纤玉手什么意思解一生肖使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自(zì)律,以人格(gé)魅力和学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员首先必须做(zuò)到(dào),要(yào)以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这(zhè)样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开(kāi)展内纤纤玉手什么意思打一生肖,纤纤玉手什么意思解一生肖容丰富、形式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核(hé)评价(jià)和评优(yōu)聘用的前提和重要(yào)指标,采取综合措施(shī),建立长效机(jī)制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努力(lì)抓好集(jí)体备课(kè)、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提高教(jiào)师专业水(shuǐ)平(píng)和教学(xué)能力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子(zi),要做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进(jìn)取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力(lì)提升(shēng)学校综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校(xiào)优势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件(jiàn),鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育(yù)模(mó)式(shì)和(hé)教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学(xué)风格,从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更(gèng)高层(céng)面(miàn)上重(zhòng)视办学理念(niàn)的(de)输(shū)出(chū)与共(gòng)享,扩大优质资源的辐(fú)射面和(hé)影响力,进一(yī)步提升(shēng)学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展的(de)良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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