唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已两个字的励志词语精选，两两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度个字的励志词语有内涵,有深度(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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