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腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码

腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓(wèi)“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润更是暴跌(diē)91%。腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码trong>二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到(dào)约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财(cái)经(jīng)表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公司(sī)高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅材料价(jià)格(gé)上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还(hái)有(yǒu)传统海外(wài)大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配(pèi)方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年(nián),吉(jí)林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始(shǐ),她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟(chí)迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司(sī)营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭(píng)借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市(shì)场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价(jià)格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的(de)信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多的(de)持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市(shì)场投(tóu)资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上去(qù)了,但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?腰围63是多少尺码,腰围63是多大尺码ong>

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再(zài)这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白(bái)热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面的(de)所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公司妙可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的(de)投入。持(chí)续投入(rù),又要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会全力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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