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遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用

遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的(de)全国住(zhù)房和城乡建设工作会(huì)议提(tí)出“有条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不(bù)足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地(dì)明确表态,试点现房销售。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商品房预售(shòu)制(zhì)了,用你的钱,建你的房子,还(hái)烂尾(wěi)了,这是对(duì)购(gòu)房者的不(bù)公平。以后谁有钱谁建房(fáng),没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和(hé)社会,这(zhè)是(shì)房地产(chǎn)从大开发时(shí)代(dài)步入高质量发(fā)展阶段(duàn)的必然(rán)趋势,也(yě)是对购房老(lǎo)百姓(xìng)的最(zuì)大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户比(bǐ)超过(guò)1,从大开发(fā)进入存量(liàng)时(shí)代,对购房民(mín)众(zhòng)不公平遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用(píng)的预售制(zhì)已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。以后一手交钱(qián),一手(shǒu)交(jiāo)房,天经地义。当然二次房(fáng)改(gǎi)是个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企债务(wù)、恢(huī)复市(shì)场信心以及长效机制,长效机(jī)制(zhì)四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。如果按照(zhào)经济规律办事,中国一(yī)定能实现(xiàn)房地产(chǎn)软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制、改为现(xiàn)房销售(shòu)?大家(jiā)想想,绝(jué)大(dà)部分商品是一手交钱一(yī)手交货,预售制是(shì)对购买(mǎi)者的单(dān)方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房老(lǎo)百姓(xìng)几乎承(chéng)担(dān)了所有商品(pǐn)不能交付的风险。从(cóng)个人层面看,预售制对购房者非常不公平,比如,交房等(děng)待期一般(bān)为两(liǎng)年(nián),在此期(qī)间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟(chí)交房(fáng)、房屋(wū)质量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交房的风险。从(cóng)行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到下(xià)行(xíng)周期,会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险(xiǎn)。取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销售,这样有助于(yú)落实(shí)中(zhōng)央房(fáng)住不(bù)炒精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权益、有助于房(fáng)企稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么(me)建议取消预售(shòu)制度?预售制(zhì)度怎么来(lái)的?国外(wài)什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商(shāng)品(pǐn)房预售最(zuì)早源于(yú)中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖楼花,卖(mài)期(qī)房,是一种开发(fā)商放杠杆的方(fāng)式(shì)。98年(nián)房改(gǎi)遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用,由于商品(pǐn)房短(duǎn)缺,房企(qǐ)缺资金(jīn),借(jiè)鉴中国香港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房预售(shòu)制度(dù)。其实(shí),当前世界(jiè)不(bù)少国家(jiā)存在预售制。但是,重点来(lái)了!发达国家一(yī)般有(yǒu)严(yán)格的监管保障措施,开(kāi)发商在项目获得(dé)政府(fǔ)批准后才可(kě)以开始销售,买(mǎi)家在购(gòu)买(mǎi)期房后并(bìng)非(fēi)像中国一样在(zài)支付完(wán)首(shǒu)付款后从银行一次性(xìng)贷(dài)款支付剩(shèng)余全部房(fáng)款,而是根(gēn)据开发(fā)商(shāng)工程进度在完全交房前进行分期支付(fù)。所以(yǐ),预售制度是需要严格的资金监管、分期支付以及违约(yuē)处罚(fá)措施作(zuò)为保障的(de),如果没有这些保障措施(shī),一(yī)定(dìng)会(huì)触发(fā)风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)度,以后改为现房(fáng)销售。客观讲预售制度有一定历史阶段(duàn)性,现在(zài)中国住(zhù)房(fáng)进入存量时(shí)代(dài),取(qǔ)消预售制(zhì)度有助(zhù)于降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓和社会,当(dāng)然这需要配套房企债务(wù)重组、复工保交(jiāo)楼(lóu)、恢复市场信心和房地产长(zhǎng)效机制。这(zhè)是个技术活,只要坚(jiān)持市场化改革,中国一(yī)定能化解这个(gè)难题,让房地产回(huí)归实(shí)体经济和居住(zhù)属性(xìng),安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房(fáng)销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能(néng)不(bù)能(néng)兑(duì)现的营销手(shǒu)段,而是(shì)所见即所(suǒ)得的过硬的产(chǎn)品质量和诚(chéng)信,这才是对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)的最(zuì)根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提(tí)升开发商的(de)建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也不能例外,老(lǎo)百姓买房子是天大的(de)事,烂(làn)尾毁(huǐ)三(sān)代,好(hǎo)房幸福一家(jiā)人。从这(zhè)个角(jiǎo)度,取消预(yù)售制、实施现房销(xiāo)售(shòu)是(shì)实(shí)现老百姓安(ān)居乐(lè)业(yè)、社会长(zhǎng)治久(jiǔ)安、行(xíng)业企(qǐ)业健(jiàn)康发展的重大措施。在当前的情(qíng)况下,取消预售(shòu)制要结合稳(wěn)楼(lóu)市、房地产软(ruǎn)着(zhe)陆、打通金融支持当期三好生、新模(mó)式等综合施策。

  作者(zhě)十年前(qián)在(zài)国(guó)务院发展研究中心(xīn)参与财税改革方案(àn)研究时,对(duì)预售(shòu)制、房地(dì)产税、人地挂钩、金融(róng)稳定(dìng)、房(fáng)企杠(gāng)杆率等进行(xíng)过长期(qī)系统(tǒng)的专项研究。(参考(kǎo)后(hòu)来形成的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实(shí)存(cún)在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国(guó):交付前(qián)预(yù)售资金第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付(fù)时开发(fā)商凭验(yàn)收凭(píng)证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期(qī)房预付(fù)款保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国(guó)内地商品房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模(mó)式

  二(èr)十世纪五十年(nián)代(dài)在(zài)中国香港,楼宇出租是地产行业盛(shèng)行(xíng)的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋(wū)制度,许多人栖身于木屋(wū)或者其他临时住(zhù)宅(zhái),住房的需求是相当(dāng)高,不(bù)过大(dà)多数居(jū)民的储(chǔ)蓄很(hěn)少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋楼为单位(wèi),需要雄厚(hòu)的资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出(chū)租是中国香(xiāng)港地产行(xíng)业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着转(zhuǎn)让(ràng)难(nán)、出(chū)租资金周转期长等(děng)问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼宇分层出(chū)售(shòu)。这(zhè)模(mó)式一经(jīng)推行,购买楼宇的市(shì)民数量(liàng)有(yǒu)所增(zēng)加,开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模(mó)式引入房地产销售,霍(huò)英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花(huā)”模式。1953年(nián)底(dǐ)霍(huò)英东创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营(yíng)杂货铺、海上(shàng)驳运业(yè)务(wù)的经验(yàn),对于(yú)商品(pǐn)流通、资金(jīn)周(zhōu)转有着独到的见解,在努力(lì)寻求方法加快自身资金周转。当时其在购下(xià)九龙(lóng)的(de)一块地(dì)盘(pán)后,除了分层(céng)出(chū)售、还(hái)印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材(cái)料、分层价(jià)格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订(dìng)金,采用类似租金的分期付款形式(shì),等新楼落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自己的(de)房产。这种方式减轻了民众购房的资金压力,加速(sù)了房(fáng)屋(wū)的(de)建造(zào)和销售,也(yě)解决了制造商的资(zī)金(jīn)问题,降(jiàng)低投资风险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模式成为当时中国香港房地产市场的一大特色,纵(zòng)观(guān)中国(guó)香港房(fáng)地(dì)产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了(le)核心(xīn)的(de)住房供不(bù)应求的(de)问题,使(shǐ)房(fáng)市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼(lóu)花(huā)模式推动了中国香(xiāng)港(gǎng)楼(lóu)市几十(shí)年繁荣(róng),但期间也(yě)出现(xiàn)过“烂(làn)尾楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场健康发展。例(lì)如(rú),1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘(pán)因建筑(zhù)费用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港管理部门提升了对于预售楼(lóu)花制度(dù)的监管,即要求开发商在(zài)预(yù)售前,确保地价款(kuǎn)已经全(quán)部支付,还要(yào)证明自身有资金等能(néng)力把(bǎ)项(xiàng)目完成,资金需放入律师所(suǒ)托(tuō)管(guǎn),支取时需(xū)律(lǜ)所和建筑师(shī)的核(hé)准。为(wèi)了防(fáng)止(zhǐ)开发商、律所、建筑师等造假,套取(qǔ)监(jiān)管账户资金,中(zhōng)国香港要求律师行在银行开设的信托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采取全透明(míng)化机制,且银行的责任上升,如(rú)出(chū)现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最大风险方,后续需自身推(tuī)动项目完工。随着监管体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求(qiú)大(dà)、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式(shì),形(xíng)成“中(zhōng)国(guó)内地版预售制(zhì)”

  二(èr)十世纪九十年代,中国内地面临住房需求(qiú)大(dà)和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国内地(dì)优先(xiān)发(fā)展重(zhòng)工业,强调基础建(jiàn)设,这一导向使前(qián)期发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化进(jìn)程,唯(wéi)有解(jiě)决住(zhù)房基础(chǔ)等城市化配套问题,才能进(jìn)一步推进(jìn)城市化。但(dàn)当时推行(xíng)的是(shì)“统一管理,统一分(fēn)配(pèi),以租养房”的福利分房制(zhì)度,住房市场(chǎng)发(fā)展起步较晚、增速较慢,福利分(fēn)房制度(dù)也出现了分配不公、效率(lǜ)低、配套差等问题(tí),因此福利分(fēn)房(fáng)制度不再适(shì)用(yòng)于当时(shí)的国情。叠(dié)加房地产(chǎn)市场面(miàn)临商(shāng)品房的需求量(liàng)大,而社会缺少大型房地产(chǎn)开发商(shāng),商品(pǐn)房供应量小的困境(jìng),此时引入中国香港的“卖楼花”模(mó)式无疑(yí)是对内(nèi)地(dì)房地产市(shì)场的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内(nèi)地逐(zhú)步(bù)引进中国香港预售商品房制度,先后(hòu)出台多(duō)项文件,大力支持国(guó)内房地产市场(chǎng)改革(gé)。例如,1998年,国务院(yuàn)出(chū)台《关于进一步深化城镇(zhèn)住房制(zhì)度改革,加快住房建设的通知》文件(jiàn),决定停止住房无偿实物分配,逐步实行住(zhù)房分配货(huò)币化、住房供给商(shāng)品化(huà)、社会化的(de)住房新体制,从(cóng)计划(huà)经济下的福利分房转向(xiàng)市场经济的(de)商品房。房地产市(shì)场(chǎng)采(cǎi)用预售制,允许开发商(shāng)卖期房,解决了房(fáng)企缺(quē)少资(zī)金和开发时间(jiān)周期(qī)长的两大难题,开(kāi)发(fā)商以(yǐ)预售款撬(qiào)动下一个项目(mù)的开发,形成滚动开(kāi)发模式,住房供应速度加快。自此中国内地(dì)开(kāi)始房改货币化,中国(guó)人民银行等多方迅速出(chū)台相关的信贷政(zhèng)策,支持购(gòu)房者,极大作(zuò)用推动了房(fáng)地产(chǎn)市场(chǎng)的(de)发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式(shì)后,经调(diào)整形成(chéng)契合(hé)中国内地(dì)的商品房预售(shòu)制度(dù)。预售(shòu)制(zhì)的初衷是为了缓(huǎn)解(jiě)房企资(zī)金(jīn)压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具体(tǐ)来说,是指(zhǐ)房地产开发企(qǐ)业将(jiāng)正在建设中的房屋(wū)预先(xiān)出售(shòu)给(gěi)购(gòu)房者,由购房者支(zhī)付定金(jīn)或房款的行(xíng)为(wèi)。区别于中国(guó)香港,在中(zhōng)国内(nèi)地(dì)实践过程中(zhōng),商品房预售(shòu)流(liú)程为(wèi):房地产开发商办理预售许可证-签订商品房(fáng)买(mǎi)卖合(hé)同-进行备(bèi)案登记和预告登记-交(jiāo)付房(fáng)屋。在购(gòu)房过程中,购(gòu)房者需要(yào)一次性(xìng)付(fù)清(qīng)首(shǒu)付款,并采(cǎi)用(yòng)银行贷款(kuǎn)的形式(shì)一次性付清剩(shèng)余房款,换言之,房屋(wū)未建(jiàn)成,开发商可能已拿到(dào)了全(quán)部购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工(gōng)程进度(dù)付款有所(suǒ)不同。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制商(shāng)品(pǐn)房也(yě)开启了高周转、高(gāo)杠杆(gān)的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市(shì)化进(jìn)程(chéng),但背后潜(qián)藏(cáng)的风险确实存在

  作(zuò)为中国内地(dì)商品(pǐn)房销售的最主要方式(shì),预售制极(jí)大缩(suō)短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期,同时增(zēng)加(jiā)市(shì)场商品房供(gōng)应,推动(dòng)了城镇化(huà)发展进程。预售制在过去20多年(nián)对(duì)中国内地房地产(chǎn)市场的(de)稳步发展(zhǎn)起(qǐ)到了重要(yào)作(zuò)用,不仅(jǐn)解决了房地(dì)产市场快速(sù)发(fā)展阶段的(de)资金(jīn)需(xū)求(qiú),也(yě)提高(gāo)了居(jū)民(mín)居(jū)住水(shuǐ)平,中(zhōng)国内(nèi)地城镇居民从筒子(zi)楼住(zhù)到住(zhù)宅小区(qū),从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得(dé)巨(jù)大(dà)进步,数十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇(zhèn)化路程(chéng)。改革开放以来,城镇化进程进(jìn)入快速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人(rén)增长至(zhì)9.1亿人,43年(nián)间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方(fāng)公里增长(zhǎng)至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根据(jù)我(wǒ)们发布的(de)《中国(guó)住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国(guó)内地(dì)城镇住宅存(cún)量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住(zhù)房(fáng)建筑面(miàn)积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇(zhèn)住房(fáng)套数(shù)从约3100万(wàn)套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成为中(zhōng)国内地商(shāng)品房销售最主要方式(shì),2005年中国内地商品住宅期房销售面积(jī)占(zhàn)总销(xiāo)售面积的比重为63%,而(ér)2021年期房(fáng)累(lèi)计销(xiāo)售面积达(dá)15.6亿(yì)平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是(shì)该取消预售制了(le):问题及建议(yì)

  预售制也推动了中国内地(dì)房地产行业的(de)发(fā)展。中(zhōng)国(guó)内地房地(dì)产历(lì)经二十多年长周期繁荣,行业各项(xiàng)指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发投资(zī)完(wán)成(chéng)额(é)从(cóng)0.4万亿元增(zēng)至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面(miàn)积和销售金额(é)分别(bié)从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元(yuán)增至(zhì)18.2万亿元,累计(jì)上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复(fù)合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地(dì)产业(yè)的快速发展(zhǎn),房地产企业从(cóng)无(wú)到有、从国企先(xiān)行到民企崛(jué)起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增(zēng)长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也成为拉动中国(guó)内(nèi)地(dì)经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠(qú)道,房地(dì)产带动的上下游产业链特别(bié)长(zhǎng),高达50多个行业。2020年(nián)房地产(chǎn)及其(qí)产业链(liàn)占GDP的(de)17.2%(完(wán)全贡献),其(qí)中房地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产(chǎn)业(yè)链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接(jiē)贡献),其(qí)中(zhōng)房地产(chǎn)对金融(róng)、批发、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产完(wán)全拉动的投资占全社会固定资产投(tóu)资(zī)的(de)51.5%,其中,房(fáng)地产开发(fā)投(tóu)资占固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房地产贷(dài)款占银行各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等(děng)通(tōng)道业务,占比(bǐ)超过三(sān)分之一(yī)。从房地产融资存量占社融存量比(bǐ)重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大(dà)面积违约,将导致(zhì)银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从居民财富效应渠道,根据我(wǒ)们(men)的(de)《中国住(zhù)房市值测算报(bào)告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日(rì)本(běn)的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美元。从(cóng)住(zhù)房(fáng)市值占(zhàn)股债房市值的比(bǐ)例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高(gāo)于美(měi)国(guó)的27%、日本(běn)的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国的(de)56%、德(dé)国的(de)64%。中国住房市值与股债房(fáng)市值的(de)比例较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不(bù)成熟,直接融(róng)资比例较低,股票(piào)、债(zhài)券市(shì)值较低(dī),居民投资渠道缺乏。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前的(de)负面效应愈发凸显。

  从(cóng)个(gè)人层面(miàn)看,绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预(yù)售(shòu)制是(shì)对(duì)购买者的(de)单方面不公平制度,购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了(le)所有商品不能交付的风险。比如,交(jiāo)房等待期一(yī)般为两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、“一房二(èr)卖”、房(fáng)屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等风险(xiǎn)。另外(wài),购房者和(hé)开发商之间(jiān)的(de)购房合(hé)同、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立(lì)的(de)合同(tóng)关(guān)系(xì),如(rú)果开(kāi)发(fā)商(shāng)发生违约(yuē),购(gòu)房者只能根据购房合同向开(kāi)发商主张权(quán)力,但依旧需要(yào)根据按(àn)揭贷款(kuǎn)合(hé)同按时向银行(xíng)进行贷(dài)款偿还,因此(cǐ)购房者承担的(de)风险较大。

  从行业层(céng)面看,预(yù)售制助推部分房企(qǐ)过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩张(zhāng),资(zī)金若遇到(dào)下行周期(qī),会(huì)引(yǐn)发资金链断裂(liè)、项(xiàng)目搁置等系列风险,进行(xíng)影响自身信用(yòng)和购房(fáng)者对行业的信心(xīn)。

  从(cóng)金融(róng)层面看,银行作(zuò)为按揭贷(dài)款的发放方,一旦房企因(yīn)为市(shì)场波动或经(jīng)营不善,出现资金(jīn)链断裂(liè)等一系列(liè)问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企通过(guò)与购房者签(qiān)订的预售合同和按揭合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧(sàng)失还款能力或短期(qī)不能还(hái)款等,则风险完(wán)全由银行承(chéng)担,银行将面临较大的(de)坏账压力(lì)。

  从监管角(jiǎo)度看,购房者(zhě)的预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾(wěi)”,归根(gēn)结底两个字那就(jiù)是“没钱(qián)”,即没钱付工(gōng)程款。在2004版的《城市(shì)商(shāng)品(pǐn)房预售管理(lǐ)办(bàn)法》中(zhōng)明(míng)确(què)规(guī)定了开发企业预售商品房所(suǒ)得款项应当用于有(yǒu)关的工(gōng)程建设,商品房预售(shòu)款(kuǎn)监管(guǎn)的具体办法(fǎ),由房(fáng)地产管理(lǐ)部门(mén)制定(dìng)。但多年以来全国并没有统一(yī)的预售资(zī)金监管规定,各地实行“一城一(yī)策”。例(lì)如(rú),太原、昆明、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管资(zī)金(jīn)比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等城市(shì)则按照项目(mù)的(de)建安成本乘以(yǐ)建筑面积或者项目工程总额(é)报(bào)价计算重点资(zī)金。而事实是,不少购(gòu)房(fáng)款未进入(rù)监管账户、或进(jìn)入监管(guǎn)账户后被挪(nuó)用,导(dǎo)致(zhì)楼(lóu)盘没有资(zī)金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被迫继(jì)续还款。那么,监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大开发时代的(de)高周转背景(jǐng)下,抽调预(yù)售款(kuǎn)监管(guǎn)账户(hù)资金,是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建(jiàn)设名义,获得(dé)监管(guǎn)账(zhàng)户拨付资金,再由工程方将(jiāng)资金转给房企,而拨付的工程款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些方式(shì)套取的资金(jīn),在房企各地项(xiàng)目间流动,变(biàn)相加杠杆(gān),这样做提(tí)供(gōng)了资金流动(dòng)性(xìng),房企(qǐ)抽调资金统筹拿(ná)地、还款和(hé)楼盘建设,形成一(yī)种资金循环(huán)高周转模式,但(dàn)一定程度上(shàng)把(bǎ)风(fēng)险甩给(gěi)了(le)购房(fáng)者。

  2 国际(jì)经验(yàn)

  整体来(lái)说,国外商品房预售制度呈现以下(xià)特(tè)点:

  1)预付款保护:对(duì)于(yú)购房(fáng)者(zhě)预(yù)付(fù)资金(jīn),一般设(shè)有(yǒu)定金(jīn)或预付款保护机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购(gòu)房者支付的预付款比例相(xiāng)对较(jiào)低(dī),绝大部分房款在房屋交(jiāo)付后开(kāi)始支付;

  3)预付款支付方式(shì):预(yù)付款一(yī)般以定金方式支付(fù),或按工(gōng)程进度分期支付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方式发放按揭贷款(kuǎn),一是按工程进度付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开始(shǐ)月供;二是房屋交付后发放(fàng)按揭(jiē)贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为(wèi)预售商品(pǐn)房(fáng)提供期房烂尾保险,在商品房出现重大延(yán)期或重大(dà)缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋(wū)交付(fù)质量的保障有两(liǎng)种方式,一是期房由政府或第三方(fāng)验收合(hé)格并(bìng)提供验收凭证后,开发(fā)商凭验收凭(píng)证取得购房者支付(fù)的房款。二(èr)是开发(fā)商(shāng)为购(gòu)房者提(tí)供一(yī)定的保(bǎo)修期,通(tōng)常1-5年,保修期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预(yù)售(shòu)制(zhì)了(le):问(wèn)题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款

  美(měi)国期房定金(jīn)一(yī)定期限内无条件返还(hái),最(zuì)低首付比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按(àn)揭(jiē)还款,交(jiāo)付前资金(jīn)由(yóu)第三方(fāng)全程监管,交付(fù)时(shí)开发商(shāng)凭(píng)验(yàn)收凭证取得房款。

  定金及(jí)首付(fù)环节,定金比例(lì)一般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美国平均首付比(bǐ)例为12%。

  余(yú)款支付方(fāng)面(miàn),除定金或(huò)首付(fù)外,购(gòu)房者在(zài)房屋交付后通过按揭贷款(kuǎn)支付(fù)剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美(měi)国为防止开发商(shāng)挪用资金(jīn),购(gòu)房(fáng)者的定金及首付款由第三(sān)方公证行(xíng)或产权(quán)保险公(gōng)司的信(xìn)托账户监管(guǎn)。如果开(kāi)发商倒闭(bì)导致楼(lóu)盘(pán)烂尾,购(gòu)房(fáng)者资金可通过(guò)申请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且不承担任(rèn)何责任与(yǔ)损失。而开发商在房屋(wū)建设过(guò)程中的资金全部来自银行,银行(xíng)根据工程进度向开发商提供一定(dìng)比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于开发商挪(nuó)用资金直接损害银行利益(yì),银行(xíng)有充(chōng)分(fēn)动机监(jiān)管开发商施工(gōng)进(jìn)度(dù)。开发(fā)商在(zài)房(fáng)屋交付时(shí)需取得由政府(fǔ)相(xiāng)关部门经审查(chá)后发(fā)放的验收凭证,通过验收凭证向银(yín)行得到购房者(zhě)支付的房款。

  是(shì)该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德(dé)国(guó):可(kě)零首付购(gòu)房,提供期(qī)房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款(kuǎn)按建造工期进度支付,按揭按(àn)工期放款后还贷(dài),房贷利(lì)率采用固(gù)定利率,开发(fā)商或(huò)购房者可购(gòu)买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发(fā)商(shāng)在(zài)项(xiàng)目获批(pī)后即可预售(shòu)房屋。签署(shǔ)购房合(hé)同前,购房者需支(zhī)付约2000欧的定金并进行(xíng)预约公(gōng)证,签订合同后定金退(tuì)还。如(rú)由于任(rèn)何原因不(bù)能购买(mǎi),定(dìng)金按照(zhào)德国法律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购房合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付(fù)公证费和土地交(jiāo)易税,分(fēn)别(bié)为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用(yòng)不包含在购房款中,属于(yú)购房附加费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采(cǎi)取按工期支付房款的制度,一般分7笔进行(xíng)支付,具体(tǐ)支付节点、比(bǐ)例因项目(mù)而异。一(yī)般来(lái)说(shuō),支付节点(diǎn)可分为公(gōng)证(zhèng)后、主(zhǔ)体完工、内(nèi)部水暖电(diàn)路(lù)完工(gōng)、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完(wán)工、全部完工(gōng),支(zhī)付比例(lì)可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可(kě)在支付(fù)房(fáng)款前申请房贷,房贷利率采用固定利(lì)率,银行按施工节奏分多(duō)次(cì)发(fā)放贷款,每笔贷(dài)款(kuǎn)给予购房者一定使用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始还贷(dài)。

  保险方(fāng)面,德国保险公司针对(duì)期房设计了两种保险,保险的(de)功能是当房屋出(chū)现重(zhòng)大延期(qī)或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)保证(zhèng)开发商赔(péi)偿或(huò)修(xiū)复,开发商(shāng)破产,由保险公司(sī)负(fù)责相应赔偿(cháng)。保险(xiǎn)由开(kāi)发商或(huò)购房(fáng)者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支(zhī)付

  英国预售制设(shè)有10%定金保险保护机(jī)制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖(mài)双方律师严格监管。

  订(dìng)立合同前,买(mǎi)卖双方(fāng)均有一名(míng)律师,负责沟通(tōng)期房交易中的房产、资金、合同等各(gè)个环(huán)节,各(gè)环节(jié)内容确(què)认(rèn)无误后签订首付交换合同。

  定金(jīn)方面,英(yīng)国设置了10%定(dìng)金(jīn)保险(xiǎn)保护机(jī)制,当(dāng)开发(fā)商出(chū)现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付(fù),而(ér)超出10%的部分(fēn)较难追回(huí)。

  首(shǒu)付(fù)方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需(xū)要(yào)在合同签订21天内支付(fù)。

  余款支付(fù)环节,英国采取按工程进度(dù)付(fù)款的(de)方式,但是交房前(qián)付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在(zài)合同签订6-24个月分别(bié)支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即(jí)交(jiāo)房(fáng)前付款比例在(zài)20%-45%之间,剩(shèng)余款(kuǎn)项交房后支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英国规定房屋必须经(jīng)过房产公证公司(sī)的(de)检验验收后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国期房(fáng)预售资金监管极为严格,资金也由律师监(jiān)管,在确认工程进度、支付相关款(kuǎn)项过程中(zhōng),由买房律师将资金转给卖方(fāng)律师,卖方律师转给开发商,即(jí)资金在进入开发商账户(hù)前经(jīng)过两道(dào)关口,有利于保障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立(lì)法,设置(zhì)期房预付款保(bǎo)全(quán)措施

  日本期房(fáng)交易(yì)立法,定金超(chāo)5%或1000万(wàn)日元时(shí),开发(fā)商必须完成“预售房定金保(bǎo)全(quán)措施”,交(jiāo)房(fáng)前(qián)付款比(bǐ)例(lì)不超房(fáng)款的20%,开发商违(wéi)约需返还定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房款,交(jiāo)房后按揭(jiē)还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二(èr)战结束后由于房(fáng)屋供(gōng)给严重(zhòng)失衡,叠(dié)加法(fǎ)律空白(bái),社(shè)会上“一房(fáng)二卖”现象普(pǔ)遍(biàn),为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物交易(yì)法》,经多(duō)次修(xiū)订,目前(qián)是唯(wéi)一一部规(guī)范期房(fáng)交易的法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购(gòu)房者支付定金超过5%或超(chāo)1000万日元(yuán)的部分,法律要求开发商必须完(wán)成(chéng)定金保全措施才(cái)可(kě)预售。什么是定金保全措施?即买卖(mài)双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融机构或指定保证机(jī)构或保(bǎo)险机构签订定金保(bǎo)证委(wěi)托(tuō)合同,设置购房(fáng)者定金的(de)保证或保险,并将(jiāng)相应的保证金证明书交付给(gěi)购房者。除定(dìng)金外,其(qí)他预先支付的购房(fáng)款也受(shòu)该措施(shī)保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期(qī)房(fáng)烂尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明书向金融机构(gòu)或保证机构(gòu)或保险(xiǎn)公司(sī)兑(duì)付,同时,开发(fā)商需(xū)向购房者赔付违约金,一般约为房(fáng)价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超(chāo)20%的(de)定金,签订购房合同后,购房(fáng)者(zhě)即可向(xiàng)银(yín)行申请贷款,但(dàn)交房后才开始按揭(jiē)贷款(kuǎn),除定(dìng)金外的剩余房(fáng)款在交房后开(kāi)始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡期房购(gòu)房者违(wéi)约可(kě)返还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例20%,余款按工(gōng)程进度(dù)支付,所有资金(jīn)进银(yín)行专门项目资金账户,交(jiāo)房后满(mǎn)1年保修期后支付(fù)15%尾款。

  订金支(zhī)付环节,新加(jiā)坡(pō)开发商有(yǒu)统一的选购权合同(tóng)以及订金(jīn)返还机制,即OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后需(xū)支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一步签订(dìng)购买(mǎi)合同,不执行OTP则退(tuì)还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方面,签订(dìng)购房(fáng)合同后(hòu),购房者需(xū)支付15%的首付及印花税,同时(shí)购房者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上(shàng),新加(jiā)坡期房同样采取(qǔ)按(àn)工程进度付款的(de)方式,《发展商(shāng)条例(lì)》对期房付款流程做了统一详细规定,要求(qiú)所(suǒ)有(yǒu)开发商遵守,支(zhī)付(fù)节点一(yī)般为合同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门窗等完工等,支付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷(dài)款也依照工(gōng)程进(jìn)度放款,月供(gōng)在(zài)此过程(chéng)中随着放出贷款的(de)增加而增(zēng)加,未放款部分(fēn)无需月供。

  资(zī)金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的(de)订金与(yǔ)付款会存(cún)入银(yín)行专(zhuān)门的项目资金(jīn)账(zhàng)户(hù),账户资金提取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年(nián)的房屋保修期(qī),此后(hòu)购(gòu)房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前房地产到了政(zhèng)策出手临(lín)界(jiè)点,重点是保交楼(lóu)和房企重(zhòng)组。一方(fāng)面,加大(dà)对刚需和改善型需求(qiú)的(de)支持力度,长短(duǎn)兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复(fù)工保民(mín)生,给予(yǔ)强有(yǒu)力(lì)的金融工(gōng)具(jù)支持。另一方面,从现(xiàn)在(zài)起,对还在正常运转的房企包(bāo)括民营(yíng)企业,加大支持力度,由优质房(fáng)企牵头并购(gòu)重(zhòng)组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给(gěi)予金融工(gōng)具配(pèi)套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估(gū)计形势(shì)复(fù)杂性和人性(xìng)复杂(zá)性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复(fù)市场(chǎng)信心以及(jí)长效机(jī)制。长效机制四大关键是推动城(chéng)市群(qún)战略、人地挂(guà)钩、金融(róng)中(zhōng)性稳定和房地(dì)产税。定金环节,建立(lì)开发(fā)商违(wéi)约后定金(jīn)保(bǎo)护(hù)机制,如将已支付(fù)定金冻结(jié)至房屋交(jiāo)付阶段,保障购房者定(dìng)金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延(yán)期以及重大缺陷等情(qíng)况提供(gōng)充分的保障(zhàng)。余(yú)款支付(fù)环节,建立按工(gōng)程进(jìn)度付(fù)款机制或交房后按揭贷款机制,充分保护购房者的权益。资金监管环节,引(yǐn)入独立(lì)于开发商(shāng)、银行的第三方资金(jīn)监(jiān)管机构,或由政府相(xiāng)关部(bù)门(mén)直(zhí)接监管,以此防(fáng)止(zhǐ)资(zī)金(jīn)挪(nuó)用现象。交付环(huán)节(jié),建立商品房保修期制度。保修(xiū)期内,开发商应对房屋(wū)质量问题全权(quán)负责、免费维修,购房者在(zài)保修期结束后支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消商品房预(yù)售制是大势所趋。一(yī)方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发商(shāng)缺钱(qián),预售制(zhì)是权宜之计(jì),现在(zài)全国套户(hù)比超(chāo)过1,从大(dà)开发(fā)进(jìn)入存量时代,对购房民众不公平(píng)的预售制已(yǐ)经过时了,该取消了(le),改为(wèi)现房(fáng)销(xiāo)售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预(yù)售制(zhì),改为现(xiàn)房销售,开发(fā)商将拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的(de)营销手段(duàn),而是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬(yìng)的(de)产品质(zhì)量和诚信,这才是对购房民(mín)众的最(zuì)根(gēn)本最实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提(tí)升开(kāi)发商的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐(zhú)劣币(bì)。

  

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