雪(xuě)豹财经社独家黑玛瑙和红玛瑙哪个好，黑玛瑙为什么又叫短命石(jiā)获(huò)悉，充(chōng)当(dāng)各业(yè)务技术中台的(de)阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业务(wù)中台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队少数(shù)并入各子公司，大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的(de)全资子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿(ā)里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评(píng)价称，这(zhè)意味着阿里的(de)技术大中(zhōng)台(tái)将(jiāng)彻底成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取而代之(zhī)的(de)是进入具体业务(wù)，变成专属(shǔ)的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里CTO线的前(qián)身为(wèi)平台技(jì)术事(shì)业群，是独立于具体业务(wù)的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台，主要(yào)为淘系电(diàn)商提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心(xīn)的业(yè)务中台和供应链中台被并(bìng)入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员信中(zhōng)表(biǎo)示(shì)：“中后台能力(lì)将有序进入(rù)到相关业(yè)务集团和公(gōng)司，为前台业务发展(zhǎn)继续发挥重(zhòng)要(yào)价值(zhí)。多(duō)个业务(wù)集团和公司所必需的共享(xiǎng)中后台(tái)服务，将通过(guò)专业服务(wù)公(gōng)司的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司”之(zhī)一。据企(qǐ)查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的全(quán)资子公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不(bù)少(shǎo)内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”，员工(gōng)与爱橙(chéng)签(qiān)约，实(shí)际工作是服(fú)务于阿里(lǐ)各业务(wù)。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已(yǐ)有整合的趋(qū)势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中(zhōng)的(de)“内(nèi)包”公(gōng)司(sī)，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿(ā)里(lǐ)本地生活技(jì)术中台的负责(zé)人。多(duō)名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员(yuán)工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到(dào)8年时间(jiān)里，阿里经历了(le)中(zhōng)台(tái)的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味(wèi)着中(zhōng)台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目(mù)的是构(gò黑玛瑙和红玛瑙哪个好，黑玛瑙为什么又叫短命石u)建一个可(kě)复用的平(píng)台(tái)，来支撑前台多样(yàng)化(huà)的业(yè)务需求，用张勇的话说是(shì)“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言，“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦开(kāi)始削弱(ruò)中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大(dà)中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一(yī)样，彻底退出历史舞台。

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