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读西的字有哪些,读喜的字有哪些 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉,近两个月内(nèi),陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个(gè)不同的(de)出海项目,瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹(fù),甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部,这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国内社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户,稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅,随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此(cǐ),更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下(xià),陌(mò)读西的字有哪些,读喜的字有哪些陌危(wēi)机四伏。在产品端,公(gōng)司成(chéng)立12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长,甚至开始出(chū)现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态,公司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下滑,且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此,公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán),将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài),找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜,这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带(dài)来(lái)实(shí)质性改变(biàn)。

  一(yī)年之(zhī)后,王(wáng)力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí),由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模(mó)裁员(yuán),陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

  在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间(jiān)内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示,“曾经(jīng)七点一(yī)过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂,但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年,这(zhè)项传(chuán)统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工,从北京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建,一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的读西的字有哪些,读喜的字有哪些狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng),直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的(de)汇报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来,张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月,与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带(dài)领下,陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门,一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内,唐(táng)岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部,并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

  当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ),机(jī)会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代(dài)财经(jīng),如果不是唐岩的回归(guī),他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在,对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却(què)是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而,这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì),上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

  事(shì)实上(shàng),被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来,已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是,社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定,后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng),基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海,几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功,还要打上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异,以及较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài),这(zhè)些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù),推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文(wén)化约束(shù),在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

  这一仅存(cún)的(de)硕果,却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo),但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换(huàn)取他们的(de)合作,如此一来产(chǎn)品便难(nán)以(yǐ)盈利。

  2022年6月(yuè),挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外,陌(mò)陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū),自2021年7月以来(lái),探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视,乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段时间内,公(gōng)司出海产品的优(yōu)先(x读西的字有哪些,读喜的字有哪些iān)级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了,好几(jǐ)个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做(zuò)一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过(guò),如今摆在唐(táng)岩面前的,已是(shì)一个(gè)群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场,要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新,才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求(qiú),文中(zhōng)人物均为化名)

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