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修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半(bàn)年之后,陌陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī),近两个月(yuè)内,陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场,目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目(mù)的(de)领头人均被视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国(guó)内修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下(xià),奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头,已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今(jīn),陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量(liàng)用户,稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅,随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直(zhí)播,依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直(z修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句hí)至今日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计(jì)量标准下(xià),自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去(qù),没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此,更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲(pí)态,公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑(huá),且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此,公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn),整个公司都非常平(píng)淡,就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老,一(yī)天比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月(yuè),为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之(zhī)后,王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内(nèi),陌陌在北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定,朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班,在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会,陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián),这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

  在(zài)公司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发,搭(dā)乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上,直接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

  “王老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

  压力自上而(ér)下传(chuán)导,员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来(lái),张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO,并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门,一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng),鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意,试图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水,机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措(cuò),打消(xiāo)了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把,看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大,业务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在,对(duì)不同业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下,入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上(shàng),这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ),打破(pò)陈规,从无(wú)到有;而后者却是预(yù)算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér),这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来,已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局已定(dìng),后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于,此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否(fǒu)成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而,受限(xiàn)于文(wén)化差异(yì),以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态,这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén),草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè),在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù),推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东,同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避(bì)开了中东地区的宗教文化约束,在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三(sān)。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高,但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄。

  而除此(cǐ)以(yǐ)外,陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder,并(bìng)在印度和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在(zài)佳(jiā)睿看来(lái),陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层对(duì)于出海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视,乃至于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水,看到没有水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕(pà)到了2021年(nián),王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一(yī)个(gè)印度市场有什么(me)用呢?”

  战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年(nián)时间已(yǐ)过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的,已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场,要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同时,做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新,才(cái)有可能成功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流(liú)成为最后的(de)底牌,当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板,留给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物(wù)均为化(huà)名)

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