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氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因

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准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格(gé)尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标(biāo)
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编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制初级(jí)中学(xué),1999年(nián)8月随(suí)旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标(biāo)一(yī)类(lèi)标准配(pèi)齐(qí),校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自(zì)治(zhì)区前列,被国家教育(yù)部命名为“农(nóng)村计算机网络(luò)信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训,加强管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学(xué)校(xiào)”、“群众体育(yù)先进单位”、全(quán)国流动人口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称号(hào),连(lián)续六年(nián)获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文(wén)三(sān)步(bù)法3项课题成功结(jié)题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的(de)办学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师(shī)生以激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力(lì),向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资(zī)一(yī)流、设备一流(liú)、质(zhì)量(liàng)一流(liú)”的(de)普通初(chū)级中学目(mù)标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发(fā)展观的必然要求,是(shì)实(shí)现可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提(tí),培养(yǎng)人(rén)才是(shì)根本,提高质量是核心(xīn),科研(yán)创新是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新(xīn)育人(rén)模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和发展规(guī)划纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生(shēng)成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生主动(dòng)地(dì)、生动(dòng)活泼地(dì)发展;尊(zūn)重教育规律和学生身心发(fā)展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生提供(gōng)适(shì)合的教育,培(péi)养造就数(shù)以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的人(rén)才观(guān)和育人理念已(yǐ)成为(wèi)一种责(zé)任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树立多(duō)元化人才观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观念(niàn),为持续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培(péi)养观念,推进各个学段间(jiān)的(de)有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社(shè)会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合(hé),知(zhī)行统一,使每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡(chàng)服务型政府(fǔ)和(hé)服务型机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生服务、为(wèi)家(jiā)长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求(qiú)而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职(zhí)业定位(wèi),只有这样,教师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为(wèi)人才奠(diàn)基(jī)。

  答(dá)桥作为基础教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地(dì)认识到,学校教育(yù)只能是为(wèi)学生(shēng)人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基础(chǔ)的(de)地方,我们的(de)主要任务是培养(yǎng)学生(shēng)养成(chéng)习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创新(xīn)势在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师(shī)管(guǎn)理、学(xué)生管(guǎn)理和(hé)学校工作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制(zhì)度,加快推进教(jiào)师(shī)管理(lǐ)实现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分体现评价的过(guò)程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发(fā)展与学生(shēng)发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发(fā)展与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门(mén)制(zhì)定教师团队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合(hé)面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育(yù)内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主化(huà)。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教育,民族(zú)精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有(yǒu)机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育(yù)的(de)各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际(jì)科学地(dì)定(dìng)位学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发展目标自(zì)上而下(xià)确定各部门(mén)在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下而上(shàng)实现目(mù)标的过程(chéng)就是(shì)逐(zhú)步(bù)实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展目(mù)标的过程。

  二是科学计(jì)划,近(jìn)期规划要落(luò)实(shí)长(zhǎng)远规划,学(xué)年(nián)计(jì)划要落实近期规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导(dǎo)岗位(wèi)目标管(guǎn)理(lǐ)责(zé)任(rèn)制,要(yào)保(bǎo)证人人(rén)有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程(chéng)管(guǎn)理有力度,考核评价有氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因尺度。

  努力实现四(sì)个转(zhuǎn)变,即(jí)由经验型管理向科(kē)学(xué)型管(guǎn)理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由事(shì)务型(xíng)管(guǎn)理向(xiàng)流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提(tí)高教育(yù)质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依(yī)据,以常规为基(jī)石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师生交往人文(wén)化,教学设(shè)计科(kē)学化,习题训练精炼化(huà),课堂教(jiào氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因)学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为(wèi)本,以学(xué)生的发展为本(běn),优化教(jiào)学(xué)手段(duàn),改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生自主学(xué)习,合作(zuò)学习),落实三维目标(biāo),创(chuàng)设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深入(rù)思考(kǎo)的时(shí)间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈和校正的(de)时(shí)间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要(yào)有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化(huà)能力培养。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创(chuàng)新能力和自我管理能(néng)力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适应社会(huì),开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高(gāo)的评价体(tǐ)系(xì),要善于发现和发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的(de)潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树(shù)立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规定课程(chéng)的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养(yǎng)学生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长(zhǎng),学(xué)校(xiào)才能可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素(sù)质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师职业(yè)理(lǐ)想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊(pō)名(míng)利,自尊自(zì)律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的(de)引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校师生强化拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组(zǔ)织(zhī)开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样(yàng)的师德(dé)培训。

  要重视(shì)做好每(měi)年(nián)一次的(de)师德(dé)标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师(shī)考核(hé)评价(jià)和评优聘(pìn)用的(de)前提和重(zhòng)要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结(jié)对(duì)帮(bāng)扶(fú)等活动,优化队伍结构(gòu),提(tí)高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取(qǔ)意(yì)识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校(xiào)综(zōng)合(hé)实力的过(guò)程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形(xíng)成制度(dù)文化支柱,切实(shí)加(jiā)强校园文化(huà)建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现代(dài)化进(jìn)程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本(běn)校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和(hé)学校领(lǐng)导氧化铁和稀盐酸反应现象及方程式,氧化铁和稀盐酸反应现象原因班子成员在实践中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进(jìn),不断更新教育思(sī)想、教育模式和教育(yù)方法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独(dú)特的、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成特有的治学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的创新能力和(hé)品牌效(xiào)应,促进学校走上可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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