部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zsnp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样uì)高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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