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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高(gāo)的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是(shì)负(fù)责公司日常业(yè)务的经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并(bìng)报董(dǒng)事(shì)会(huì)批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度(dù)报告(gào)及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zh良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物ǎn)计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总(z良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物ǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

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