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2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗

2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家(jiā)有小朋友(yǒu),那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告里一遍又一(yī)遍的(de)重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来(lái)的(de)一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分(fēn)品类(lèi)杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解(jiě),我(wǒ)们发现,妙(miào)可蓝多其实从(cóng)去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年(nián)年报(bào)中,妙(miào)可(kě)蓝多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国(guó)、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明(míng)等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还(hái)不太一样,他们(men)有自(zì)己独家的(de)配方,即(jí)使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也(yě)很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要(yào)从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不(bù)住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第(dì)一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会(huì),柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗guǎng)泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中认知依(yī)然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)正式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一(yī)个(gè)超级单(dān)品,就(jiù)这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据(jù)说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾(céng)几(jǐ)次面对媒(méi)体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增(zēng)持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带(dài)火了一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了(le),但是利润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  4

  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不(bù)够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的(de)突破。后面的(de)所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教(jiào)育,又需(xū)要持续不断的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品(pǐn)也在(zài)全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位置多久?

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