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500万越南盾是多少人民币,1人民币= 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区(qū)别(bié)的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽(qì)油混(hùn)合气过多导(dǎo)致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的时(shí)候不够充(chōng)分就会(huì)产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排(pái)气的,一(yī)般的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开(kāi)学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学(xué)校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功(gōng)能体艺楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器(qì)按自(zì)治区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路(lù)电视教学(xué)系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多(duō)媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前(qián)列,被国家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村计算机网络(luò)信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现有(yǒu)教(jiào)职(zhí)工(gōng)193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国500万越南盾是多少人民币,1人民币=家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班38个,在(zài)校学(xué)生(shēng)2163人,其中少(shǎo)数民族(zú)学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格(gé)“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先(xiān)进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级(jí)课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文(wén)三(sān)步法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质(zhì)的(de)教育(yù)服务(wù)与良(liáng)好(hǎo)的(de)办(bàn)学质(zhì)量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与支持(chí),近年(nián)来得到社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力(lì),向着(zhe)建(jiàn)成自(zì)治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通(tōng)初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内涵(hán) 提高(gāo)教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的(de)必(bì)然要求,是实(shí)现(xiàn)可持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是(shì)前(qián)提(tí),培养人才是根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创新是动力(lì),发展教师是关键(jiàn),强化管理是(shì)策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发(fā)展规(guī)划纲要(yào)》明(míng)确(què)指出:“育人为(wèi)本(běn)是教育(yù)工作的根(gēn)本(běn)要(yào)求”,“以学生(shēng)为主体(tǐ),以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生(shēng)成长成才作为学校一切工(gōng)作的出发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学(xué)生身心发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生提供适合的教育(yù),培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育(yù)人理念已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定(dìng)基(jī)础。

  树(shù)立(lì)系统(tǒng)培养(yǎng)观念,推(tuī)进各个学段间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学(xué)育人的有机融合,不(bù)断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学(xué)思(sī)结合,知行统一,使每一(yī)个学生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的(de)育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下(xià),学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为(wèi)家(jiā)长(zhǎng)服务、为社会(huì)服(fú)务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种责(zé)任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学生成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能(néng)是为学(xué)生人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本(běn)理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质(zhì)量,向科(kē)研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新势(shì)在(zài)必(bì)行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和学校工作(zuò)管理(lǐ)的(de)创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加(jiā)快(kuài)推进(jìn)教师管理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重(zhòng)过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评(píng)价(jià)的(de)过(guò)程性(xìng)、发(fā)展性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的(de)工作(zuò)品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维(wéi);要(yào)坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结合(hé)、教师(shī)个体(tǐ)的全(quán)面发展与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师(shī)群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋(qū)科学化(huà)、高(gāo)效化(huà)。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师向学习型、研(yán)究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富(fù)德育内容,推进学生(shēng)管理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确(què)的世界(jiè)观、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目(mù)标,构(gòu)建各学段有效(xiào)衔(xián)接的德育体系(xì),不断提高德育工(gōng)作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心(xīn)理健康教育,重视对学(xué)生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为养(yǎng)成教育(yù)有机结合起来,增强德育工作的(de)针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学(xué)化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明确目标,首先要(yào)结合(hé)学校实际(j500万越南盾是多少人民币,1人民币=ì)科学(xué)地(dì)定位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕学(xué)校发展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和(hé)各个阶(jiē)段的(de)发(fā)展计划,自下而上实现目标的(de)过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落(luò)实(shí)学期工作计(jì)划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗位(wèi)竞(jìng)聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任制,要保证人人有(yǒu)事(shì)做(zuò),事事有人管,要做到工(gōng)作(zuò)标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个转变(biàn),即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理转变(biàn);由事务型(xíng)管理(lǐ)向流程式管理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向(xiàng)开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改(gǎi)革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学改革(gé)要以课标为依据(jù),以常规为基石(shí),以(yǐ)科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师素质(zhì)品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教学设计(jì)科学化,习(xí)题训练精炼化(huà),课堂教(jiào)学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的(de)发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习),落实(shí)三(sān)维目标,创设(shè)“四多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思(sī)考(kǎo)的时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时间(jiān),多一点动手实践的(de)时间,多(duō)一(yī)点了解社(shè)会的时(shí)间(jiān)),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过重的(de)课业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要经常(cháng)深入课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和(hé)专题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育(yù)学生学(xué)会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促进学500万越南盾是多少人民币,1人民币=(xué)生(shēng)主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完(wán)善能促进(jìn)学(xué)生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和发(fā)展学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教育功(gōng)能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开(kāi)足开(kāi)齐(qí)开好所有规(guī)定课程的(de)同时,要积极开发和(hé)利用各(gè)种课程(chéng)资源(yuán),开发(fā)校本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校才能可(kě)持续(xù)发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活(huó)力(lì)的高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提升学校内涵(hán),提高教(jiào)育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教师(shī)职业理想(xiǎng)和职业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教(jiào)书育(yù)人的责(zé)任感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利(lì),自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力(lì)和学(xué)识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长的引路人(rén),良(liáng)好(hǎo)习惯的训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生(shēng)做到的(de),校长(zhǎng)和领导(dǎo)班(bān)子成员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意(yì)识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一(yī)次的(de)师德标(biāo)兵评(píng)选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德表现作(zuò)为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系(xì),做好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师(shī)和校际结对帮(bāng)扶(fú)等活动,优化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式(shì),走“以训带研(yán),以(yǐ)研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校本研(yán)训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课(kè)题带(dài)动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习(xí)反(fǎn)思(sī)意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特(tè)色,打造品牌学(xué)校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合实力(lì)的过程中,还应(yīng)注重营造物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传统,形成制度文(wén)化(huà)支(zhī)柱,切(qiè)实加强校园文化建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化(huà)进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突(tū)破口,以点带面(miàn),整体优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师和学校领导班(bān)子成员在实践中大胆探(tàn)索,与时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思(sī)想(xiǎng)、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步(bù)形(xíng)成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出与(yǔ)共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐(fú)射(shè)面(miàn)和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持(chí)续发展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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