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台湾是省还是市台湾是省会吗科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相(xiāng)当于什么(me)级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法(fǎ)院科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别(bié)，日(rì)本的科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别，医院的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，大(dà)学保卫科科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单(dān)位性(xìng)质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职(zhí)级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科(kē)长，最小的就是副处长(zhǎng)（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层干(gàn)部。

国家公务(wù)员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国(guó)务委员(yuán)：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内(nèi)的全部事(shì)务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出(chū)勤状台湾是省还是市台湾是省会吗况，进行考核(hé)结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文件(jiàn)与规定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下(xià)，需要(yào)负(fù)责行政管理处在(zài)一(yī)些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发(fā)送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计(jì)核算，正确(què)、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年(nián)编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资(zī)金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车(chē)间(jiān)做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续(xù)及时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准时(shí)进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要(yào)的(de)供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关(guān)部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售(shòu)费用、制造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注(zhù)意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资(zī)的(de)合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加(jiā)速资金回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各(gè)项(xiàng)开支，密切与各部(bù)门联(lián)系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人(rén)员，定期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什(shén)么级别(bié)

　　科(kē)长，是(shì)指一(yī)般(bān)行使政府给予的职能，属(shǔ)于(yú)有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务(wù)员体(tǐ)系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不同，权利和科(kē)室的职(zhí)能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管(guǎn)理干部(bù)。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)三级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国企的科长相当于(yú)什么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，日本的(de)科长相当于(yú)什么级别，医院的科长相当于(yú)什么(me)级别，大学(xué)保卫科科长相当于什(shén)么(me)级别等问题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系(xì)当中，一般对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不(bù)同的(de)情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在的(de)科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力，会(huì)存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级，是行(xíng)政(zhèng)序列中(zhōng台湾是省还是市台湾是省会吗)处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于某(mǒu)某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为提升档次，将科(kē)长称为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小的(de)就是(shì)副(fù)处(chù)长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十(shí)五级。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员(yuán)日常(cháng)的出(chū)勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编(biān)制(zhì)和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员做(zuò)好会(huì)计核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时提供真实(shí)会(huì)计(jì)核算资(zī)料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确(què)合(hé)理(lǐ)利用资金，提(tí)高资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按(àn)规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工(gōng)作(zuò)及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金(jīn)和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其(qí)做(zuò)好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产、物资(zī)的使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物(wù)资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的(de)合理(lǐ)使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本(běn)和费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的其他临时性工作。