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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大
是总经理大的。
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总经理(lǐ)大。
经理对董事会负责,行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职权
(一)主持公司的(de)生产经营管理工(gōng)作,组织(zhī)实施董事会决议;
(二)组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资(zī)方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法àn);
(四)拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的基本管理(lǐ)制度;
(五(wǔ))制定公司的具体规章(zhāng)。
总(zǒng)监工作(zuò)内容
修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;
策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng);
建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn);
制定公(gōng)司运营标准并监督实施。
总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别(bié)
总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。
而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国(guó)企业)中,总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。
总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一(yī)领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)员,例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。
也(yě)是企业的高级(jí)管理人(rén)员。
总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。
总监和(hé)经(jīng)理谁大?
总经(jīng)理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。
总监和总经理的区别:
1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人。
而若(ruò)是在(zài)规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业(yè)),总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高负责人。
2、总监(jiān)一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人,如(rú)项目工(gōng)程总监(jiān),财(cái)务毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法(wù)总监(jiān),人力资源总监(jiān)等,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。
总监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。
3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理,经董事(shì)会授权,对外签订合同和处(chù)理业(yè)务;组(zǔ)织经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi),提出(chū)任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选,并报董(dǒng)事会批准;
定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情(qíng)况(kuàng),向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各(gè)种报(bào)表、计划、方案(àn),包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。
4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程;策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善;制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施;
制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计划,推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng);制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍;完成总经理临时交办的其他任务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了