京东CFO许冉将接替(tì)徐雷，出任京东CEO一职。

　　这(zhè)距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月，徐(xú)雷出任(rèn)京东集(jí)团CEO，负责(zé)日常运营(yíng)管(guǎn)理，向京东集(jí)团董(dǒng)事(shì)局主席刘强东汇报。刘强东卸任京(jīng)东(dōng)集(jí)团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京东集(jí)团(tuán)总裁一职，徐雷由京东零售(shòu)集团CEO升任(rèn)京东集团(tuán)总裁，负责京东(dōng)各(gè)业务(wù)板(bǎn)块的日常(cháng)运营(yíng)和协(xié)同(tóng)发展。

　　此次新上任(rèn)CEO的许冉于(yú)2018年(nián)7月加入京东，任职财务副总裁，2020年1月晋升为高级副总(zǒ二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音ng)裁(cái)，并自2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期间，许冉除了担任京东零售的首席(xí)财务官，亦先(xiān)后兼任集团(tuán)财(cái)务和集团(tuán)税务的部门负责人。

　　在(zài)加(jiā)入京东之前(qián)，许冉是普华永道中天会计(jì)师事务所（特殊(shū)普通合(hé)伙）的审(shěn)计合伙(huǒ)人，许冉现亦(yì)任京东科技董事。曾(céng)是中(zhōng)国及美国的注册会计师(shī)，毕(bì)业(yè)于北(běi)京(jīng)大学并获得理学(xué)与经济学双学士学位。

　　过(guò)去半年多来，京东内(nèi)部架构调整动(dòng)作频(pín)频。

　　2022年(nián)11月，刘强东发布全员信：自2023年1月(yuè)1日(rì)起，京(jīng)东(dōng)集团高级(jí)管理人员的(de)现金薪酬降低(dī)10％到20％不等，职(zhí)位(wèi)越高降(jiàng)得越多。

　　随后，京(jīng)东零售事业群启动了一轮大调整，其(qí)中最(zuì)大的变化是原(yuán)3C家电事业群(qún)被拆分，家电和家居业(yè)务合并(bìng)为家电家(jiā)居事(shì)业群(qún)，3C数(shù)码成为独立事(shì)业群。调(diào)整后，京东零售包括家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等5大事业群及同城(chéng)零(líng)售和(hé)企业业务等多(duō)个独立事业(yè)部。

　　今年1月，京东科(kē)技开展了一(yī)轮组(zǔ)织架构调(diào)整，设立“一部三中(zhōng)心”，即云事业部，销售(shòu)、解决(jué)方案(àn)和交(jiāo)付三(sān)大中心(xīn)。4月，徐(xú)丰从(cóng)原京东科(kē)技数(shù)字城市群总(zǒng)裁(cái)变动为(wèi)京东科(kē)技(jì)销(xiāo)售(shòu)中心(xīn)负责人后，升任京东科技总(zǒng)裁一(yī)职(zhí)，向(xiàng)CEO李娅云汇报。

　　在4月(yuè)9日的京(jīng)东经(jīng)营管理会上、京东再(zài)度进行组织变革，从(cóng)事(shì)业(yè)群制(zhì)回归(guī)事(shì)业(yè)部(bù)制。京(jīng)东(dōng)零(líng)售五大事业(yè)群负责(zé)人将统一变更为事(shì)业部负责人。调整后，京东(dōng)零售(shòu)旗(qí)下家电(diàn)家二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服(fú)务、大时尚5大事业群负责人将统一变(biàn)更为事(shì)业部负(fù)责人，继续向(xiàng)京东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇报。

　　同时，京(jīng)东物流(liú)也以类似的思(sī)路开展了新一轮变革，在(zài)总部推行事业部制(zhì)，成立了供(gōng)应链、快递、快运、国(guó)际(jì)业(yè)务等独立事业部(bù)。在区域层面，取消原(yuán)有的(de)七大区域划(huà)分，将省份作为(wèi)具(jù)体的经营单元，直接(jiē)向总部相关事业部负(fù)责人汇报。

　　多名接近京东(dōng)内(nèi)部人士告诉《科创板(bǎn)日(rì)报》记者(zhě)，随(suí)着架构改变，最二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音(zuì)近京东高(gāo)管变(biàn)动较大，“各种CXO们都要(yào)动。”

　　但这(zhè)些架构和人员变动(dòng)，能否为京东带来新的(de)活(huó)力，仍有待观(guān)望(wàng)。“比起频繁调(diào)整人(rén)员，京东需要调整的是(shì)组织风(fēng)气，反对形式主义(yì)和唯上思维，要(yào)更(gèng)为真抓实干。”有熟悉京东人士如是表(biǎo)示。

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