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板凳的量词是一把还是一只啊 凳子可以用什么单位来表示

板凳的量词是一把还是一只啊 凳子可以用什么单位来表示 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是(shì)该取消预售制了。 1月17日召开(kāi)的全国住房和(hé)城乡建设工作会议提出“有条件的可以进行(xíng)现房销售(shòu)”,不(bù)足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川、广东等地明确表态(tài),试(shì)点现房销售(shòu)。

  1、是(shì)该(gāi)取消商品房预售制了,用你(nǐ)的钱,建你(nǐ)的(de)房子,还烂尾了(le),这是对(duì)购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实力(lì)的别建了,不(bù)能把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发时代步入高质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必然趋(qū)势(shì),也是对购房(fáng)老百姓的最大保护。98年(nián)房(fáng)改时,全国缺(quē)房子(zi),开发商缺(quē)钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户(hù)比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时了(le),该取消了,改为现(xiàn)房(fáng)销售。以后一手交钱,一手交房(fáng),天经地义。当然二(èr)次(cì)房(fáng)改是(shì)个(gè)技术活,兼(jiān)顾化(huà)解停(tíng)贷、复工保交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及长效机制(zhì),长效机制四大关键(jiàn)是(shì)推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融(róng)中性稳(wěn)定和房地(dì)产税(shuì)。如(rú)果按照(zhào)经济规律办事,中(zhōng)国一定能实(shí)现房地(dì)产(chǎn)软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关,解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要(yào)取消预售(shòu)制、改为现(xiàn)房销售(shòu)?大家想想(xiǎng),绝大部分商品是一手(shǒu)交钱(qián)一手交货(huò),预售制是对购买者的单方(fāng)面不(bù)公平制(zhì)度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险(xiǎn)。从个人(rén)层面看(kàn),预(yù)售制对购房者非常不公平,比如(rú),交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期(qī)间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行利(lì)息,还(hái)要承担延迟交(jiāo)房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风险。从(cóng)行业层面看,预售制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇到(dào)下(xià)行周期,会引(yǐn)发(fā)资金(jīn)链断(duàn)裂、项目(mù)搁置(zhì)等(děng)系列风险。取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,这样(yàng)有(yǒu)助于落实中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购房(fáng)老(lǎo)百姓(xìng)权益(yì)、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议(yì)取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)度?预售(shòu)制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品(pǐn)房预售最早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一种开发(fā)商放(fàng)杠(gāng)杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品房短缺,房企缺资金(jīn),借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了商品(pǐn)房预售制度。其实,当前世(shì)界不少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般(bān)有严格的监管保障措(cuò)施,开发商在项目获得政府(fǔ)批准后才可以开始销售,买家在购买(mǎi)期(qī)房后(hòu)并非像中国一样在支(zhī)付完首付款后从银行(xíng)一次(cì)性贷款支付(fù)剩余全部房款(kuǎn),而(ér)是(shì)根据开发商工(gōng)程进度在(zài)完(wán)全(quán)交房前进(jìn)行分期支付(fù)。所(suǒ)以,预售制(zhì)度(dù)是(shì)需要严格的资金(jīn)监管、分期支付以(yǐ)及违约处罚措施作(zuò)为保(bǎo)障的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定(dìng)会触发风(fēng)险,对(duì)购房民众不公平(píng),所以(yǐ)不如借(jiè)机取消预售制度,以后改为现房销售。客观(guān)讲预售制度有一定历史阶段性(xìng),现在中国住房进(jìn)入(rù)存量时代,取消预售(shòu)制(zhì)度有助于降(jiàng)负债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社会,当然(rán)这(zhè)需要配套房企债(zhài)务重组、复工保(bǎo)交楼、恢复(fù)市场(chǎng)信心和(hé)房地产长效机制。这是(shì)个技(jì)术活,只要坚(jiān)持(chí)市场(chǎng)化改革(gé),中国一定能化解这(zhè)个难题,让房(fáng)地产回(huí)归实体经济(jì)和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如(rú)果取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房(fáng)销售,开发商将拼的不(bù)是五(wǔ)花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不能(néng)兑现(xiàn)的营(yíng)销(xiāo)手段(duàn),而是所见即所(suǒ)得的过(guò)硬(yìng)的产品质量和(hé)诚(chéng)信(xìn),这才是对(duì)购房民众的(de)最根本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提升(shēng)开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所有商(shāng)业的(de)本质(zhì)是向善,是以(yǐ)客(kè)户为中心,房地产也不能例(lì)外,老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消(xiāo)预售制(zhì)、实施现(xiàn)房销售是实现老百姓(xìng)安居(jū)乐(lè)业、社会长治(zhì)久安、行(xíng)业企业健康发展的重大措施(shī)。在(zài)当前的情况(kuàng)下(xià),取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)要结合稳楼(lóu)市、房地产软着陆、打通金融支持当期三(sān)好生、新(xīn)模式等综合施策。

  作者十(shí)年(nián)前在国务院发展研究中心(xīn)参与财税改革方案(àn)研(yán)究时(shí),对预售制、房地产税、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长期系统的专项研究。(参(cān)考后来形成的专(zhuān)著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地(dì)商品房预售制(zhì)的(de)前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国(guó)内地(dì)版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进(jìn)程(chéng),但背后潜藏的(de)风险确实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房(fáng),提供期房(fáng)烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立(lì)法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾(wěi)款

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东(dōng)创造“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪五(wǔ)十年代在中国香港,楼宇(yǔ)出租是地产行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国香港(gǎng)还未推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或者(zhě)其他临时住宅,住房的需(xū)求是相(xiāng)当高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇买(mǎi)卖多数以(yǐ)一整栋楼为单位,需要雄厚的资金实力(lì)才(cái)能购买。虽然楼宇出租(zū)是(shì)中(zhōng)国香(xiāng)港地(dì)产行业(yè)盛行的(de)方式,但(dàn)有着转让难、出租(zū)资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等(děng)问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商(shāng)开始探求新(xīn)的方式(shì),如把(bǎ)楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这模式(shì)一经推行,购(gòu)买(mǎi)楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分层(céng)出售的基础上,将(jiāng)“按(àn)揭”模(mó)式引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英东创办立信置(zhì)业有限(xiàn)公司(sī),凭借(jiè)商业直觉和多(duō)年经营杂货铺(pù)、海(hǎi)上驳运业务的经验,对于商品流通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有(yǒu)着(zhe)独到的见解,在努力寻求方法加(jiā)快自身资(zī)金(jīn)周转。当(dāng)时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层出(chū)售、还印发(fā)售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明楼(lóu)宇的地势环境、建(jiàn)筑材料(liào)、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订金,采(cǎi)用类似租金的(de)分期(qī)付款形式(shì),等(děng)新楼落(luò)成时(shí),收(shōu)齐(qí)买家的钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自己(jǐ)的房产。这种方式减轻了民众购(gòu)房的资金压力(lì),加(jiā)速了(le)房屋的建造和销售(shòu),也解决了制造商的(de)资金问(wèn)题,降低投资(zī)风险(xiǎn),在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款”的销售模式成(chéng)为当时中国香(xiāng)港房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)大特色,纵观(guān)中国香港(gǎng)房地(dì)产市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解(jiě)决了核心的(de)住(zhù)房供不应求(qiú)的问题,使(shǐ)房市发展(zhǎn)进(jìn)入新阶(jiē)段。

  预售楼(lóu)花模式推(tuī)动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况(kuàng),但监管部(bù)门不断(duàn)完善、规范(fàn)化,建(jiàn)立健全的监管机制,促进市(shì)场健康发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的一个(gè)楼盘因建(jiàn)筑费用(yòng)超支停工(gōng),出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国(guó)香港(gǎng)管理部门提升了对于预售楼(lóu)花制度的(de)监管,即要求开发商(shāng)在(zài)预售前,确保地价款已(yǐ)经全(quán)部(bù)支付,还要(yào)证明自身有(yǒu)资金等能力把项目完(wán)成(chéng),资金(jīn)需放入律师所托管,支取(qǔ)时需律所和建筑(zhù)师的核准。为了防止开发(fā)商(shāng)、律所(suǒ)、建筑师等造假,套(tào)取监(jiān)管账(zhàng)户资金(jīn),中国香港要求(qiú)律师行(xíng)在银行开设的信托(tuō)账(zhàng)户(监管(guǎn)账户(hù))、开发商操作(zuò)等(děng)采取全透明化机制,且银行的责任(rèn)上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银(yín)行将成最大风(fēng)险方,后(hòu)续需自身推动项目(mù)完工。随(suí)着监(jiān)管(guǎn)体系(xì)逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十(shí)世纪九十年代,中国内地(dì)面(miàn)临(lín)住房需求大(dà)和供给量短(duǎn)缺问题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先(xiān)发(fā)展重工业,强调(diào)基础建设,这一导(dǎo)向(xiàng)使前期(qī)发展(zhǎn)工(gōng)业(yè)化(huà)的进程大于城市化进程(chéng),唯有(yǒu)解(jiě)决住房基础等(děng)城(chéng)市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的(de)是“统一管(guǎn)理,统一分(fēn)配,以(yǐ)租养房”的福利(lì)分(fēn)房制度,住房市场发展起步较晚(wǎn)、增速较(jiào)慢,福利分房制度也(yě)出(chū)现了(le)分配不(bù)公、效率低、配套差等(děng)问题,因此福(fú)利分房制度不再适用于(yú)当时的国情(qíng)。叠加(jiā)房地产市(shì)场面临商品(pǐn)房的需求(qiú)量大,而社会缺少大型(xíng)房地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港的(de)“卖楼(lóu)花”模式(shì)无(wú)疑(yí)是(shì)对内地房地产市场的一针强心剂。从(cóng)1994年(nián)起,中国(guó)内地逐(zhú)步引进(jìn)中国香港预售(shòu)商品房制度,先(xiān)后出台(tái)多(duō)项文件,大力支持(chí)国内房(fáng)地产(chǎn)市场改革(gé)。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关于进一步(bù)深(shēn)化城镇住房制度改革,加快住房建(jiàn)设的通知(zhī)》文件,决(jué)定停止住房无偿实物(wù)分配(pèi),逐步实(shí)行住房分配货币(bì)化、住房供给商品化、社会化的住(zhù)房(fáng)新体制(zhì),从计划经(jīng)济下的(de)福利分房转向市(shì)场经济的商品房。房地产市场采用(yòng)预售制,允(yǔn)许开发(fā)商(shāng)卖期房(fáng),解(jiě)决了(le)房企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长的两(liǎng)大(dà)难题,开发商(shāng)以预售(shòu)款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成滚(gǔn)动开发模式,住房供应速(sù)度加快。自板凳的量词是一把还是一只啊 凳子可以用什么单位来表示此中(zhōng)国内地(dì)开始房改货币化,中国人民银行等多(duō)方迅(xùn)速(sù)出台相关(guān)的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引(yǐn)入中国香港(gǎng)“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地(dì)的商品房预售制度。预售制的初(chū)衷是为了(le)缓解房企(qǐ)资金(jīn)压力,加快(kuài)城镇住(zhù)房建设。具体来说,是指(zhǐ)房地产开发企(qǐ)业将(jiāng)正(zhèng)在建设(shè)中的房(fáng)屋预先出售给(gěi)购(gòu)房者(zhě),由购房者支付定金(jīn)或房款的行为。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地(dì)实践(jiàn)过(guò)程中,商品房预售(shòu)流程为:房(fáng)地产开发商(shāng)办(bàn)理预(yù)售许可证-签(qiān)订商品房买卖(mài)合同(tóng)-进行(xíng)备案登记和预告登记(jì)-交付房屋(wū)。在购(gòu)房过程(chéng)中,购房者需要一次性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次(cì)性付清剩余房款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开(kāi)发(fā)商可(kě)能已拿到了全部购房款,这(zhè)点与中(zhōng)国(guó)香港的按(àn)照工程进度付款有(yǒu)所(suǒ)不同(tóng)。对中国(guó)内(nèi)地的开(kāi)发商(shāng)而言,预售(shòu)制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进(jìn)程(chéng),但背(bèi)后潜藏的(de)风险确实存在

  作为中国(guó)内(nèi)地商(shāng)品房销(xiāo)售的最主(zhǔ)要方式,预售(shòu)制极(jí)大(dà)缩短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期,同时增加(jiā)市场商品房供应(yīng),推动(dòng)了城镇化发(fā)展进程(chéng)。预(yù)售制在过去20多年对中国(guó)内地房地(dì)产市场的稳步发展起到了(le)重要(yào)作用,不(bù)仅解(jiě)决了房地产市场(chǎng)快速发展(zhǎn)阶段的(de)资金(jīn)需求,也提高了居(jū)民居住水平,中国(guó)内地城(chéng)镇居民从筒子楼住(zhù)到住宅小区,从全(quán)民蜗居到基本适居(jū),住房(fáng)事(shì)业(yè)取得巨(jù)大进(jìn)步,数十年时间走完发达国家几(jǐ)百(bǎi)年城镇化路程。改革开(kāi)放以来,城(chéng)镇化进程(chéng)进入快速(sù)发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人(rén)口由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们(men)发(fā)布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内(nèi)地(dì)城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人(rén)均住(zhù)房建筑面积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当(dāng)前已成为中国内地商品房销售最主要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销售面积占总(zǒng)销(xiāo)售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面(miàn)积达(dá)15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推(tuī)动了中国(guó)内地房(fáng)地产行业的发展。中(zhōng)国内地(dì)房地产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标(biāo)大幅(fú)增(zēng)长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地(dì)产开发投(tóu)资完成额(é)从0.4万亿元增至(zhì)14.8万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面(miàn)积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增(zēng)至18.2万亿(yì)元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随(suí)房地(dì)产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国企先行到民企崛(jué)起,队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企(qǐ)业数量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的(de)2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地(dì)产也(yě)成为拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道(dào),房地产(chǎn)带动的(de)上下游产业链特别长,高达50多个(gè)行业(yè)。2020年房(fáng)地产及(jí)其(qí)产(chǎn)业链(liàn)占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产业(yè)增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产业链(liàn)占(zhàn)GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融、批发、建材的带动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产(chǎn)完(wán)全拉动(dòng)的投资(zī)占全社会固定资产投资的(de)51.5%,其中,房地(dì)产(chǎn)开发投资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠(qú)道,从房地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余(yú)额的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产融(róng)资存量占社融(róng)存量(liàng)比重看,2021年(nián)12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积(jī)违约,将导(dǎo)致银行不良率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠(qú)道,根(gēn)据我们的《中国(guó)住房市(shì)值测(cè)算报告》,2020年中国住房市值(zhí)为62.6万亿(yì)美元,大(dà)于美国(guó)的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万亿(yì)美元(yuán)、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美元。从住房市值占股(gǔ)债(zhài)房(fáng)市值的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与(yǔ)股债房(fáng)市值(zhí)的比例较高,主要是因为住房市值高,以(yǐ)及中国资本市场发育尚不成(chéng)熟,直(zhí)接(jiē)融(róng)资比例较低,股(gǔ)票、债券市值较低,居民投资渠(qú)道缺(quē)乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  不(bù)可(kě)否认,预(yù)售制背后(hòu)潜(qián)藏的风险确(què)实存(cún)在,当前的负面效应愈(yù)发凸(tū)显。

  从个人(rén)层面看,绝大部(bù)分商(shāng)品是(shì)一手交(jiāo)钱一手交货,预售制(zhì)是对购(gòu)买者的单方面不公平制度,购(gòu)房老(lǎo)百姓(xìng)几乎承担了所有商品不能交付的(de)风险。比如,交(jiāo)房等待期一般为(wèi)两年,在(zài)此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还(hái)要(yào)承担延迟(chí)交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期(qī)办理甚(shèn)至不(bù)能交房等风险。另(lìng)外,购房者(zhě)和开发商(shāng)之间的购房合同、购(gòu)房(fáng)者和银行的按揭贷款合同是两个独立的(de)合(hé)同关系,如果(guǒ)开发(fā)商发生违约(yuē),购房者只能根据(jù)购房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依(yī)旧需要根据(jù)按揭贷款合(hé)同(tóng)按(àn)时向银行进行贷(dài)款偿(cháng)还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企(qǐ)过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,资金(jīn)若遇到下(xià)行周(zhōu)期(qī),会引发资(zī)金(jīn)链断裂、项目搁置等系(xì)列风险(xiǎn),进行影响(xiǎng)自身(shēn)信用和购(gòu)房(fáng)者对行业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦房企(qǐ)因为市场波动或经(jīng)营不善,出现资金(jīn)链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通过与购房者签订的预售合(hé)同和按(àn)揭合同,已经从(cóng)银行获得房款,如果购房者丧(sàng)失还款能力或短期不能还(hái)款等,则风险完全(quán)由银(yín)行承担,银行将面临较大(dà)的(de)坏账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者(zhě)的(de)预售(shòu)监(jiān)管资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字那(nà)就是“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城市(shì)商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)管理办法(fǎ)》中明确规定了(le)开发企业预售商品房(fáng)所得款项应当用于有关的工程建设(shè),商(shāng)品(pǐn)房预售款监管的具(jù)体办法,由房地产管理部门制定。但多(duō)年(nián)以(yǐ)来(lái)全(quán)国(guó)并没有统一的预(yù)售资金监管(guǎn)规(guī)定,各地实行(xíng)“一城一策(cè)”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监管资(zī)金比例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福(fú)州、合肥(féi)等城(chéng)市(shì)则按照(zhào)项(xiàng)目的建安成(chéng)本乘以建筑面(miàn)积或者项目(mù)工程(chéng)总额报价计算重点资金。而事实是(shì),不少购房款(kuǎn)未(wèi)进入监管账户、或进入监管(guǎn)账户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有资金继续(xù)建设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却(què)被迫(pò)继续(xù)还款。那(nà)么,监管账户资(zī)金(jīn)如何被挪走(zǒu)的(de)?实际上,在(zài)过去房地产大(dà)开(kāi)发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜规(guī)则(zé)”。比如工程总(zǒng)承包方,以工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再由工(gōng)程方将资(zī)金(jīn)转给房企(qǐ),而拨付的工程款(kuǎn),远超工程进度(dù)所(suǒ)需。通过这些方式套取的资(zī)金,在房(fáng)企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相加杠杆,这(zhè)样做提供了资(zī)金流动性,房企抽调资金(jīn)统(tǒng)筹拿地(dì)、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资(zī)金(jīn)循(xún)环(huán)高周转模式,但(dàn)一定程度上把风险甩给了(le)购房(fáng)者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说(shuō),国(guó)外商品房预(yù)售制度(dù)呈现(xiàn)以下特点:

  1)预付款保护:对(duì)于(yú)购(gòu)房者预(yù)付资金,一般设有定金或(huò)预付款保护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者支付的(de)预付款比例(lì)相对(duì)较低,绝大(dà)部分房款(kuǎn)在房(fáng)屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式(shì):预付款一(yī)般(bān)以定金方(fāng)式支付(fù),或(huò)按工程进度分期支(zhī)付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般采(cǎi)用两(liǎng)种(zhǒng)方式发放按揭贷(dài)款,一(yī)是按工(gōng)程进(jìn)度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购房者开始月供(gōng);二是房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商品房(fáng)提(tí)供期房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重大延期或重大(dà)缺陷时(shí),保障购房者权(quán)益(yì);

  6)房屋(wū)交付保护:房屋(wū)交(jiāo)付质(zhì)量(liàng)的(de)保障有两种方式(shì),一是期房由(yóu)政府或(huò)第三方(fāng)验(yàn)收合格并提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支(zhī)付的房款。二(èr)是开发商为购房者提供一定(dìng)的(de)保修期,通常1-5年,保修期满,购(gòu)房者支付尾款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预售资金(jīn)第三方全程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得(dé)房款(kuǎn)

  美国期(qī)房定(dìng)金一定期限内无条件返还,最低首付比例(lì)为3.5%,交房前(qián)仅支(zhī)付首付,其余房(fáng)款交付后(hòu)按揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资(zī)金由(yóu)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及(jí)首付环节,定金(jīn)比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于(yú)3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余(yú)款支付方(fāng)面(miàn),除定金(jīn)或首付外,购房者在房(fáng)屋交付后(hòu)通(tōng)过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金监管方面,美国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购(gòu)房者的(de)定金(jīn)及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权保(bǎo)险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘烂(làn)尾,购房者(zhě)资金可通过(guò)申请(qǐng)仲裁取回(huí),且(qiě)不承担(dān)任(rèn)何责任与损失。而开发商在(zài)房屋建设过(guò)程中的(de)资(zī)金全部(bù)来自银行,银(yín)行根据工程进度向开发商(shāng)提供一定(dìng)比例的贷(dài)款,由于开发商挪用资金直接损害银(yín)行利益,银行有充分动机监管开发商(shāng)施工进度(dù)。开发(fā)商在房屋交付时需(xū)取(qǔ)得由政(zhèng)府相关部门经审(shěn)查后发(fā)放(fàng)的验收凭(píng)证,通过验收凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预售制(zhì)了(le):问题及建(jiàn)议

  2.2 德(dé)国(guó):可零(líng)首付购房,提供期(qī)房烂尾(wěi)险

  德国(guó)期(qī)房(fáng)可零(líng)首付购房,房款按建造(zào)工(gōng)期进度(dù)支(zhī)付(板凳的量词是一把还是一只啊 凳子可以用什么单位来表示fù),按揭按工(gōng)期放款(kuǎn)后还贷,房贷利(lì)率采用固定利(lì)率,开发商或(huò)购房者(zhě)可购买期房(fáng)烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售门(mén)槛(kǎn)方面,德国开发商在项目获批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合同前(qián),购(gòu)房(fáng)者需支付约(yuē)2000欧的定金并(bìng)进行(xíng)预约公证,签订合同后(hòu)定(dìng)金退(tuì)还。如由于任何原(yuán)因不能(néng)购买,定(dìng)金(jīn)按照德国法律(lǜ)全部(bù)退(tuì)还。

  签署购(gòu)房合同后,购房者需支付公证费和(hé)土地(dì)交易税,分(fēn)别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不(bù)包(bāo)含在购(gòu)房款中,属于购(gòu)房(fáng)附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期支(zhī)付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付节点、比(bǐ)例因项目而异(yì)。一般来说(shuō),支付节点可分(fēn)为(wèi)公证(zhèng)后(hòu)、主体完工(gōng)、内(nèi)部水暖电路完工(gōng)、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全部(bù)完工,支付比(bǐ)例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者(zhě)可在支付(fù)房款前(qián)申请房(fáng)贷,房(fáng)贷(dài)利率采(cǎi)用固定利(lì)率,银行按(àn)施工节奏分多次(cì)发(fā)放贷(dài)款(kuǎn),每笔贷款给予购房者一定(dìng)使用(yòng)期限(xiàn),期限结束后,购(gòu)房者(zhě)开始还贷(dài)。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公司针对期房(fáng)设计了两种保险,保险的功能是当房屋出(chū)现重大延期(qī)或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保险公司(sī)保证开发商赔偿或修复,开发(fā)商破产,由保险公司(sī)负责相应(yīng)赔(péi)偿。保(bǎo)险由开(kāi)发(fā)商(shāng)或(huò)购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设(shè)有10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护(hù)机(jī)制,交房前付款比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资金由买(mǎi)卖双(shuāng)方律师严格监(jiān)管。

  订(dìng)立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师(shī),负责(zé)沟通期(qī)房交易中的房产、资金、合(hé)同等各个环节,各环节内容确(què)认无(wú)误后(hòu)签订首付交换合(hé)同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,当(dāng)开发商出现(xiàn)财务、经营问题时,购(gòu)房(fáng)者10%的(de)定金(jīn)由保险公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采取(qǔ)按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的(de)方(fāng)式,但是(shì)交房(fáng)前付款比例相对(duì)较低(dī),一(yī)般会在合(hé)同(tóng)签订(dìng)6-24个月分别(bié)支(zhī)付两笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即(jí)交(jiāo)房前(qián)付款比例在(zài)20%-45%之(zhī)间,剩余款(kuǎn)项交(jiāo)房后支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过房(fáng)产公证公(gōng)司的(de)检(jiǎn)验(yàn)验收后才(cái)能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节(jié),英国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师(shī)监管,在确(què)认工程进度、支付(fù)相关(guān)款项过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给卖方律师(shī),卖方律师(shī)转给开发(fā)商,即资金在(zài)进入开发商账户前经过两道关口,有利于(yú)保障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期房交易立法,设(shè)置期房预付(fù)款保全措施(shī)

  日本期房交易(yì)立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发商(shāng)必须完成(chéng)“预售房(fáng)定金(jīn)保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开(kāi)发商违约需返(fǎn)还定(dìng)价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交(jiāo)房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供(gōng)给严重失衡,叠加法律空(kōng)白,社(shè)会上“一(yī)房二卖”现象(xiàng)普遍(biàn),为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建(jiàn)筑物交易法》,经多次(cì)修订(dìng),目(mù)前是唯(wéi)一一部规范期房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根(gēn)据日(rì)本(běn)《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支(zhī)付定(dìng)金超过5%或超1000万日(rì)元的部分,法律要(yào)求开发商(shāng)必须完成定(dìng)金(jīn)保全措(cuò)施(shī)才可预(yù)售。什么是定金保全(quán)措施(shī)?即买卖双方(fāng)签订购(gòu)房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定保证机构或(huò)保(bǎo)险机构签(qiān)订定(dìng)金保(bǎo)证委(wěi)托合同,设置购房者定金(jīn)的保证或保险,并将(jiāng)相应的保证金证明(míng)书交付(fù)给(gěi)购房(fáng)者(zhě)。除定金外,其他(tā)预先支付(fù)的购房款也受该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明(míng)书向金融机(jī)构(gòu)或保证机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑(duì)付,同(tóng)时,开发商需(xū)向(xiàng)购房者赔付(fù)违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只(zhǐ)需支(zhī)付(fù)最多不超20%的定(dìng)金,签订购(gòu)房合同后,购(gòu)房者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交房后才开(kāi)始按揭贷款,除定金外的剩余(yú)房款在交房(fáng)后开(kāi)始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资(zī)金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新加坡期(qī)房购房(fáng)者违约可返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房(fáng)款的订金,首付比(bǐ)例(lì)20%,余款(kuǎn)按工程进度支付,所有资(zī)金进(jìn)银行专门项目资金账户,交房后(hòu)满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支(zhī)付环节,新加(jiā)坡开发商有统一的选购权合同以及订金返还(hái)机制(zhì),即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作(zuò)为(wèi)订金(jīn),OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则退(tuì)还3.75%的(de)房(fáng)款。

  首付比例(lì)方面,签订购(gòu)房合同后,购房者(zhě)需(xū)支付15%的首(shǒu)付及印花税,同时购(gòu)房者向银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新加坡(pō)期房同样采取(qǔ)按(àn)工程进度(dù)付款的方式,《发展商条例(lì)》对(duì)期房(fáng)付款流程做了统一(yī)详细规定,要(yào)求所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为合同(tóng)签订(dìng)后、地基完工、框(kuāng)架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度(dù)放款,月供(gōng)在此过程中随着放出(chū)贷款的(de)增加而增加,未(wèi)放款(kuǎn)部分无需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存入(rù)银行专门(mén)的项目资金(jīn)账户(hù),账(zhàng)户资金(jīn)提取须与(yǔ)房屋建设有(yǒu)关(guān)。房屋(wū)交付后(hòu),购(gòu)房(fáng)者(zhě)享受1年的(de)房屋保修期(qī),此后(hòu)购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房(fáng)地产(chǎn)到了(le)政(zhèng)策出(chū)手临界点,重点是保交楼(lóu)和房企(qǐ)重(zhòng)组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善型需求(qiú)的支(zhī)持力(lì)度,长短兼(jiān)顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复(fù)工保(bǎo)民(mín)生,给予强有力的金融(róng)工具(jù)支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对(duì)还在正常运转(zhuǎn)的(de)房企包括民营企业,加(ji板凳的量词是一把还是一只啊 凳子可以用什么单位来表示ā)大支持力度(dù),由优(yōu)质房企牵头并购(gòu)重组(zǔ)整(zhěng)个行业,为每个(gè)房企配套AMC和财团,给(gěi)予金融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应(yīng)充(chōng)分估(gū)计(jì)形势(shì)复杂性和人性(xìng)复杂性,兼顾化解停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信(xìn)心以及长效(xiào)机制(zhì)。长效(xiào)机制四大(dà)关键是推(tuī)动城(chéng)市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融(róng)中(zhōng)性稳(wěn)定和(hé)房地产税。定金环节,建(jiàn)立开发商违约(yuē)后定(dìng)金(jīn)保护机制,如将已支(zhī)付定金冻结至房屋(wū)交付阶段(duàn),保障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房屋重大延期以及重(zhòng)大缺陷等(děng)情况提供充分(fēn)的保障。余款支付环节,建立按工程进度付款(kuǎn)机制或(huò)交房(fáng)后按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权(quán)益。资金监(jiān)管(guǎn)环节(jié),引入独立于开发(fā)商、银行的第三方(fāng)资金监(jiān)管机构,或由政府相关部门直(zhí)接(jiē)监管(guǎn),以(yǐ)此防(fáng)止资金(jīn)挪用现象。交(jiāo)付环节,建立商(shāng)品房(fáng)保修期制度(dù)。保修期(qī)内,开发商(shāng)应(yīng)对(duì)房屋质量(liàng)问(wèn)题全权负责、免(miǎn)费(fèi)维(wéi)修,购(gòu)房者(zhě)在保修期结(jié)束后支付尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制是(shì)大势所趋(qū)。一方面,98年房改时,全(quán)国缺房子(zi),开发商缺钱,预(yù)售制(zhì)是权(quán)宜之计(jì),现(xiàn)在(zài)全国套户比超过1,从(cóng)大(dà)开发进入(rù)存量时代,对(duì)购房民众不(bù)公平的(de)预售(shòu)制已经过(guò)时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预(yù)售制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八(bā)门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销(xiāo)手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚(chéng)信(xìn),这才是对购房(fáng)民(mín)众的最根本最(zuì)实质的保(bǎo)障,这样将极大(dà)的提升开发商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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