部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)1tbsp等于多少克细砂糖1tbsp等于多少克细砂糖，1.5g盐大概有多少，1.5g盐大概有多少理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

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