IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站

少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的

少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年(nián)度股(gǔ)东大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和(hé)副(fù)董事长——99岁(suì)的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者(zhě)5个(gè)多(duō)小时的互动(dòng)提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再(zài)度和(hé)投资者分享了投资(zī)、成功以及(jí)长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行危(wēi)机(jī)、苹果以及公司“接(jiē)班人”等热点(diǎn)话(huà)题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例(lì)如(rú),巴(bā)菲特(tè)在股东会上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公司。“如果(guǒ)让消费者选择,是放弃(qì)第二台车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人(rén)会(huì)放(fàng)弃第二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积(jī)电在产业链中的重要(yào)位置。巴菲(fēi)特认(rèn)为,“目前(qián)没(méi)有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积电相比拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第(dì)一(yī)时间获取本次(cì)股东(dōng)会(huì)最(zuì)新观点,筛选出(chū)40条核(hé)心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点(diǎn)企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比(bǐ)英(yīng)国(guó)石(shí)油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成(chéng)三个阶(jiē)段的交易,第(dì)一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去年(nián)优异的业绩对(duì)卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来(lái),这部(bù)分股份已进行了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我们的所有(yǒu)权提高到(dào)80%,并导致我们(men)在财(cái)务(wù)报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许多(duō)。”。

  0少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的2.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多个(gè)

  具备沃(wò)尔玛一(yī)样分销(xiāo)能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有(yǒu)很多(duō)产品供应给它,但(dàn)有些产品很难让人们(men)只(zhǐ)去(qù)沃尔玛购买,我们也(yě)会把(bǎ)产品的分销渠道(dào)多元化,我们希望(wàng)能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年的历(lì)史,

  但其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖果当前(qián)面临的问题不在于是否开(kāi)新店。我(wǒ)和查理为了把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝(cháng)试(shì),每次我(wǒ)们(men)都是在(zài)最(zuì)初觉得走对(duì)了(le)方向,但后来发现还是不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有101年(nián)的历史(shǐ),虽然有自(zì)己的魔(mó)力,但魔(mó)力也不是(shì)无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业(yè)经营(yíng)难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说,电影行业(yè)是一个(经(jīng)营(yíng))非常困难的行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个(gè)例子(zi),假(jiǎ)如(rú)疫(yì)情前有70%的业(yè)务,随(suí)着(zhe)疫情的来临,客流量减少(shǎo)了,但电影院(yuàn)不(bù)能减(jiǎn)少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收(shōu)购动视暴雪的(de)事情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了

  有投资(zī)人提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响到了微软对其的收购(gòu)?对(duì)此,巴(bā)菲特回复(fù):“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项都已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认(rèn)为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国(guó)有关部门积极地进(jìn)行了合作,但这并不代表他们最终一定会(huì)成功,这也不是愿意多花钱(qián)就(jiù)能解决(jué)的问题(tí)。我还(hái)不清楚最终结(jié)果会如何(hé),但(dàn)即使这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代(dài)表微(wēi)软(ruǎn)或(huò)动视(shì)暴雪有(yǒu)任(rèn)何(hé)的缺陷(xiàn)。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高(gāo)度(dù)肯(kěn)定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超(chāo)过了能源业务

  在股东大会(huì)上,巴菲特高(gāo)度肯(kěn)定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们(men)仓位中(zhōng)的(de)占比超(chāo)过了能源业务(wù)。虽然(rán)我们持(chí)有(yǒu)苹果的股份占比(bǐ)不(bù)高,但每年(nián)的权重都在增加。我不(bù)懂手(shǒu)机,但我能(néng)看明白消费者(zhě)的(de)习惯。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是放弃买手机还是(shì)放(fàng)弃买汽(qì)车,我想很(hěn)多(duō)人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们(men)可(kě)以在(zài)消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买(mǎi)第(dì)二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多数人可能(néng)会(huì)选择放弃买车(chē)

  有投资(zī)者对于(yú)苹(píng)果(guǒ)占伯克希尔组合(hé)的35%表示担(dān)忧(yōu),认为这已(yǐ)经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此(cǐ)来表示(shì),这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常(cháng)有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和(hé)喜诗(shī)糖果等都是生(shēng)意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费者花钱的时候都有(yǒu)自己的(de)喜好,有(yǒu)些(xiē)人(rén)会(huì)花1500美(měi)元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么(me)放弃第二辆车,要么(me)放(fàng)弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台(tái)积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了(le)提问,想了解伯克(kè)希尔在一(yī)个季(jì)度(dù)内快速(sù)买入(rù)卖出(chū)台(tái)积(jī)电的原因。在问答环节,巴菲特对此进(jìn)行了说(shuō)明,在他看(kàn)来台积电是世界范围内管(guǎn)理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估(gū)过(guò),尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家(jiā)子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至少(shǎo)在(zài)我看来,目前我们没有(yǒu)一家公司(sī)可(kě)以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况它们(men)还拥有少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的一位91岁的创始人(rén),这家公司非(fēi)常棒。”

  关(guān)于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马(mǎ)斯克高估(gū)了自己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的(de)回答是(shì),“是(shì)的,我(wǒ)认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很有才华。所(suǒ)以(yǐ),他高估了一个不需要高估就能成为天才的(de)人。他真的很聪(cōng)明(míng),我想他的智商(shāng)可(kě)能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想完成一(yī)些(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不可(kě)能(néng)的目标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的(de)工(gōng)作(zuò),我不想要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆(lóng)·马斯克需要狂热,致(zhì)力(lì)于解决不可能的问题(tí)。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和汽车(chē)厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间(jiān)内(nèi),我(wǒ)和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经亨利(lì)·福(fú)特看(kàn)起来拥有整个世(shì)界,但20年后(hòu),他(tā)们正在赔钱。前几天,我读了(le)通(tōng)用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个(gè)经销商,而(ér)当时(shí)人口大约是(shì)1.2亿左右。现(xiàn)在美(měi)国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司还会面临(lín)来(lái)自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事(shì)实(shí)也并非如此,法(fǎ)拉利(lì)就处于一(yī)个特(tè)殊(shū)的位置。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人的行业,但电动汽车(chē)即(jí)将大(dà)获成功。现在它带来了巨大的成本和巨(jù)大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持(chí)怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的问题时(shí),芒(máng)格表示,如果(guǒ)你到中(zhōng)国的比亚(yà)迪(dí)工(gōng)厂去看一(yī)看,会发现自(zì)动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然(rán)可以做一些令人惊奇(qí)的事(shì)情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这(zhè)类产品仍不(bù)完善,譬如目(mù)前(qián)还不能讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是不能掌控的。人工智(zhì)能可以(yǐ)改变全世界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额(é)收益的机会在(zài)降(jiàng)低(dī),

  但总(zǒng)会有(yǒu)新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在(zài)相对降低,但(dàn)这(zhè)并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工业(yè)、飞(fēi)机以(yǐ)及能源等领域都有新的(de)改(gǎi)变,新的(de)事(shì)物永远(yuǎn)在不断出(chū)现,而且会取代一些原有的技(jì)术,因此,在这其中(zhōng)会(huì)存在(zài)很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在(zài)新能(néng)源(yuán)方(fāng)面(miàn)

  做(zuò)了很多投入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克(kè)希尔能(néng)源这家公司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助解决一些环境方面(miàn)的(de)问题(tí)。从传统能(néng)源(yuán)向新能源的转变,我们在这个(gè)方面做了非常多的投入(rù)。不过,现(xiàn)在(zài)做的还(hái)远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正(zhèng)在经历能源行(xíng)业的(de)变(biàn)革,全球都是如(rú)此,我们有3家(jiā)美国的公(gōng)共(gòng)事业公司,我(wǒ)们希望(wàng)能(néng)够在全国(guó)的每一个州制(zhì)定不同的计划,然后将(jiāng)这些计划进行(xíng)整(zhěng)合。我(wǒ)们也将我们的目标进行了同步规划,我们(men)希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过(guò)程是不容易(yì)的”。

  关于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体(tǐ)系(xì)

  在针对投资(zī)者提出的(de)硅(guī)谷银(yín)行破产事件会带(dài)来怎样的经济后果时,巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保(bǎo)险公(gōng)司的(de)限(xiàn)额是25万(wàn)美元,这(zhè)是法令(lìng)的(de)规(guī)定,但这(zhè)不(bù)是美国的(de)行为方式,就像他们不会让债务上限导(dǎo)致世(shì)界陷入混(hùn)乱(luàn)一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿(y少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的uàn)意公开向(xiàng)美国(guó)公众解释为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次(cì)事件引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融(róng)体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行(xíng)存款(kuǎn)挤(jǐ)兑(duì)感到担忧(yōu),

  这是不应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业一直以来的(de)情况都非(fēi)常相(xiāng)似(shì),恐(kǒng)惧总(zǒng)是会(huì)传染的(de),我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过(guò),这些年(nián)来,银行系(xì)统发(fā)生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一(yī)件(jiàn)非(fēi)常明(míng)智的(de)事情,就是成(chéng)立联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这(zhè)是不应(yīng)该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改规(guī)则

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了很多次(cì)保证(zhèng)金要求,因为我(wǒ)们(men)都知道,借了很多钱的人会给银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联(lián)储解决(jué)不了(le)财(cái)政问题

  由于美联(lián)储(chǔ)投(tóu)放的天量流(liú)动性(xìng),引发了严(yán)重的通(tōng)货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不(bù)过,巴菲特却认(rèn)为,问题(tí)不在美联储(chǔ),“他们无(wú)法解决财(cái)政问题(tí),他们正(zhèng)在履行其职能。现金也(yě)不(bù)是垃(lā)圾。”

  不过(guò)芒格对此(cǐ)也不很乐观,他(tā)表示,我们(men)在第(dì)二次世界大战中付(fù)出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包(bāo)括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等(děng)等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预(yù)计宏(hóng)观环(huán)境会变(biàn)得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有新(xīn)发(fā)明,但要恪守旧(jiù)的价值(zhí)观

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“银(yín)行业可以(yǐ)有各种(zhǒng)各(gè)样的新发明,但它(tā)需要有旧的价值观。我们不(bù)知道(dào)会发生什么,因为在目前的情(qíng)况(kuàng)下,可能会发生很多事(shì)情(qíng)。你(nǐ)必须(xū)有(yǒu)惩(chéng)罚,打击(jī)那些制造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承(chéng)担(dān)了不该承担的风险,如果你要改变人们未来的行为(wèi)方式,风险就必须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备买(mǎi)下许(xǔ)多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说,“如(rú)果你遵循(xún)健全的银行(xíng)投资(zī)方法(fǎ),不做(zuò)别人(rén)做的一些风险性事(shì)情,银行可能(néng)是一(yī)个(gè)非常不错的投资。最初在(zài)1969年,查理和(hé)我以1900万美元投资了(le)一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公(gōng)司(sī)修正法案》没有通过(guò),我们最终可能(néng)会拥有许多银行,而不(bù)是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币(bì),我看不(bù)到任何其他货币能够取代(dài)它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主(zhǔ)席)可能比我们更清楚(chǔ),但(dàn)是他(tā)也不能完全控(kòng)制我们的财政(zhèng)政策。当(dāng)疫情发生的时候,并没有人知道(dào)需要印多(duō)少数额的货币才能解决问题,而直到(dào)它失控。人们会(huì)对货(huò)币(bì)失去信心(xīn),他们的行为方(fāng)式可能会完全不同(tóng)。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这(zhè)不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保险公司

  巴菲特(tè)表示(shì),过去10年(nián),虽然(rán)有很多上市公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自(zì)己(jǐ)愿意(yì)去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是(shì)一家技术(shù)公司(sī),但在我们看(kàn)来,其依然是一家(jiā)保(bǎo)险公(gōng)司。他同时解释,盖可(kě)在技术方面需要做的工作要(yào)比(bǐ)想象的多很(hěn)多。

  作为政府(fǔ)雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这背(bèi)后(hòu)有(yǒu)两个原(yuán)因(yīn),首(shǒu)先是减少了前一年的(de)保险准备金,其次一(yī)季度还是(shì)汽车保险的旺(wàng)季(jì),此外(wài)在(zài)远程信息处理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商业(yè)地(dì)产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商业(yè)地产损失情况有多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域更活(huó)跃时?巴菲特(tè)表示,伯克(kè)希(xī)尔在商业地(dì)产领(lǐng)域从来不是特别(bié)活跃,因此也不会(huì)受到(dào)不(bù)良贷款等一系列(liè)负(fù)面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中心(xīn)的空(kōng)洞化却是非常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建筑不会(huì)消失(shī),但(dàn)所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以安(ān)全的(de)方式(shì)恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在回答有投资(zī)者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机遇和(hé)挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队的(de)运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不仅有美国的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了(le)一段困难时间,但好在我们(men)走(zǒu)出疫情和供应方面的挑战,不(bù)过(guò)还面临劳工问题和其他一些问(wèn)题。我们的团队优(yōu)先(xiān)考(kǎo)虑的是恢复铁路(lù)的长期运(yùn)营,而不是短期(qī)专注于在20年内达到某一运营指标,要长期(qī)为(wèi)客户提(tí)供可持(chí)续(xù)的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投(tóu)资决(jué)定

  在回答有(yǒu)没(méi)有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在(zài)生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感情(qíng)的人,但(dàn)肯定想在(zài)做(zuò)投资或商业决定时成为(wèi)一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们(men)拥有(yǒu)更多的企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有者,每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并(bìng)创造了超(chāo)过5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿美(měi)元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机会是非常有(yǒu)限(xiàn)的

  关于是否对(duì)持(chí)有的超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴菲(fēi)特回答道,为什么要(yào)派发现金?我们(men)感兴趣的(de)、真正想做的(de)是(shì)收(shōu)购伟大的企业。我们可(kě)以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购一(yī)家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的(de)情况下,没有人能(néng)像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购(gòu)了一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会再(zài)次发生。但(dàn)问题是,我们收(shōu)购的机会是(shì)非常有(yǒu)限(xiàn)的,所以当一家好公(gōng)司面临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太便宜,而且(qiě)无(wú)法做什(shén)么让股价(jià)稳步上涨。我们有足(zú)够的钱,我们正在用我们所(suǒ)拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀(jué)是(shì)洞悉消费者的(de)行(xíng)为

  关于公司如何在短期利润(rùn)和长期防御能力(lì)之(zhī)间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我们(men)不关心(xīn)季度预算是否达(dá)标,我们(men)感兴趣的是,永(yǒng)远拥(yōng)有一(yī)个美好的事业。好的企(qǐ)业(yè)不多,但(dàn)我们确实找(zhǎo)到了一些,例(lì)如,当(dāng)我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者(zhě)的(de)行为,我们(men)不(bù)能洞(dòng)悉(xī)企(qǐ)业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点(diǎn),那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投资人关(guān)注的(de)接(jiē)班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿(ā)贝尔一(yī)定会继承(chéng)我的工(gōng)作,当(dāng)然现在(zài)我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多的优秀人才,去涉(shè)及更(gèng)多的(de)业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不(bù)会(huì)让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的(de)优秀在于从不会频繁(fán)更(gèng)换(huàn)经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相(xiāng)对其他(tā)大型公司,伯克希尔之所以(yǐ)能够做的更(gèng)好原(yuán)因之一,是(shì)从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无可取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的(de)地位无可取代。阿(ā)吉(jí)特从不会去尝试改(gǎi)变(biàn)一个体系,而总是会去改善一个体系(xì)。我很享受与他(tā)交流,以前我们每天都会聊天,现在(zài)没有那么频繁(fán)了,但他绝对是世界上独(dú)一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本(běn),并参观五(wǔ)大商社。“我去那里的(de)部分原因(yīn),是为(wèi)了把格雷(léi)格介绍(shào)给那些(xiē)生(shēng)意(yì)伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望和(那(nà)些企业)有(yǒu)长(zhǎng)期合作的机会。它(tā)们是(shì)一些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会(huì)。我很(hěn)喜欢这些公司(sī)的文化和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商社的两(liǎng)天走(zǒu)访是(shì)非常棒的(de)。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后(hòu)的(de)伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社(shè)会带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲特提(tí)出了一百年(nián)后伯克希尔的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍能被(bèi)股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带来幸(xìng)福感,拥(yōng)有无限的资本(běn)和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日(rì)依(yī)然畅销且(qiě)屹立不倒一(yī)样,成(chéng)为其(qí)他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会比大部(bù)分(fēn)公司都(dōu)要多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被认为是一个国家(jiā)的资(zī)产(chǎn)而非负债,以往记录已经说(shuō)明了(le)这一(yī)点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还(hái)是会比大(dà)部分公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购(gòu)不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格(gé)雷格继任(rèn)后,他仍会做出与现在相同(tóng)的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了非常优秀的回(huí)购计划框(kuāng)架,我会(huì)继续沿用,因为(wèi)股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自(zì)身的运营产生(shēng)益(yì)处,如果资本足够且(qiě)股(gǔ)票很有(yǒu)吸引力,那么为什么不通(tōng)过回购(gòu)来提(tí)升单(dān)股内在价值(zhí)呢(ne)?因此当时机来临,我们会成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希尔,只要(yào)把(bǎ)某几只股(gǔ)票拿好就行,但(dàn)这并不适(shì)合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有某种价值(zhí)观,重(zhòng)要的(de)是:你要践行这(zhè)样的(de)价值(zhí)观,并和他(tā)们(men)谈论这个价值(zhí)观(guān),从他们出生起(qǐ),他们就在学习你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆(nì)向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴(bā)菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高但没(méi)有写(xiě)过遗(yí)嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划分配上都存在(zài)各自的问题。我年(nián)事已高,可我并没有签(qiān)过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要(yào)孩子(zi)的理解以及(jí)他们的(de)建议(yì)。这件(jiàn)事(shì)情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑架(jià)他们(men)的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他们的孩子(zi)透露任何(hé)遗嘱有(yǒu)关的(de)事(shì)情,而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成(chéng)长。当过早(zǎo)地(dì)向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他(tā)们的(de)成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更(gèng)改,我认为这(zhè)是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒(máng)格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比(bǐ)赚(zhuàn)的钱少;避免(miǎn)身边有能量的人和(hé)活动;要(yào)活到(dào)老学到老,要(yào)学会(huì)感恩。如果(guǒ)你能做到这一切,那(nà)你一定会成(chéng)功。如果(guǒ)做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把(bǎ)自己(jǐ)的(de)命运都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢(huān)的(de)人一起工(gōng)作,业(yè)务(wù)中没有(yǒu)困难(nán)

  巴(bā)菲(fēi)特说,“我们的业务中(zhōng)没有(yǒu)困难,我们都(dōu)非常热爱(ài)自己的事业。每(měi)天(tiān)早上起(qǐ)床时,我都感觉非(fēi)常棒(bàng)。和一群我喜欢的人(rén)一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这(zhè)是非常(cháng)理想的(de)工作环境,没(méi)有什么能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲(fēi)特:我时常关注《聪明(míng)的投资(zī)者》

  在(zài)亚马(mǎ)逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄(è)姆在投资(zī)上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书中(zhōng)写(xiě)下一些非常(cháng)有说(shuō)服力的话,告诉我(wǒ)我在(zài)过(guò)去8、9年间所从事和热爱的(de)工作都(dōu)是错误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍。无论他的(de)想(xiǎng)法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书(shū)的(de)排名,它一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排(pái)在差不(bù)多(duō)第300名(míng)或(huò)第350名的位置。试想(xiǎng)下(xià),到哪(nǎ)里再(zài)找(zhǎo)一本书(shū)在其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

未经允许不得转载:IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站 少先队的队旗是什么,少先队的队旗是什么组成的

评论

5+2=