唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员张学良多高，少帅张学良多高(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往(张学良多高，少帅张学良多高wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如(rú)此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 张学良多高，少帅张学良多高