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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的。

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　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其(qí)所(suǒ)属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监全的偏旁还有什么字，全的偏旁还有什么字再组词的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理(lǐ)者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较全的偏旁还有什么字，全的偏旁还有什么字再组词(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)旗(qí)下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管(guǎn)理，经董事会授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情(qíng)况(kuàng)，向董事会提(tí)交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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