部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领(lǐ两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度ng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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