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一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人

一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随(suí)着一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的(de)重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多(duō)也(yě)成为近(jìn)几年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值(zhí),如(rú)今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586.一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去(qù)年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑(huá)至(zhì)21%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前(qián)国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高的,常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不(bù)是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开(kāi)始,她赚(zhuàn)到(dào)了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出(chū)国(guó)考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重复(fù)的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的(de)脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利(lì)安最(zuì)终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市(shì)场份额只(zhǐ)剩(shèng)下(xià)个位(wèi)数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为(wèi)战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增(zēng)募(mù)资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东(dōng)。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外界这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得(dé)难(nán)过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大(dà)牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  蒙(méng)牛的(de)进入(rù),让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力(lì),带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收入(rù)上(shàng)去了,但是利(lì)润还(hái)是(shì)很低。

  以净利(lì)率指(zhǐ)标来看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动一句话气死嫉妒你的人,嫉妒心太重的人一般是怎样的人画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙(miào)可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去(qù),动画(huà)片都不够了。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻(xún)找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的(de)所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食化(huà)、成(chéng)人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实(shí)的商业(yè)竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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