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  总经理(lǐ)大。

  总监只是部(bù)分业务,总经理是(shì)全(quán)面管理。

  总监,一般(bān)是一(yī)个公司(或集(jí)团公(gōng)司)的最(zuì)高领导层(céng),负责公司(或集团公司)业务的一(yī)个(gè)方面,如销售总监(jiān)、财务总监等。

  经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权,总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权;

  职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上(shàng)区分,同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理,但工作上的(de)可以(yǐ)区分为,总监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作,而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责(zé):

 2023年真的有僵尸病毒吗,丧尸病毒真的存在吗 1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程;

  策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);

  制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

  2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成;

  制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门(mén)的(de)工作,建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

  总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

  一(yī)般在企业经营权(quán)层(céng)次,“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业(yè)所有权层次(cì)。

  但是经理而属于(yú)总监下面,在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

  1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

  一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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