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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)别急老师今天晚上随你弄，别急老师来满足你充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

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