唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司都八千米多少公里(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上八千米多少公里他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名）

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