mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(b可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁ō)士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要(yào)求(qiú)的。

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mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营方面(miàn)的专(zhuān)业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公(gōng)司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属(shǔ)于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发(fā)，运(yùn)用专门的知(zhī)识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改善方(fāng)案的实施，传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培(péi)训企业各级管理干(gàn)部，从根本上提高企(qǐ)业的(de)素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联(lián)合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分(fēn)析报(bào)告、产品质量(liàng)分析(xī)报告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机(jī)电、建(jià可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁n)筑、能(néng)源、交通、化工等(děng)方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强，而且常(cháng)常有大(dà)企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚(shèn)至(zhì)可以为(wèi)政府(fǔ)制定内(nèi)外政策提(tí)供政治(zhì)、经济(jì)、军事(shì)等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公(gōng)司(sī)是由科技人员或工程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的(de)发(fā)展，这种形式的公司(sī)将会有(yǒu)较大的发展。

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