IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站

菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救

菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈(hā)撒韦(wéi)召(zhào)开年度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副(fù)董事(shì)长——99岁的查理(lǐ)·芒格(gé)先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一(yī)边(biān)回答了来自全球投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在这次股(gǔ)东会(huì)中(zhōng),两位奥马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者分享了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人(rén)”等热点(diǎn)话题进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东(dōng)会上表示,他和芒格依然高度看好苹(píng)果公(gōng)司(sī)。“如果让(ràng)消费(fèi)者选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消费者(zhě)行为对苹果(guǒ)公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲(fēi)特(tè)认为,“目(mù)前没有一家公司可以与台(tái)积电(diàn)相比拟(nǐ),这家(jiā)公司拥(yōng)有非凡的领导地位。”

  为了(le)让(ràng)读者(zhě)能够(gòu)在第一时间获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔(ěr)买卡车加(jiā)油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三个阶(jiē)段的交易,第(dì)一(yī)个(gè)阶段价(jià)格(gé)很好,第(dì)二个阶段由于他们去年(nián)优异的(de)业绩对(duì)卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份已(yǐ)进行了(le)“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯(bó)克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益(yì),这将使我(wǒ)们的(de)所有权(quán)提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财务报表(biǎo)中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不太(tài)合理,Pilot的选址要(yào)比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分(fēn)销(xiāo)能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销(xiāo)做(zuò)的很(hěn)好(hǎo),我们有很多产品供应给它,但有(yǒu)些产品很(hěn)难让人(rén)们只去沃尔玛购买,我们也会把产(chǎn)品(pǐn)的(de)分销渠道多(duō)元化,我(wǒ)们希(xī)望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历(lì)史,

  但其魔力也(yě)不是无限(xiàn)的(de)

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新店(diàn)。我和查理为了(le)把这(zhè)个品牌(pái)推向全(quán)球做过很多尝试,每(měi)次我们都是在最初觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影(yǐng)行业经营难题比(bǐ)较多

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说(shuō),电影(yǐng)行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如(rú)疫(yì)情前(qián)有70%的(de)业(yè)务,随着(zhe)疫情(qíng)的来临,客(kè)流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应(yīng),也(yě)不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪的事情上(shàng)

  微软已经做得非常出色了(le)

  有投资(zī)人提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股(gǔ)份是否(fǒu)影响到了微软(ruǎn)对(duì)其的收购?对此,巴(bā)菲特(tè)回复(fù):“伯克希尔(ěr)所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明(míng)了。至于(yú)微(wēi)软,我(wǒ)认为他(tā)们(men)已经做(zuò)得非常出色了,为(wèi)了(le)达(dá)成这笔收购,微软(ruǎn)与英国(guó)有(yǒu)关部门积极地进行了合(hé)作,但这并不代表他们最终一定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的(de)问题。我还不清楚最终结(jié)果会如何,但(dàn)即使这笔收购最终没有成功(gōng),也不(bù)代(dài)表微软或动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特(tè)高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了(le)苹(píng)果公(gōng)司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了(le)能源(yuán)业务。虽然(rán)我(wǒ)们持有苹果的(de)股份(fèn)占比不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不(bù)懂手机,但我(wǒ)能(néng)看明白消费者的习惯。如(rú)果让消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手机还是(shì)放(fàng)弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很(hěn)多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发展,但我们知道什么是(shì)正确(què)的(de)价(jià)格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会选(xuǎn)择放弃(qì)买车

  有投资者对于苹(píng)果占(zhàn)伯(bó)克希(xī)尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这已经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示(shì),“你的美(měi)元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问(wèn)题的,甚至(zhì)是非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果(guǒ)等都是生意(yì),而苹(píng)果的商业模式(shì)更好。消(xiāo)费者花(huā)钱的时候(hòu)都有自己的喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买一(yī)部(bù)手机,同样,也有人(rén)花3.5万(wàn)美元买(mǎi)第二辆(liàng)车。我(wǒ)认为,如果(guǒ)他们要么放弃第二(èr)辆车,要么(me)放弃他(tā)们(men)的(de)iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们(men)会放弃(qì)第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非(fēi)凡的(de)领导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送(sòng)了提(tí)问,想了解伯克希尔在一个季(jì)度内快速买入卖出台积电的原(yuán)因。在问(wèn)答环节(jié),巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台积电是世界范(fàn)围(wéi)内管理最完善且最重要的公司之一,即使是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想(xiǎng)要提高美国(guó)的(de)芯片产能(néng),但我认(rèn)为,它只能(néng)留在(zài)(中国)台湾(wān)地区。我(wǒ)们通(tōng)过(guò)Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看(kàn)来,目前我们没有(yǒu)一家公司可以与台积电比拟,这(zhè)家公司拥(yōng)有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们(men)还(hái)拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这家(jiā)公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯克高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲(fēi)特,你是否认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯(sī)克高估了自(zì)己?巴菲特的回答(dá)是,“是的,我认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估(gū)了自己,但他很有才(cái)华(huá)。所以,他高估(gū)了一个(gè)不需要高估就能成为天才的人。他真(zhēn)的(de)很聪明,我想他的智商可能(néng)会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一(yī)些(伟大的)目标,他喜欢接受(shòu)不(bù)可能的(de)目标。我们的不同之(zhī)处在于(yú),我想要的不多(duō),我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确(què)定性高的工作,我不想要那么多的菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于(yú)解决(jué)不可能的问题(tí)。我喜欢(huān)我现在的(de)生活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新能源(yuán)和汽(qì)车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽(qì)车行(xíng)业太艰难了。例(lì)如(rú)福特汽车公(gōng)司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特看起来拥有(yǒu)整个世界(jiè),但20年(nián)后,他们正在赔(péi)钱。前几天(tiān),我(wǒ)读了通用(yòng)汽车(chē)公司1932年(nián)的年度报告,其中(zhōng)显(xiǎn)示,他(tā)们有19000个经销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只(zhǐ)有(yǒu)18000左(zuǒ)右个(gè)经销商。此外(wài),美国的(de)汽车公司还(hái)会面临来(lái)自(zì)世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实也并(bìng)非如此,法拉利就处(chù)于一(yī)个特(tè)殊的位置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人(rén)的(de)行业,但电动汽车(chē)即将(jiāng)大获成功。现在它带来了(le)巨大的成本和巨大(dà)的(de)风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金成本和(hé)巨大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人(rén)工智能持怀(huái)疑态度

  在(zài)回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关(guān)于人工(gōng)智(zhì)能(néng)的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国(guó)的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去(qù)看(kàn)一看,会发(fā)现自动(dòng)化操作程度非常(cháng)高,但(dàn)我还是觉(jué)得用(yòng)人可能更好(hǎo),因为(wèi)人(rén)工智能并不能(néng)取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人(rén)惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如(rú)目前(qián)还不能讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的(de)初衷是(shì)好的,但很多事情(qíng)是不能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全(quán)世(shì)界,但它(tā)并不能改(gǎi)变(biàn)人(rén)类(lèi)的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机会在(zài)降(jiàng)低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额(é)收益的机会在(zài)相(xiāng)对降低(dī),但这并不(bù)代表没有投资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机(jī)以及能源等领域都有(yǒu)新(xīn)的改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出现,而(ér)且会取代(dài)一些原(yuán)有的(de)技术(shù),因此,在这其中(zhōng)会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在(zài)新能源方面

  做了(le)很多(duō)投入,但还(hái)远远不够

  针对新(xīn)能(néng)源前景,巴(bā)菲特说,“之前(qián)买下伯克(kè)希尔能源这(zhè)家公司,就(jiù)是希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从(cóng)传统能源(yuán)向新(xīn)能源(yuán)的转(zhuǎn)变,我们(men)在这(zhè)个方面做了(le)非常多的投(tóu)入。不过,现在做的还远远不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在(zài)正在经历(lì)能源行业的变(biàn)革(gé),全球都是如此,我(wǒ)们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希(xī)望能够在(zài)全(quán)国的每一个州制定不同的计划,然后(hòu)将(jiāng)这些计(jì)划进行整合。我们也将我们的目标进(jìn)行了(le)同步规划,我们希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公共事业(yè)方(fāng)面希望能够取(qǔ)得的成绩(jì),但(dàn)这个过程(chéng)是不容(róng)易的”。

  关(guān)于美(měi)国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世(shì)界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产(chǎn)事件会(huì)带(dài)来怎样(yàng)的经济后果时,巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦(bāng)存款保险公司的限额(é)是25万美元,这(zhè)是(shì)法令的规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像他们不会让债务上(shàng)限导致世界陷入混乱一样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿意(yì)公开向美国公(gōng)众解释为什(shén)么只有25万美(měi)元有(yǒu)“存款”保险(xiǎn),这次(cì)事件引发的(de)后续问题(tí)会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的(de)情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而(ér)失(shī)去了工作(zuò)。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生(shēng)了很大变化。二战后的那(nà)一年,有(yǒu)多达(dá)2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我们(men)做了一件非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改(gǎi)规则(zé)

  导致(zhì)银行系统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予(yǔ)了(le)制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借(jiè)了很多钱的人会给银行系统带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决(jué)不了财政问(wèn)题

  由于美(měi)联储投放的(de)天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在批评美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴(bā)菲特却认为(wèi),问题不(bù)在(zài)美联储,“他(tā)们无法(fǎ)解决(jué)财政问题,他(tā)们正在履行(xíng)其职能。现(xiàn)金也不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观(guān),他(tā)表(biǎo)示,我们(men)在第二(èr)次(cì)世(shì)界大战中付出了(le)代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的(de)孩子和其他人,也(yě)包(bāo)括我(wǒ)自己。我们购买了最(zuì)初(chū)所谓的(de)战争债券(quàn)、国防债券和储蓄债(zhài)券等等。如果不(bù)停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会(huì)变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新发明,但要恪守(shǒu)旧的价(jià)值(zhí)观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发(fā)明,但它需要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发生(shēng)什么,因为(wèi)在目前的情况(kuàng)下,可(kě)能会发生很(hěn)多事情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问题的人(rén)。如果(guǒ)他们(men)承担(dān)了(le)不该承担的(de)风(fēng)险(xiǎn),如果你要改变人们未来的行为方式,风险就必须落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买(mǎi)下许(xǔ)多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别(bié)人做的一(yī)些(xiē)风险性事情,银行可能是(shì)一(yī)个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一(yī)家银行。如果1970年的(de)《银行控(kòng)股公司修正(zhèng)法案》没有通(tōng)过(guò),我们最终(zhōng)可能(néng)会拥有(yǒu)许多银行(xíng),而不是(shì)许多(duō)保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对(duì)货币失去信心(xīn),

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不到任何(hé)其他货(huò)币能够取(qǔ)代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威(wēi)尔(美(měi)联储主席(xí))可(kě)能比(bǐ)我们更清楚,但(dàn)是他也不能完全(quán)控制(zhì)我们的财政政策。当(dāng)疫情发(fā)生的时候(hòu),并(bìng)没有(yǒu)人知(zhī)道需要印多少数额的货币(bì)才(cái)能(néng)解(jiě)决问题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币(bì)失去信心(xīn),他们的行为方式可(kě)能会完全不同(tóng)。我们(men)无法(fǎ)预测,但我们(men)知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然有很多上(shàng)市公司涉及保险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意去投的(de)。虽然(rán)有(yǒu)人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公司(sī)。他同时解(jiě)释(shì),盖可在技(jì)术方面(miàn)需(xū)要做的(de)工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多(duō)。

  作为政(zhèng)府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业(yè)绩表(biǎo)现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因(yīn),首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一季度还是汽(qì)车保险的旺季,此外在远程信息(xī)处理方(fāng)面,盖可也取(qǔ)得了长足的(de)进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在(zài)回答有(yǒu)投资者提出的(de)商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克希尔(ěr)是否会在商业地产(chǎn)领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因(yīn)此也(yě)不(bù)会受到(dào)不良贷(dài)款等(děng)一系列负面因(yīn)素影响。

  但美(měi)国和世界很多地方市(shì)中心的空洞(dòng)化却是(shì)非常严重的,它会影响很多人。建筑不会(huì)消失,但(dàn)所有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点(diǎn)是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长期运营

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出(chū)的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇和(hé)挑战时?巴菲特表示(shì),他(tā)密切(qiè)关(guān)注这一团队(duì)的(de)运营指标,其中不(bù)仅有美国的铁路(lù),而(ér)且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情确实经历(lì)了一(yī)段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我(wǒ)们走出疫情和供应方(fāng)面(miàn)的挑战,不过(guò)还面临劳工问题和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑(lǜ)的是恢复(fù)铁路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注于在20年(nián)内达到某一运营(yíng)指标(biāo),要(yào)长期为客户提(tí)供(gōng)可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上(shàng)

  没有一次(cì)情(qíng)绪(xù)化投资决定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出错(cuò)误的(de)投资决(jué)定时,巴菲(fēi)特表示(shì):“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的(de)人,但(dàn)肯定菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救想(xiǎng)在(zài)做投资或(huò)商业决(jué)定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴菲(fēi)特强调(diào):“如(rú)果我们拥有更(gèng)多的企业,企业赚更多的(de)钱,作为(wèi)股(gǔ)东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增(zēng)加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造(zào)了超过5000亿美元的股东权益和(hé)超过300亿美(měi)元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么(me)要派(pài)发现金?我们感兴趣的(de)、真正想做的是收(shōu)购伟大的企业(yè)。我们(men)可以做到以500亿或750亿美(měi)元的(de)价格,收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况(kuàng)下(xià),没有(yǒu)人能像我们一样达成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大堆公司(sī),这种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是(shì)非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一(yī)家好公司(sī)面临被卖掉(diào)的时候(hòu),我们需(xū)要足够的(de)资金。但我(wǒ)们的(de)股东(dōng)可能会把股票卖得太便宜,而(ér)且(qiě)无(wú)法做什么让股价稳步(bù)上涨。我们有足够的钱,我们正在(zài)用我们(men)所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘诀(jué)是洞(dòng)悉消(xiāo)费者的行为(wèi)

  关于公(gōng)司如何在短期利润和长期防御(yù)能力之(zhī)间做出选择?巴菲(fēi)特对(duì)此表示:“我们不关(guān)心季度预算是否达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个美好的事业。好的(de)企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了一(yī)些,例(lì)如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足(zú)百货(huò)商店业务时,我(wǒ)们学到(dào)的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是(shì)一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞悉(xī)的是消(xiāo)费(fèi)者的行(xíng)为,我(wǒ)们不(bù)能洞悉企业(yè)的技(jì)术趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这(zhè)点,那也能获(huò)利!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接班(bān)!

  关于投资人关(guān)注的(de)接班人(rén)话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的(de)工作,当然现在(zài)我还在位,格雷格的(de)主要(yào)价值是可以把一些(xiē)事情做得(dé)更好,或者(zhě)去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格是(shì)做出最终决定的那(nà)个人。未(wèi)来我们还需要更多(duō)的优秀人(rén)才,去涉及更(gèng)多的(de)业务。如果这(zhè)些人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会(huì)让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯(bó)克希(xī)尔有很(hěn)多(duō)很优秀的经(jīng)理人,相(xiāng)对其他大型(xíng)公司(sī),伯克希尔之所(suǒ)以能够做的(de)更(gèng)好原因之(zhī)一,是从不会(huì)频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴(bā)菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出(chū)的十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会(huì)去(qù)尝试(shì)改变一(yī)个体系,而总是(shì)会(huì)去改善(shàn)一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但他绝对是世界上(shàng)独(dú)一无二(èr)的(de)人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为(wèi)“接(jiē)班人”铺(pù)路(lù)

  巴(bā)菲特谈到了(le)为(wèi)何到访日本,并参观五大商(shāng)社(shè)。“我(wǒ)去那里(lǐ)的部分原因,是为了(le)把格雷格介绍给那(nà)些生意伙伴。至于(yú)那(nà)些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们(men)确实希(xī)望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的(de)机会。它(tā)们是一些令人难以置信(xìn)的投(tóu)资机会,一直是非常好的(de)投资机(jī)会(huì)。我(wǒ)很(hěn)喜欢这(zhè)些公司的文(wén)化和历(lì)史(shǐ)。我们对(duì)五(wǔ)大商(shāng)社的两天(tiān)走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出了一(yī)百年后伯克希尔的发(fā)展愿景,他(tā)说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸(xìng)福感,拥有(yǒu)无限的资本和(hé)大量(liàng)的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依然畅销且(qiě)屹立(lì)不倒一样,成为其(qí)他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍会比大部(bù)分公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一(yī)个国家的(de)资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的资本还(hái)是会比大部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济中投入(rù)非(fēi)常多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的(de)股票回购(gòu)不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与(yǔ)现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非(fēi)常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股(gǔ)票回购(gòu)将(jiāng)同(tóng)时对股东和公司(sī)自身的运营产生益处,如果(guǒ)资本足够(gòu)且股(gǔ)票很有吸引力,那么为(wèi)什(shén)么不通(tōng)过(guò)回购来提升单股内(nèi)在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机来临(lín),我们会成为(wèi)活跃的(de)股票(piào)回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给(gěi)自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路(lù)就(jiù)清晰了

  在(zài)回答关于遗产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好(hǎo)就(jiù)行,但(dàn)这并(bìng)不适合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈(tán)论(lùn)这个价值观,从(cóng)他们(men)出生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想弄清(qīng)楚如何(hé)度过这一(yī)生(shēng),你可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前(qián)观察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产(chǎn)规划分(fēn)配上(shàng)都存在各自的问题。我年(nián)事已高,可我(wǒ)并没(méi)有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及他(tā)们(men)的建议。这(zhè)件事(shì)情对于(yú)孩子而言,在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期来做,效果是不一样(yàng)的(de)”。

  在他看(kàn)来(lái),过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成长。“有一些人完(wán)全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读(dú)遗嘱,比如在他们(men)的成长阶(jiē)段,让(ràng)他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这(zhè)在(zài)以后会很(hěn)难(nán)更(gèng)改,我认(rèn)为这是家长犯下的一(yī)个巨(jù)大(dà)错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到(dào)老(lǎo),并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说(shuō),“成(chéng)功(gōng)很简单,比如花钱(qián)要量入为出(chū),花(huā)的钱要比赚的钱少(shǎo);避免(miǎn)身(shēn)边有能量的(de)人和活动(dòng);要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如果你(nǐ)能做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的运气,当然,你一定不要(yào)把自己的命运(yùn)都(dōu)押宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜欢的(de)人(rén)一起(qǐ)工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非常棒(bàng)。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的(de)人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上(shàng)班(bān)通(tōng)勤也(yě)只需要约5分钟(zhōng)的路程,这(zhè)是非(fēi)常理想(xiǎng)的(de)工作环境(jìng),没有什么能(néng)比这(zhè)更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关注(zhù)《聪明的投资(zī)者(zhě)》

  在亚马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴菲(fēi)特再度提(tí)起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产生的(de)积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄(è)姆(mǔ)在他的书中写(xiě)下一些非常有说服力(lì)的话,告诉我我在过(guò)去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热(rè)爱的工作都是错误的(de)。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资(zī)者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都(dōu)非常喜(xǐ)欢(huān),甚至还不时去亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上(shàng)排在差不多第(dì)300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪里(lǐ)再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域里具有这样持续的地(dì)位?”

未经允许不得转载:IDC站长站,IDC站长,IDC资讯--IDC站长站 菠萝蜜切开没熟怎么补救,菠萝蜜切开没熟怎么补救

评论

5+2=