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人次是指什么,人次是单位吗

人次是指什么,人次是单位吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那(nà)么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出(chū)来的(de)一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中(zhōng)营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消(xiāo)费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司(sī)营业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利(lì)润2420.23万元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào人次是指什么,人次是单位吗)可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报(bào)中(zhōng),妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中(zhōng)国、国(guó)内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利(lì)、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟(xié)资本杀入(rù)赛道(dào),比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技(jì)术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还不(bù)太一(yī)样,他们有自己独(dú)家的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从其创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察(chá)机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依(yī)然严重不足(zú),销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可参考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市(shì)场份额只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持(chí)股比例(lì)上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界(jiè)这样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过(g人次是指什么,人次是单位吗uò)?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场投(tóu)资(zī)者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利(lì)率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入上去(qù)了,但(dàn)是(shì)利润还(hái)是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪(wāng)队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)毛利率(lǜ)进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净(jìng)利润下滑等数据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二(èr)战(zhàn)役(yì)就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的(de)餐(cān)桌(zhuō)。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然(rán)是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第(dì)二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打(dǎ)响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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