部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大半夜被C醒是一种什么样的感受还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没(méi)有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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