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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属事业单位(wèi)或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟干事(shì)是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理者与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务(wù)；组织经(jīng)营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告(gào)业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。