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俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗

俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之(zhī)后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

  时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng),目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部,这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn),陌陌(mò)几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用(yòng)户,稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅,随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今日,陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实(shí)现盈利以来,陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去,没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此,更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端(duān),公司(sī)成立12年(nián),主力产(chǎn)品还是陌陌App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度(dù),陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑(huá),且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感,整个(gè)公(gōng)司都非常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老,一天比一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后(hòu),王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌(mò)陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

  在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi),陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾经(jīng)七点一过(guò),领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待遇(yù)上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng),但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone,即便(biàn)在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的20俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗18年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发,搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始(shǐ),陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上,直接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出(chū)辛辣点评,甚至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财(cái)经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来(lái),张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò),在(zài)其(qí)带领(lǐng)下(xià),陌(mò)陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大(dà)部分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意,试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措,打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌能不(bù)能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在,对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下,入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓(tuò)土,打破陈规,从无到有;而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的(de)是(shì),其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计,上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来,已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失败(bài)

  如今的(de)业(yè)内共识是(shì),社交寡头格局已定,后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

  国内(nèi)市场突破(pò)难寻,唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成功,还(hái)要打上一(yī)个(gè)问号。

  陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于文化差异,以(yǐ)及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài),这些应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗生人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势,最(zuì)后也(yě)以失败(bài)告终。

  唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部(bù),推出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场前三。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以(yǐ)换取他(tā)们的合作,如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái),管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不(bù)重视(shì),乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试水,看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调,“我其实不建议出海,因(yīn)为(wèi)我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场(chǎng),你的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前的(de),已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破文化壁(bì)垒的同时,做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新,才有可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌,当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板,留给其试错和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物均为化名)

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