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回族女人为什么离婚少

回族女人为什么离婚少 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后,陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近(jìn)两个(gè)月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部(bù),这被(bèi)普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今,陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户,稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交椅,随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播,依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù),没有哪个(gè)互联网公司能做到如此,更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静(jìng)的(de)水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再(zài)无(wú)明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的(d回族女人为什么离婚少e)秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态,公司营收已经连(lián)续三年下滑,且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示,他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感,整个(gè)公司都非(fēi)常平淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团,将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

  一年之后,王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局(jú),迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

  在很长一段时(shí)间(jiān)内,陌陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过(guò),领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还会固定给每(měi)一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián),这项传统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián),陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城市出(chū)发,搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性包下(xià)了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān),吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ),陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上,直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报,并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力自(zì)上(shàng)而下传(chuán)导,员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来(lái),张超现在(zài)每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月,与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等工(gōng)作,在其带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

  极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩,正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi),唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措,打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大(dà),业务会上他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干,起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土(tǔ),打破陈规,从(cóng)无到(dào)有;而后者却(què)是预(yù)算管理,风险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的是,其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而,这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来(lái),已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经(jīng)失败回族女人为什么离婚少g>

  如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng),还要打上一(yī)个问号。

  陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而,受限于文(wén)化差异(yì),以及较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后(hòu),陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势,最(zuì)后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而回族女人为什么离婚少(ér)在中东(dōng),同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式,避开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约束,在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但(dàn)其绝大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成(chéng),以换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò),如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内,公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎重了,好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入,在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时,做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言(yán),充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái),当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板,留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了。

  (应受访(fǎng)者(zhě)要求,文中人(rén)物均(jūn)为化名)

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